让一部分企业先学到真知识!

车间管理培训

车间管理培训是指为了提高车间管理人员的管理水平和技能而进行的培训活动。通过培训,管理人员可以学习到生产计划、生产调度、生产组织、质量管理、成本控制等方面的知识和技能,从而提高车间的生产效率和质量。车间管理培训通常包括理论学习和实践操作两部分,培训内容涵盖生产管理、人员管理、设备管理等方面的知识。通过车间管理培训,能够帮助管理人员更好地应对生产过程中的各种挑战,提高车间的整体管理水平和绩效。... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

「车间管理」培训 相关课程

上一页下一页

鲁志刚:食品行业精益智能化在生产车间管理中的应用

本课程以精益智能化为核心,结合食品行业实际案例,帮助学生掌握提升生产效率、降低成本、提升产品质量的关键技能。从精益生产、设备管理智能化到人员培训与团队建设,全方位培养学生在企业中的竞争力。鲁老师专业且易懂的授课风格,注重互动和实

讲师鲁志刚老师的头像鲁志刚生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

王军科:车间管理八项修炼

车间是生产型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!

讲师王军科老师的头像王军科生产、采购供应链管理实战专家

课纲详情培训咨询

惠婕:款项催收---闭环式回款催收技巧

【课程背景】 销售重要,回款更重要;如何快速识别关键人?如何快速搞定决策人? 找到关键人后,哪些是对的话?客户想听的话?如何才能做对事?面对客户的压价、谈判,我们如何顺利回收款项,惠婕老师将为大家一一解答。【企业收益】◆助力企业款

讲师惠婕老师的头像惠婕高绩效销售团队打造专家

课纲详情培训咨询

惠婕:团队致胜——高绩效销售团队的构建与管理

【课程背景】同一个目标,不同团队会干出不一样的结果;人对,事情对,结果就对;如何选人?如何识人?如何用人?如何激励人!决定了目标是否能够达成。本课程结合知识讲解、案例教学、场景学习等多种形式,助力培养销售管理高手,轻松让团队业绩翻倍。【企业

讲师惠婕老师的头像惠婕高绩效销售团队打造专家

课纲详情培训咨询

惠婕:货从口出——企业全员营销实操训练

【课程背景】如果人资懂销售,招到的销售人员胜任度就高;如果技术懂销售,研发的产品客户满意度就高;如果财务懂销售,业财融合度就高;如果客服懂销售,老客户的转化率就高;如果策划懂销售,品宣声量就高。如何提高企业的整体销售能力?要做到企业所有环节

讲师惠婕老师的头像惠婕高绩效销售团队打造专家

课纲详情培训咨询

惠婕:句句触心——销售场景话术脚本定制设计

【课程背景】销售话术不专业,团队业绩没保障;销售话术没脚本,现场发挥靠运气;一套话术打天下,不同客户行不通;销售话术不匹配,客户资源白浪费;会交流才能交心,交心才有机会交易。本课程覆盖业务全流程九个节点,全链条匹配话术模型,设计底层结构与话

讲师惠婕老师的头像惠婕高绩效销售团队打造专家

课纲详情培训咨询

惠婕:获客有道---客户开发全域攻略

【课程背景】◆ 70%以上的销售顾问发愁不知如何获取能支撑业绩的客户资源;◆ 75%以上的销售团队缺乏一套匹配团队可复制的获客攻略;◆ 80%以上的销售管理者不能在下属缺乏客户时给到有效指导;本课程从找对人、说对话、做对事全过程引导学员找到

讲师惠婕老师的头像惠婕高绩效销售团队打造专家

课纲详情培训咨询

惠婕:业绩密码-五维生态型销售

【课程背景】如何助力销售团队不愁业绩?如何助力销售团队不缺客户?如何助力销售团队不惧对手?如何助力业绩持续稳定达成?本课程从业绩之源、业绩之术、业绩之道、业绩之魂、业绩之果五个维度给思路、树模型、出策略、配方法、设场景。实现销量增、存量稳、

讲师惠婕老师的头像惠婕高绩效销售团队打造专家

课纲详情培训咨询

韩晓凤:商务英语写作

【课程大纲】课程介绍模块构成课程内容商务写作导入引言 1. 商务英语写作的基本特点2. 商务英语写作的类型3. 商务英语写作能力测评(写作能力自画像)商务写作常用场景1.邮件、信函、传真、简报等文体的

讲师韩晓凤老师的头像韩晓凤商务英语资深讲师

课纲详情培训咨询

韩晓凤:商务英语课程设计

适合人群    需要与外国客户联系接待外国客户,或需要用英语进行业务谈判,或用英文组织商务活动,或到国外拓展业务的企业管理人员或企业员工。英语基础较好,能够比较流利的讲英文,但希望学习完整的会议、演讲及谈判等场合的商务英

讲师韩晓凤老师的头像韩晓凤商务英语资深讲师

课纲详情培训咨询

韩晓凤:Business English Communication: Write to Win 商务英语书面沟通——写赢职场

【Course Background】According to a McKinsey study of the average employee in the US, one spends at least 30% of work

讲师韩晓凤老师的头像韩晓凤商务英语资深讲师

课纲详情培训咨询

韩晓凤:跨文化沟通能力提升课程

【课程背景】随着经济全球化和现代科技的迅猛发展,国际贸易、国际投资和商务活动日益频繁,跨文化沟通在工作中的作用也越来越重要。来自不同文化背景的人们在文化取向、价值观念、社会规范和生活方式等方面的差异,往往会导致跨文化沟通过程中文化冲突的产生

讲师韩晓凤老师的头像韩晓凤商务英语资深讲师

课纲详情培训咨询

「车间管理」培训讲师

上一页下一页
生产管理实战专家

联系老师

品质管理工业工程班组长精益生产管理技能
鲁老师扎根在生产管理领域21年,擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域,通过转化应用,成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量,增强市场竞争力。
生产、采购供应链管理实战专家

联系老师

现场管理安全生产精益生产5S/6S管理供应商管理成本管理
曾分别就职于杜邦公司项目经理、生产部长,美国ITT集团质量经理,IBM上海公司采购与供应总监,在生产管理、供应商管理等领域有丰富的实战经验。
高绩效销售团队打造专家

联系老师

连续7年年均授课量超过168天以上,具有丰富的培训经验。所授课程,得到参训企业负责人和参课学员的高度好评,刚柔并济的辅导技术,让人眼前一亮;高度匹配的内容、幽默睿智的培训风格和现场呈现的学习效果,赢得受训企业的多次返聘。
高绩效销售团队打造专家

联系老师

连续7年年均授课量超过168天以上,具有丰富的培训经验。所授课程,得到参训企业负责人和参课学员的高度好评,刚柔并济的辅导技术,让人眼前一亮;高度匹配的内容、幽默睿智的培训风格和现场呈现的学习效果,赢得受训企业的多次返聘。
高绩效销售团队打造专家

联系老师

连续7年年均授课量超过168天以上,具有丰富的培训经验。所授课程,得到参训企业负责人和参课学员的高度好评,刚柔并济的辅导技术,让人眼前一亮;高度匹配的内容、幽默睿智的培训风格和现场呈现的学习效果,赢得受训企业的多次返聘。
高绩效销售团队打造专家

联系老师

连续7年年均授课量超过168天以上,具有丰富的培训经验。所授课程,得到参训企业负责人和参课学员的高度好评,刚柔并济的辅导技术,让人眼前一亮;高度匹配的内容、幽默睿智的培训风格和现场呈现的学习效果,赢得受训企业的多次返聘。
高绩效销售团队打造专家

联系老师

连续7年年均授课量超过168天以上,具有丰富的培训经验。所授课程,得到参训企业负责人和参课学员的高度好评,刚柔并济的辅导技术,让人眼前一亮;高度匹配的内容、幽默睿智的培训风格和现场呈现的学习效果,赢得受训企业的多次返聘。
高绩效销售团队打造专家

联系老师

连续7年年均授课量超过168天以上,具有丰富的培训经验。所授课程,得到参训企业负责人和参课学员的高度好评,刚柔并济的辅导技术,让人眼前一亮;高度匹配的内容、幽默睿智的培训风格和现场呈现的学习效果,赢得受训企业的多次返聘。
商务英语资深讲师

联系老师

工作技能
韩老师从业近十年,曾任上市公司培训经理,负责企业大学项目的课程结构设计、课程大纲拟定、课程材料编写、课程创意构想、中英文互动式教程设计以及项目进度管理。项目期间,带领团队开发了35个线上课程,课程内容涵盖财务、市场营销、生产管理学院和企业社会责任;并担任公司内部高级讲师,讲授课程包括:TTT、领导力工作坊、成功人士的七个习惯、明智地制定目标、如何更好地沟通。
商务英语资深讲师

联系老师

工作技能
韩老师从业近十年,曾任上市公司培训经理,负责企业大学项目的课程结构设计、课程大纲拟定、课程材料编写、课程创意构想、中英文互动式教程设计以及项目进度管理。项目期间,带领团队开发了35个线上课程,课程内容涵盖财务、市场营销、生产管理学院和企业社会责任;并担任公司内部高级讲师,讲授课程包括:TTT、领导力工作坊、成功人士的七个习惯、明智地制定目标、如何更好地沟通。
商务英语资深讲师

联系老师

工作技能
韩老师从业近十年,曾任上市公司培训经理,负责企业大学项目的课程结构设计、课程大纲拟定、课程材料编写、课程创意构想、中英文互动式教程设计以及项目进度管理。项目期间,带领团队开发了35个线上课程,课程内容涵盖财务、市场营销、生产管理学院和企业社会责任;并担任公司内部高级讲师,讲授课程包括:TTT、领导力工作坊、成功人士的七个习惯、明智地制定目标、如何更好地沟通。
商务英语资深讲师

联系老师

工作技能
韩老师从业近十年,曾任上市公司培训经理,负责企业大学项目的课程结构设计、课程大纲拟定、课程材料编写、课程创意构想、中英文互动式教程设计以及项目进度管理。项目期间,带领团队开发了35个线上课程,课程内容涵盖财务、市场营销、生产管理学院和企业社会责任;并担任公司内部高级讲师,讲授课程包括:TTT、领导力工作坊、成功人士的七个习惯、明智地制定目标、如何更好地沟通。

「车间管理」培训 相关文章

车间管理培训

车间管理是制造业中至关重要的一环,它直接关系到生产效率和产品质量。因此,对车间管理人员进行培训是非常必要的。本文将探讨车间管理培训的重要性、内容和方法。

重要性

1.提高生产效率: 车间管理培训可以帮助管理人员更好地组织生产过程,提高生产效率。

2.改善产品质量: 通过培训,管理人员可以学习到如何监控生产过程,确保产品质量达标。

3.减少生产成本: 合理的车间管理可以减少浪费,降低生产成本。

4.提升员工士气: 有效的车间管理可以让员工感受到组织的关心和支持,提升他们的工作积极性。

内容

车间管理培训的内容应该包括以下几个方面:

  1. 生产计划管理
  2. 生产过程监控
  3. 质量控制
  4. 设备维护
  5. 安全管理

这些内容涵盖了车间管理的方方面面,可以帮助管理人员全面提升自己的管理能力。

方法

车间管理培训可以采取多种方法,例如:

  1. 课堂培训:通过专业的培训机构或公司内部的培训师进行课堂教学。
  2. 现场观摩:让管理人员去其他公司或车间进行实地观摩学习,借鉴先进的管理经验。
  3. 案例分析:通过分析实际案例,让管理人员学习如何解决实际问题。

综合运用这些方法,可以使车间管理培训更加生动有趣,同时也更加有效。

结语

车间管理培训对于提升生产效率、改善产品质量、降低成本都具有重要意义。只有不断提升管理人员的能力,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。