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大客户开发课程

大客户开发课程是针对企业销售团队或业务发展人员设计的培训课程,旨在帮助他们更好地开发和管理大客户资源。该课程通常包括市场分析、客户细分、销售策略、谈判技巧、关系管理等内容,帮助学员提升与大客户的合作能力和销售业绩。通过学习大客户开发课程,企业可以更好地理解客户需求,提高客户满意度,拓展业务范围,增加销售额。这种培训课程通常由专业的销售培训机构或企业内部培训部门提供,具有实用性强、操作性强、效果显著等特点。... 展开全部

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「大客户销售」培训 相关课程

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张永富:《大客户销售及招投标培训》

本培训旨在提升大客户商机获取、协同营销、项目运作和管控能力,涵盖了政企创新产品分析、云业务市场发展、顾问式销售、项目招投标运作及标书撰写、客户商机挖掘等多个模块。通过系统的学习和实战技巧训练,帮助您更好地把握大客户需求,提升销售

讲师张永富老师的头像张永富数字化转型、云改数转、云网融合营销实战专家

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胡晓:大客户管理与关系维护

这门课程将帮助你掌握大客户关系管理的方法,提高客户满意度和忠诚度。通过学习大客户关系维护的技巧,你将能够有效应对各种客户问题,提高销售业绩。课程内容涵盖了客户关系管理的各个方面,包括与竞争对手对抗、买方痛点分析、客户保有策略等。

讲师胡晓老师的头像胡晓营销双赢谈判资深教练

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张慧海:《海外大客户营销实战攻略》

《海外大客户营销实战攻略》课程旨在帮助中国企业洞察海外市场商机,锁定大客户市场,提升销售成功率。课程内容全面,涵盖海外大客户分析、商务谈判、战略运营等多个方面,帮助您解决海外营销难题。授课老师具备丰富的海外市场经验,课程实战性强

讲师张慧海老师的头像张慧海海外渠道营销专家

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喻国庆: 《大客户开发与销售策略》

本课程致力于帮助经销商掌握大客户开发与销售策略,提升销售技巧和综合能力。学习80/20法则,了解大客户开发的重要性,从客户拜访到商务谈判,从客户需求挖掘到团队激励,全方位提升经销商的能力。课程采用理论联系实际的教学方式,结合大量

讲师喻国庆老师的头像喻国庆营销体系创新管理专家

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曹大嘴:《大客户营销》

欢迎参加曹老师的课程!曹老师拥有18年的授课经验,风趣幽默的教学风格让学习变得轻松愉快。课程内容实战性强,学员评分高达97以上。通过课程学习,您将掌握大客户定位、管理与开发技巧,以及挖掘大客户精准需求的方法。曹老师将教授您如何与

讲师曹大嘴老师的头像曹大嘴实战派营销培训专家

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孙凯:大客户关系拓展与管理

本课程将帮助营销部门主管和骨干员工深入理解客户关系的重要性,掌握规划和拓展客户关系的方法,并提升自身客户关系工作所需的基本素质。通过学习中国优秀企业的实践经验和方法论,帮助企业提升客户关系拓展和管理水平,促进市场的进一步拓展和长

讲师孙凯老师的头像孙凯营销管理实战专家

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闫治民:拿 下 大 单 -----冠军大客户销售人员的十项实战修炼

推荐闫治民老师的销售实战训练课程,他是国内知名销售导师,拥有丰富的市场经验和高层管理经验。课程突出“实用、实战、实效”的特色,通过生动的故事和实战案例,让学员快乐学习,全面提升销售技能。培训对象为销售人员,课程时间为三天两晚,内

讲师闫治民老师的头像闫治民营销实战落地教练

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叶敦明:策略制胜:大客户开发与管理的四事如意

本课程以实战案例为基础,深入探讨大客户营销策略与执行要点,帮助学员解决实际挑战。通过客户分析、需求界定和三类客户策略等模块,提升学员对大客户营销的洞察力和应对能力;同时,重点培养学员的执行能力,强调客户接待技巧、解决方案设计和关

讲师叶敦明老师的头像叶敦明工业品营销教练

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尹杰:新时代的大客户营销

尹杰老师是一位拥有丰富实战经验的营销专家,曾在多家知名企业担任营销管理顾问,帮助企业解决营销难题,实现业绩增长。他将近20年的营销实践经验融入课程中,开发了《大客户价值营销》课程,涵盖了销售线索收集、客户需求分析、销售谈判、订单

讲师尹杰老师的头像尹杰清华长三角研究院特聘专家

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闻彬:大客户群的营销战略与规划

本课程旨在培养专业销售代表,系统地分析大客户销售流程的特点、策略和技巧,帮助销售人员提升分析和解决问题的能力。通过学习本课程,您将掌握大客户销售的6步流程、必备心态、核心技能和常用战术,以及如何收集、分析客户信息、建立客户关系、

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刘华鹏:大客户顾问式销售

本课程将帮助您全面系统掌握大客户顾问式销售的基本流程、方法和技巧,以及与大客户建立信任、挖掘需求的方法。通过理论讲解、案例分析、工具应用和角色演练等形式,您将掌握常用的产品推介方法和技巧,了解客户成交顾虑的几种形式,并掌握处理成

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陈元方:大客户营销技能提升

企业的业务来源于客户。对于客户的经营与管理需要的不仅是耐心,还有与客户的有效沟通与价值体现。

讲师陈元方老师的头像陈元方管理心理学资深讲师

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「大客户销售」培训讲师

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数字化转型、云改数转、云网融合营销实战专家

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大客户招投标5G企业转型
张老师拥有十多年企业管理经验。涉及制造、电子、日化、IT、耐用消费品的电商、电渠管理咨询,经历了电商、电渠的产品开发、采购、市场营销、人力资源等不同管理岗位的工作,深谙企业电商运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格,在管理技能提升、领导力发展、员工职业化塑造、团队建设、培训运营等方面有着非常丰富的实战经验。曾运营管理咨询公司,长期深入接触大量企业经典案例,帮助企业切实解决管理困惑,辅导企业健康快速成长,是一位真正知行合一的实战管理专家。
营销双赢谈判资深教练

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销售技巧商务谈判大客户
胡老师是营销团队管理与双赢谈判王者,深耕营销领域20年,对营销管理,广告投放和谈判有全面的了解。并且在工作期间有去美国哈佛进修商业模式,美国斯坦福进修产品创新,并在广告投放上实战经验丰富,曾服务北京达因集团、美国泰尔集团、香港圣道,深圳海纳等大型企业,为企业提供专业、落地式的“营销赋能”。单在广告投放上花费了近亿的广告费,报媒,电视媒体,户外广告,框架媒体,地铁广告,杂志,百度,腾讯,谷歌,搜狐,头条,微信,抖音等新媒体广告。胡老师曾经带过的团队都能在短时期里成为企业的销冠团队。
海外渠道营销专家

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营销策划客户服务国际贸易大客户
具有18年以上海外市场拓展经验,已培养学员超过3000名,服务企业超过1000家,其中包括一汽、东风汽车、广汽集团、上汽五菱、美的、格力、奥克斯集团、德力西集团、鲁泰集团、昆药集团、威高集团、中国纺织机械集团、洲明股份、航天科工十院、邦德激光、海科新源化工,简一陶瓷、玲珑轮胎等知名企业。2006年曾荣获TTE全球渠道营销特殊贡献奖,曾任TCL集团新兴市场营销中心副总监以及安防领军企业深圳恒扬科技有限公司海外销售总监,曾实现海外销售从0到1800万美金的突破。
营销体系创新管理专家

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销售技巧大客户经销商目标管理客户开发
有二十多年的营销实战经验,十五年营销总经理、营销总监、高级咨询师从业经历,精通营销体系的各个环节,具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。十五年的操控全国市场的经历,管理过5000人的营销队伍,取得出色的销售业绩。
实战派营销培训专家

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销售技巧电话销售销售团队大客户
中国实战派营销培训专家、经管畅销书作家,担任职业培训师18年,现任太湖学院商学院营销讲师、南通理工企业发展研究院企业院长,曾任江苏培联第四届会长。大嘴老师拥有10余年一线销售和创业经验,2005年走上讲台,18年来为1000多家企业实施2000余场培训、陆续担任50余家大中型企业的营销管理顾问,培养出一百多位销冠。
营销管理实战专家

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营销策划大客户沟通协作
实战经历丰富,所讲授的课程系统性、针对性与实操性兼备,注重互动式教学和实战演练开发,结合大量华为营销实战案例,内容丰富、充实,学员普遍感到课程的实用性很强,深受学员的欢迎和好评。平和大气、思维缜密,学院智慧与实战经验完美结合。
营销实战落地教练

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销售技巧门店管理客户服务商务谈判大客户领导力
闫老师始终强调“实战、实效、实用”原则,在企业营销体系建设、大客户销售、营销渠道管理、营销谈判、门店管理及销售技巧、终端营销、狼性营销团队打造等方面拥有丰富的实战经验,并系统研修NLP、教练技术等课程,在课程中通过生动化的情景模拟与角色演练,在咨询中从理念到动作、从工具到话术全部以结果为导向,使课程和咨询项目具有极强的落地性,效果非常突出。
工业品营销教练

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营销策划
从实践中来,到实践中去。世界500强企业经历与咨询培训的心得,效力您团队的销售成长。
清华长三角研究院特聘专家

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营销策划商务谈判大客户
授课老师凭借近20年的企业管理实战和管理咨询经验,现场除了讲授实战方法,能够带领学员根据企业面临的实际问题进行咨询式研讨解决方案。让理论和方法更贴近企业实践应用,指导学员解决实际问题,最后形成看得见的方案成果。
新媒体营销专家

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公文写作公共关系新媒体
闻彬老师拥有13年一线市场营销与团队管理实战经验,从中感悟销售真谛,将销售心法落地形成课程。分别为,SPIN客户需求深度挖掘、CTS 核心差异化营销、FABE精彩销售话术分类、5W2H客户问题分析与解决、客户心智模式分析、双赢谈判技巧、临门一脚逼单十步法则,实现销售团队业绩复合增长。13年培训经历,成功构建一套完整的团队运营管理体系,从人才发展系统,制度保障系统,执行落地系统,教练领导力系统,帮助车企打造精尖战狼团队。
数字化新媒体营销专家

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营销策划数据分析企业转型新媒体直播短视频
刘华鹏老师曾任职商务部中国服务外包研究中心网络运营部、上市公司核心高管,有10余年互联网新媒体及人工智能领域管理和工作经历,4年新媒体营销公司创业经历,6年讲师经历。曾参与小米米粉节营销策划、美的环境电器营销策划、尚品宅配新媒体运营策划、上海绿地地产微信营销策划、中国太平洋保险农村扶贫电商主播选秀大赛策划、华夏银行重阳节金婚公益活动品牌传播与掌银获客策划、美莱医美集团新媒体品牌传播策划、酒仙网社交电商及爆品营销策划等。
管理心理学资深讲师

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营销策划销售技巧门店管理客户服务商务谈判经销商
陈元方老师是管理心理学资深讲师,具有丰富的管理和营销经验。他是清华大学总裁班特邀讲师,交大管理学院高级讲师,中国“执行铁军”创始人,平安银行特聘营销顾问。陈老师擅长营销管理和员工执行落地成果化,在企业营销薪酬绩效提升和团队管理方面有着深厚造诣。他的课程涵盖顾问式店面实战销售、团队管理、营销执行铁军打造等内容,注重实战操作和理论结合,以幽默风格和丰富案例深受学员好评。

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大客户开发课程:实践与策略

随着市场竞争的日益激烈,企业需要不断开拓新客户资源,同时也要重视已有客户的维护与发展。大客户开发课程作为一种有效的管理工具,不仅可以帮助企业快速拓展客户群体,还可以提升客户满意度和忠诚度,实现可持续发展。本文将就大客户开发课程的实践与策略进行深入探讨。

什么是大客户开发课程?

大客户开发课程是指企业为了拓展大客户资源,提升客户管理水平,专门设计的一系列培训课程。通过系统性的学习和实践,企业可以更好地了解大客户的需求与期望,建立长期稳定的合作关系,实现共赢发展。

大客户开发课程的重要性

大客户通常指的是对企业业务具有重要影响力和贡献的客户群体,他们不仅购买力强大,还可能在行业内具有一定的话语权和影响力。因此,对大客户的开发和管理至关重要。

大客户开发课程的重要性主要体现在以下几个方面:

  1. 提升客户管理水平。通过培训,企业可以更好地了解大客户的需求,制定针对性的服务方案,提高客户满意度。
  2. 拓展客户资源。通过开发大客户,企业可以扩大市场份额,提升品牌知名度,实现业务快速增长。
  3. 增强企业竞争力。有稳定的大客户资源可以减少市场波动带来的影响,提升企业的市场竞争力。

大客户开发课程的内容

大客户开发课程的内容应该根据企业的实际情况和客户需求来定制,但一般包括以下几个方面:

  1. 大客户管理理论。介绍大客户管理的基本概念、原则和方法,帮助学员建立正确的大客户管理观念。
  2. 大客户开发策略。介绍大客户开发的策略和方法,包括客户分析、开发计划、沟通技巧等。
  3. 客户需求分析。通过案例分析和实践操作,帮助学员深入了解大客户的需求和期望,提高服务水平。
  4. 客户关系维护。介绍客户关系管理的理论和实践,帮助学员建立稳定的客户关系,提升客户忠诚度。

大客户开发课程的实施步骤

大客户开发课程的实施步骤一般包括以下几个阶段:

  1. 需求调研。企业首先需要对大客户的需求进行调研,了解客户的行业特点和发展趋势,为后续课程设计提供参考。
  2. 课程设计。根据需求调研结果,设计符合客户需求的培训课程,包括课程内容、教学方法、培训时间等。
  3. 师资培训。培训师资是大客户开发课程成功的关键,企业需要对培训师进行专业培训,提高其教学水平和服务意识。
  4. 实施监控。在课程实施过程中,企业需要不断监控课程效果,及时调整课程内容和教学方法,确保培训效果。

大客户开发课程的案例分析

以下是一家企业成功实施大客户开发课程的案例:

企业名称 行业 课程内容 培训效果
ABC公司 电子商务 大客户管理理论、客户需求分析、客户关系维护 大幅提升客户满意度和忠诚度,实现销售额翻倍增长

结语

大客户开发课程作为一种重要的管理工具,对企业发展具有重要意义。通过系统性的学习和实践,企业可以提升客户管理水平,拓展客户资源,增强竞争力,实现可持续发展。希望本文对大家了解大客户开发课程有所帮助。