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给公司员工做财务培训

给公司员工做财务培训是指为公司的员工提供有关财务知识和技能的培训活动。这样的培训可以帮助员工理解公司的财务状况,提高他们对财务报表的解读能力,以及学习如何进行财务分析和预测。通过这样的培训,员工可以更好地理解公司财务目标和业务运作的关联性,提高自己的财务管理能力和决策水平。此外,这种培训还可以帮助员工更好地理解个人理财,学会合理规划和管理个人财务。通过提供财务培训,公司可以增强员工的财务意识和能力,提高整体的财务素养,为公司的发展和员工... 展开全部

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丁大硼:非财务经理的财务管理沙盘模拟

目前,中国经济正处在高速发展时期,为中国企业发展提供了难得的良机,在国内企业面对国际一体化竞争过程中,对各中高层管理者的系统思维、执行能力、管理能力,提出更高的要求,肩负重任的各级管理者必须具备更加全面的管理能力和系统思考能力,

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雷勋华:非财务人员的财务管理

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经营分析在企业经营管理工作中十分重要,它有助于精准识别出企业经营过程中存在的问题,提出改进建议,促进问题解决。

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财务管理专家

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预算管理非财管理成本控制财务会计报表分析
冯教授拥有专业的学术背景,是中国海洋大学会计学博士,多年秉着严谨认真的态度应用与学习非财、风控等专业财务知识,曾发表过多篇财务分析相关论文,出版高等院校课程《财务分析》教材并多次出席参加中国营运资金高峰论坛(国内财会界的品牌论坛)及国家会计学院举办的各类财务分析讲座和培训,曾受邀为青岛市开发区财政局、青岛市开发区管委、中建八局青岛分公司、临沂烟草、济南铁路分局等政府机关和国企进行相关财务培训,并深受好评。
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财务会计股权激励商业模式经营管理企业上市并购重组
从事公司治理及资本运作工作20年,先后参与中国工商银行、建设银行、中石化、中石油、中国移动、中国国电、神华集团、阳煤集团、葛洲坝集团等500强企业的公司治理工作,全程参与了以岭药业(002603.SH)、浙江熊猫乳业集团股份有限公司(新三板832559)的上市全过程、巴克集团借壳中国大健康(HK.08259)登录香港主板、盛运唐龙集团借壳守益控股(HK.02227)登录香港主板、河北香道食品有限公司新三板挂牌辅导、河南百分食品股权设计、融资等,并参与了多家上市企业的市值管理工作,同时积极推动国内优秀企业进行美国纳斯达克SPAC上市工作,为国内企业创造更为广阔的资本路径。
君辉财顾(内股交旗下)创始人、总裁

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预算管理企业上市投融资企业转型
2009 至今从事股权投资、投资银行及财务顾问等投资银行类管理工作,担任 多家机构的投资总监、管理合伙人(GP),投委会委员。 2020年创立君辉财顾;从事投行、财务顾问以及股权投资及管理工作;为本 区域最早从事投行、财务顾问及股权投资的专业机构之一。
资深财税管理实战专家

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预算管理非财管理成本控制财税管理风险控制阿米巴
刘青老师拥有20多年的财务管理实战经验,曾服务于中国银行湖南省分行、广州天赐高新材料股份有限公司(002709)、浙江万控集团、香港半岛酒店控股下属集团等大型企业,在企业财务管理/税收筹划/股权及股权激励/上市策划/财务人员培训等方面具有丰富的实操管理经验。
沙盘模拟管理专家

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沙盘模拟
十九年企业管理和教育培训经验,十五年的沙盘模拟培训经验,国内实战沙盘模拟管理专家。有大型国企、民企和教育集团工作经历,一线到高层管理的职位经历,其中有十五年大型教育集团的营销管理、项目管理、经营管理和创业辅导工作经历,曾任上市集团大区副总的管理职务。
经济学士、理学士、Staffordshire大学工商管理硕士

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预算管理非财管理成本控制报表分析风险控制业财融合
雷勋华老师是资深财务管理和资本运作专家,拥有广泛的教育背景和丰富的职业经历。他曾担任多家公司的财务总监和首席财务官,并参与了许多公司的上市和重组。作为清华大学等多所大学的特聘讲师,他以严谨、幽默、实用的风格为企业提供培训,涵盖了投融资、企业上市、股权设计与激励、公司治理等课题。他的咨询服务项目遍及各行各业,为企业提供了全方位的财务战略规划和实操指导。
实战派沙盘培训师

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沙盘模拟
十六年在不同领域企业实战经历(历经上市教育集团、著名房地产10强企业、食品100强(乳业10强)三类企业),曾在教育集团分公司总经理;大型房地产公司人力资源经理、前期房地产项目负责人、城市公司总监;上市乳业集团营销处长、渠道总经理等,丰富的人力资源管理、市场营销、销售及管理经历,大型国企、上市乳业和教育集团等多元化的管理经验,使其对企业各部门的流程及管理都很熟悉,近八年的中高端管理人才管理和培养经历。
实战派沙盘培训师

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沙盘模拟
老师从1995年毕业,从一线底层做到运营管理部总经理,经历爱立信226名员工发展到26000名员工,亲身操盘及参与的中型项目超过60个、大型项目超过20个,实战经验在国内沙盘培训圈遥遥领先!
实战沙盘模拟讲师

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班组建设项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战(重走长征)》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。
中国体验培训协会常务理

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拥有多年的外资企业工作经验和咨询培训经验。在运营管理、市场营销、人力资源管理、团队组织建设等领域工作多年。在领导力、团队管理、跨部门沟通、业务拓展、运营流程优化等方面拥有扎实的实战经验。已经为千余家企业提供了培训课程。历任宜利药业(中美合资)分公司总经理,荣利集团区域营销经理、灌能教育训练集团总.经理 。具备中外企业工作经验,对企业管理方面见解独到,具备宏观视野。授课风趣优雅,互动引导性极高。
清华大学职业经理人培训中心特聘讲师

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经营管理团队管理领导力心理学沙盘模拟TTT
魏老师近20年的销售、管理工作经验,从一线班组长到销售经理,再到公司总经理,一路成长,累积最实效的操作工具,最合理的管理理念,将这些理论知识及经验与企业的中高层管理实践进行了有机的结合,并独自研发一系列针对企业中高层职业经理人的经营管理类沙盘模拟课程、领导力提升课程、攻心销售课程、团队凝聚,潜能开发等独家金牌课程。
国家人社部SIYB执证创业导师、高级培训师

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财税管理

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给公司员工做财务培训

财务管理是企业发展的重要组成部分,对于公司的员工来说,了解财务知识不仅有助于提升个人的职业素养,还能够更好地理解公司的财务状况和运作方式。因此,给公司员工做财务培训是非常必要的。

1. 为什么给员工做财务培训

财务培训可以帮助员工更好地理解财务知识,提高他们对公司财务状况的认知和理解能力。这对于公司的员工来说非常重要,因为:

  • 财务知识是企业决策的基础。只有了解财务知识,员工才能更好地参与企业的决策过程,为公司的发展提供更好的建议。
  • 财务知识有助于提升个人职业素养。无论是从事财务工作的员工,还是其他职能部门的员工,都需要具备一定的财务知识,才能更好地完成工作任务。
  • 财务知识有助于预防和发现风险。员工了解财务知识后,能够更好地预防和发现潜在的财务风险,保证公司的稳定发展。
  • 2. 财务培训的内容

    财务培训的内容应该根据公司的实际情况和员工的需求来确定,一般包括以下几个方面:

  • 基础财务知识:包括财务报表的基本概念、会计准则和会计政策等。
  • 财务分析方法:包括财务比率分析、现金流量分析和盈利能力分析等。
  • 预算管理:包括预算编制、预算执行和预算控制等。
  • 成本管理:包括成本控制、成本分析和成本核算等。
  • 税务知识:包括企业所得税、增值税和个人所得税等。
  • 3. 财务培训的方法

    财务培训的方法可以根据员工的实际情况和学习需求来确定,一般包括以下几种方式:

  • 面对面培训:由专业的财务人员组织培训班,通过讲解、案例分析和互动讨论等方式进行培训。
  • 在线培训:利用互联网平台,提供在线课程和学习资源,员工可以根据自己的时间和需求进行学习。
  • 实践培训:结合实际工作情况,组织员工参与实际的财务管理工作,通过实践提升财务管理能力。
  • 4. 财务培训的效果评估

    为了评估财务培训的效果,可以采取以下几种方法:

  • 考试评估:通过考试的方式来评估员工对财务知识的掌握程度。
  • 问卷调查:向员工发放问卷,了解他们对财务培训的满意度和培训效果的评价。
  • 观察评估:观察员工在实际工作中运用财务知识的情况,评估培训效果。
  • 5. 财务培训的持续性

    财务培训应该是一个持续性的过程,不能只停留在培训阶段。为了确保财务知识的持续更新和员工的职业发展,可以采取以下几种措施:

  • 定期培训:每年或每季度组织一次财务培训,对员工进行知识更新和能力提升。
  • 学习资源共享:建立公司内部的学习资源库,员工可以随时查阅和学习。
  • 财务部门支持:财务部门可以定期与员工交流,解答他们在实际工作中遇到的财务问题。
  • 6. 结语

    财务培训对于公司的员工来说具有重要意义,它能够帮助员工提升个人职业素养,更好地了解和参与公司的财务管理。因此,公司应该重视财务培训,为员工提供学习财务知识的机会和平台。