周一凡企业管理实战专家
课纲详情培训咨询
郭峰民精益管理专家
课纲详情培训咨询
张景涛项目管理实战专家
课纲详情培训咨询
袁沐风实战派项目管理专家
课纲详情培训咨询
林晓管理效能提升专家
课纲详情培训咨询
叶新丽人力资源管理实战专家
课纲详情培训咨询
苏运企业效能提升专家
课纲详情培训咨询
曾贝贝中基层管理效能提升教练
课纲详情培训咨询
陈军企业管理效能提升教练
课纲详情培训咨询
喻国庆营销体系创新管理专家
课纲详情培训咨询
吴文亮管理技能提升专家
课纲详情培训咨询
吴雅澜团队效能提升&行动学习教练
课纲详情培训咨询
联系老师
联系老师
联系老师
联系老师
联系老师
联系老师
联系老师
联系老师
联系老师
联系老师
目标管理是管理学中的一种重要理论和实践方法,它是一种通过设定明确的目标、制定具体的计划、实施有效的措施来实现组织目标的管理方法。目标管理的基本特点如下:
目标管理的第一个基本特点是目标明确。在目标管理中,组织需要设定明确、具体、可衡量的目标,这些目标需要符合组织的使命和愿景,同时也需要与组织的战略目标相一致。只有明确的目标,才能指导组织的行为和决策,使组织朝着预定的方向前进。
为了实现设定的目标,组织需要制定具体的计划。这些计划需要清晰地规定实施目标所需的步骤、资源、时间和责任人,使得目标达成变得可行和可控。具体的计划可以帮助组织避免盲目性和随意性,提高工作效率和效果。
在目标管理中,绩效评估是一个至关重要的环节。通过对目标的达成情况进行评估,组织可以及时发现问题和不足,及时调整和改进工作方法和计划,确保目标的顺利实现。绩效评估需要建立科学的评估体系和指标体系,保证评估的客观性和公正性。
目标管理的基本特点体现了其科学性和实践性,可以帮助组织有效地管理和控制自身的发展方向和速度,提高组织的竞争力和持续发展能力。
目标管理的基本特点 | 描述 |
---|---|
目标明确 | 设定明确、具体、可衡量的目标,指导组织的行为和决策。 |
具体计划 | 制定清晰的计划,规定实施目标的步骤、资源、时间和责任人。 |
绩效评估 | 定期对目标的达成情况进行评估,及时发现问题和调整计划。 |
总之,目标管理是一种有效的管理方法,可以帮助组织实现自身的发展目标和愿景,提高组织的绩效和竞争力。通过设定明确的目标、制定具体的计划、实施有效的措施和进行绩效评估,组织可以实现自身的持续发展和创新。