平台型企业组织结构

「组织结构」培训相关课程

解嵘：现代企业规范治理与组织结构设计

本课程是对公司治理的全面解析，通过学习公司治理的背景、意义、模式和组织结构设计，帮助学员深刻理解现代企业制度建设的重要性。适合公司股东、董事长、董事、总经理等中高层管理人员，课程特色突出针对性和逻辑性，讲师风格深入浅出，内容新颖

解嵘君辉财顾（内股交旗下）创始人、总裁

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高思禄：组织结构设计与绩效薪酬股权三维落地法

课程目标1、了解组织结构设计、绩效管理的理念与实践，掌握实用的工具与方法；2、了解企业薪酬管理实务，掌握各类人员薪酬管理的操作技巧...

高思禄中国管理科学研究院教授

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韩国凯：企业战略与组织结构、岗位设计

组织设计与岗位设计关系到战略落地的效率，有什么什么样的战略以及企业文化，就应该有什么样的组织结构与之相适应；从执行力上讲，组织形式直接决定着企业整体执行力，即执行力的源头是组织系统的设计；从成本效益上讲，企业的组织结构与岗位设计

韩国凯实战派人力资源管理导师

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李文莉：组织结构设计及岗位分析实战

随着企业的发展壮大，企业的部门、岗位也不断的增加，企业需要解决的问题也不断的增加，交流、沟通的事项也增多，如果部门和岗位职责定位不清楚的话，就会出现推诿扯皮的现象，造成了工作效率低下，决策流程加长，不断出现争吵、争执，甚至工作没

李文莉企业中高管人才培养/人力资源体系实战导师

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陈萍萍：奠定战略实现的组织基础 -- 组织结构及岗位“三定”体系设计

本课程通过对组织设计以及岗位的定岗、定编、定员设计，明确了组织向其成员确定职责及分配工作任务的管理机制，课程内容专业、实用、易操作，利于学员学以致用。

陈萍萍资深战略组织与人才发展专家

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苏子雯：《破局，重塑寿险职业生涯》

本课程将帮助您深入了解寿险行业的发展现状和转型趋势，掌握新环境下准新人的求职心态，建立更职业化的增员逻辑。通过正确的职业认知，您将更好地应对行业挑战，提振信心，转变思维，实现个人职业发展的目标。课程内容包括行业形势分析、产品定价

苏子雯保险营销实战专家

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苏子雯：中产家庭财富管理分析及经营闭环

本课程专注于高净值客户的维护与推动，帮助您深入了解客户需求，掌握客户经营的关键要点，提高客户粘度和成交率。通过KYC为载体，对客户进行专业服务，建立有效的闭环流程。课程内容包括中产家庭财富管理分析、中产家庭客户经营闭环等，帮助您

苏子雯保险营销实战专家

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苏子雯：《锁定终寿价值，穿越经济周期》课程纲要

2023年，资产配置面临新挑战，如何在低利率时代找到合适的投资方向？本课程将带领您了解终身寿险在资产配置中的重要性，掌握与客户沟通的要点，提升成交率。通过深入讲解定价利率的前世今生、低利率时代下的寿险产品调整、新周期的销售逻辑以

苏子雯保险营销实战专家

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苏子雯：《幸福人生，从容老去》

本课程针对2023年充满挑战的养老问题，为银行、保险准客户提供精准的养老财富规划解决方案。从人生偶然与必然的角度出发，深入探讨现阶段养老趋势和构建完善养老规划的必要性。通过讲解养老缺口、养老金规划四问以及合理的养老规划等内容，帮

苏子雯保险营销实战专家

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苏子雯：《破局，重塑寿险职业生涯》

在保险行业转型的大背景下，本课程旨在帮助从业者重新认知寿险职业，掌握新环境下的职业化、专业化工作准则。通过分析行业现状和趋势，了解行业变化背后的原因，提振信心，转变思维，树立正确的职业认知，帮助从业者健康发展，实现良性职业生涯。

苏子雯保险营销实战专家

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苏子雯：五大类客户销售逻辑

2023年，资产配置面临新挑战，低利率市场背景下，终身寿险成为关键选择。本课程将帮助保险、银行销售人员深入了解定价利率、寿险产品调整等内容，掌握客户需求分类和沟通技巧，实现产品与客户需求的精准匹配。通过学习，您将掌握终寿在资产配

苏子雯保险营销实战专家

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苏子雯：《破局，重塑寿险职业生涯》

本课程旨在帮助寿险行业的从业者了解行业转型背后的深层次原因，树立正确的职业认知，并适应新的市场环境。通过分析现状、转变思想、树立信心等环节，帮助从业者找到自身在行业中的定位和发展方向。课程内容涵盖了新市场环境下的职业变化、行业机

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「组织结构」培训讲师

解嵘
君辉财顾（内股交旗下）创始人、总裁
联系老师: 预算管理企业上市投融资企业转型; 2009 至今从事股权投资、投资银行及财务顾问等投资银行类管理工作，担任多家机构的投资总监、管理合伙人（GP），投委会委员。 2020年创立君辉财顾；从事投行、财务顾问以及股权投资及管理工作；为本区域最早从事投行、财务顾问及股权投资的专业机构之一。

高思禄
中国管理科学研究院教授
联系老师: 薪酬绩效资本运营股权激励战略规划投融资企业转型; 高思禄老师是国内不多的集实战经验+管理咨询+职业培训于一体的“三栖咨询/讲师”。具有大型生产制造、互联网、酒店餐饮、汽车、房地产等行业企业管理咨询实战经验，尤其擅长绩效、薪酬、股权、公司治理、国企改革等企业运营相关的诊断分析、方案设计、方案制定与落地执行，成功咨询过宝马集团、百度、中国铁路、中国电力、红塔集团、云和数据等众多大型咨询项目，培训人次达10万人以上 ...

韩国凯
实战派人力资源管理导师
联系老师: 招聘面试人力资源管理企业文化执行力领导力工作技能; 曾任净雅集团人力资源总经理，运营副总裁，IBM咨询（世界三大咨询公司之一）客户方咨询项目经理；中国服务业的标杆企业，员工超万人。搭建了国内最先进的人力资源管理体系，将人力资源管理进行战略性的整合，深入研究IBM人力资源管理在中国的运用，帮助国内龙头企业团建立基于战略的人力资源管理体系。

李文莉
企业中高管人才培养/人力资源体系实战导师
联系老师: 人力资源管理企业文化目标管理团队管理领导力非人管理; 拥有超过20 年中高管人员管理和培养/人力资源管理的实战经验。在企业的不同阶段均有建树，曾带领团队完成世界五百强企业百胜中国新企业文化在广东市场的落地，并做为危机小组的负责人，主导多起重大劳动关系（违纪）事件的处理。

陈萍萍
资深战略组织与人才发展专家
联系老师: 企业文化团队管理非人管理阿米巴

苏子雯
保险营销实战专家
联系老师: TTT财富管理保险营销; 苏老师在保险营销技巧、销售团队业绩提升与增员等方面有着较丰富的实战经验，能针对不同保险企业所需的要求，制定“对症下药”的解决方案；有效解决大多数的保险行业遇到的“瓶颈期”难题。

苏子雯
保险营销实战专家
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平台型企业组织结构

随着互联网技术的不断发展，平台型企业逐渐成为市场中的主导力量。平台型企业以互联网技术为基础，通过构建和运营平台，实现供需双方的匹配和交易。在这样的背景下，平台型企业的组织结构也逐渐发生了变化。

平台型企业的特点

平台型企业与传统企业相比，具有以下几个显著特点：

强调技术创新和用户体验
依靠平台实现供需匹配
开放共享的商业模式
高度依赖数据分析和智能算法