做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

培训行业精细化运营

培训行业精细化运营是指培训机构或企业通过精细化管理和运营,提升培训服务的质量和效果。这包括对培训课程、师资、教学方法等方面进行精细化调整和优化,以满足不同学员的需求和提升培训效果。同时,精细化运营也包括对培训机构内部管理、流程、运营成本等方面进行精细化管理,提高效率和降低成本。通过精细化运营,培训机构可以更好地适应市场需求,提升竞争力,实现可持续发展。... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

「精细化管理」培训 相关课程

上一页下一页

吴正伟:现场精细化管理培训

本课程致力于帮助企业解决现场管理中常见问题,提升生产效率、降低成本、提高产品质量,增强企业竞争力。通过系统学习现场精细化管理知识和技能,学员将掌握有效的管理方法和工具,应对市场变化,提高团队协作和培养管理人才。课程注重实用性、系

讲师吴正伟老师的头像吴正伟生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

郭峰民:精细化管理

本课程旨在提升管理者的问题意识解决能力和员工的职业素养,帮助企业实现文化、经营思想、行动方针、行动目标的落实。通过学习精细化管理的形势迫切需求、核心要素和流程执行中的关键节点管控,掌握团队管理中的精细化方法和目标执行的核心要素。

讲师郭峰民老师的头像郭峰民精益管理专家

课纲详情培训咨询

黎冰:客户服务精细化管理

本课程以实践为基础,涵盖竞争战略、体验经济和高质量发展等关键内容,帮助企业快速建立差异化服务竞争优势。讲师拥有丰富的世界500强企业服务管理经验,为您提供理论与实践相结合的智慧。通过学习客户期望值管理、客户需求分析等知识,提升服

讲师黎冰老师的头像黎冰服务管理及服务营销实战专家

课纲详情培训咨询

吴桐:会计财务精细化管理

本课程以精细化管理为核心,结合会计财务业务的实际情况,帮助商业银行管理者掌握精细化管理的重要原则和工具。通过案例分析和互动讨论,深入探讨会计核算流程、营业网点会计风险等方面的精细化管理策略,为银行管理者提供实用的管理思路和方法。

讲师吴桐老师的头像吴桐财务管理专家

课纲详情培训咨询

陈军:《绩效管理与全程精细化管理工作坊》

本课程将帮助管理者掌握绩效管理的关键技能,包括目标设定、计划制定、沟通与反馈等方面。通过学习,您将了解如何有效地管理团队,实现公司目标。课程涵盖了目标分解、SMART目标原则、FAST目标管理等实用工具和方法,帮助您提升管理水平

讲师陈军老师的头像陈军企业管理效能提升教练

课纲详情培训咨询

龚举成:精细化管理改善与提升

本课程旨在帮助企业领导者和管理者掌握精细化管理和工匠精神,以及精益生产理念,消灭八大浪费。通过学习标准化作业技能和SOP制订,提升干部素质、执行力和责任心,实现学以致用。课程内容包括精细化管理、精益生产原则、浪费剔除、5S管理、

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

课纲详情培训咨询

朱跃进:《精细化管理—— 企业损失分析与成本控制》

本课程将帮助学员深入了解企业运作中的常见损失和浪费,掌握先进的成本管理方法和工具,帮助企业实现低成本高品质生产,提升竞争力。通过学习本课程,您将掌握企业成本控制的关键方法、价值流分析、损失分析、浪费消除等技术,为企业的永续经营提

讲师朱跃进老师的头像朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

课纲详情培训咨询

刘迅:房建、水利项目变更索赔及二次经营全过程精细化管理控制

本课程包含合同价款约定、新计价规范下的合同管理、工程价款支付、竣工结算及计价争议处理、价款调整、工程变更控制、现场签证操作、施工索赔控制等内容,全面解析工程合同管理中的关键问题。通过学习,你将掌握合同管理的基本原则和操作要领,提

讲师刘迅老师的头像刘迅建筑工程项目培训专家

课纲详情培训咨询

枫影:经销商精细化管理

本课程将带领学员深入探讨如何提高经销商管理效率,从优质经销商聚焦、分层管理到敏捷服务,为您呈现多元化管理思路和成功案例。通过课程学习,您将掌握当代渠道管理核心理念和方法,深入了解其他品牌管理策略,共同探讨针对b端经销商的管理策略

讲师枫影老师的头像枫影数字化商业模式架构师

课纲详情培训咨询

贾明:精细化管理之安全生产篇 安全责任重于泰山,安全警钟时刻长鸣

随着市场竞争的日益激烈,企业对于精细化管理的要求愈加迫切。尤其是建筑业、建造业等行业,安全生产成为了“一票否决制”。

讲师贾明老师的头像贾明上海市住建委评标专家

课纲详情培训咨询

郭朗:建设工程安全精细化管理

1、了解建设工程安全管理的方法、难点及应对策略...

讲师郭朗老师的头像郭朗建筑工程项目管理专家

课纲详情培训咨询

朱建农:《转型升级之路:精细化管理》

2017年,中国将面临的是一个乱象丛生的国际经济和金融环境,消费增长将面临可支配收入增速放缓、汽车拉动作用减弱等不利因素,外贸形势面临国际贸易格局改变、贸易保护趋势抬头等挑战,经济下行的压力很大,因生产成本上升、市场低迷等因素,

讲师朱建农讲师的头像朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

课纲详情培训咨询

「精细化管理」培训讲师

上一页下一页
生产管理实战专家

联系老师

品质管理现场管理精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
吴正伟老师曾任职于世界100强跨国集团,任职期间多次去日本丰田TOYOTA总部TPS研修、三星本部和三星中国总部现场高层管理者研修,结合国内传统文化和意识创建一套适合国内企业创新的精益生产管理方法;通过PI流程改善、IE手法、精益组织化管理、TPM等改善活动,帮助企业满足客户的需求,强化企业生存能力及市场竞争力 ...
精益管理专家

联系老师

品质管理班组建设精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
郭峰民老师自2008年起,专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域,具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善,为企业实现生产指标大幅提升。
服务管理及服务营销实战专家

联系老师

电话销售客户服务投诉处理保险营销
黎老师是一位实战派讲师,24年专注于服务管理和服务营销领域研究及实践当中,擅长针对企业的痛点,提供服务战略到服务策略的整体解决方案,从内到外推动企业发展...
财务管理专家

联系老师

吴老师研究审计等专业财务知识10余年,主持开展了8个国家社科、教育部社科基金等科研项目,专注企业审计评估,研究成果获得多方认可 ...
企业管理效能提升教练

联系老师

人力资源管理中高层管理管理技能新晋主管非人管理MTP
曾负责丰农控股的组织与管理提升,优化组织文化及会议管理质量,提升员工处理效率,细化管理推进流程,协助董事长推行300+项企业精细化管理重要事项的落地及后续督导,在企业中持续推行。
著名实战派精益生产专家

联系老师

班组建设安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
清华大学、南开大学特聘讲师

联系老师

品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理(品质管理)工作将近二十年(其中兼管生产管理4年多),对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用,是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。
建筑工程项目培训专家

联系老师

招投标法律法规建筑工程
刘老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理等多门课题有较深的研究,同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。
数字化商业模式架构师

联系老师

数据分析商业模式其他课程人工智能电商营销产品经理
好老师需要解决实际问题:“培训是业务知识、产品技术实现和项目运营的结合!出成绩=懂业务+给工具+教运营。好的老师,除了分享知识,更多要和学员一起解决实际业务问题。
上海市住建委评标专家

联系老师

项目管理生产管理
在项目管理、项目咨询、科研项目等领域拥有10多年的宝贵经验,有深厚的项目管理理论功底,同时也有丰富的项目管理经验。
建筑工程项目管理专家

联系老师

薪酬绩效招投标成本控制沟通协作物业服务房地产
29年工程和地产项目运营管理经验,现任国内某大型地产集团总经理职位,曾任上市房企副总经理、营销总监职位。深耕工程、地产和物业管理,在工程项目管理,地产和物业全流程规划管理领域积累丰富经验。擅长建筑工程市场营销、成本控制和项目管理,擅长地产项目投资规划、产品设计、营销操盘和销售团队管理与激励,擅长物业企业运营管理、客户服务水平提升和物业多种经营模式创新。对工程建设、地产全业态营销管理,住宅物业和非住业务物业服务和管理具有丰富的实战经验。
实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

联系老师

班组建设安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能
朱老师有十多年的企业内训经验,对企业和学员的需求、心理较为了解,在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点,然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式,针对问题感性启发、理性升华,让学员在培训中有所思、有所悟,让学员在以后的工作中思路更清晰,解决问题的方法更多、更实用,工作更轻松、更有效。

「精细化管理」培训 相关文章

培训行业精细化运营:提升服务质量与客户满意度

随着社会经济的不断发展,人们对于知识和技能的需求越来越迫切,培训行业也日益繁荣。然而,竞争激烈的市场环境使得培训机构需要不断提升自身的竞争力,精细化运营成为关键。本文将探讨培训行业精细化运营的重要性,以及如何通过精细化运营提升服务质量与客户满意度。

1. 精细化运营的重要性

精细化运营是指通过精细的管理和运营手段,优化资源配置,提高效率,降低成本,从而提升服务质量和客户满意度。

在培训行业,精细化运营的重要性体现在以下几个方面:

  • 提升服务质量:精细化运营可以使培训机构更加专注于提供优质的教育服务,从而提升服务质量,增强竞争力。
  • 降低成本:精细化运营可以通过优化资源配置和流程设计,降低运营成本,提高盈利能力。
  • 提高效率:精细化运营可以使培训机构的运营更加高效,提高工作效率,缩短学员培训周期。
  • 增强品牌影响力:精细化运营可以帮助培训机构树立良好的品牌形象,提升市场竞争力,吸引更多学员。
  • 2. 精细化运营的核心内容

    精细化运营涉及到培训机构的各个方面,包括人员管理、课程设计、教学方法、市场营销等。以下是精细化运营的核心内容:

    2.1 人员管理

    人员是培训机构的重要资产,人员管理的精细化可以提升员工工作效率和服务质量。具体措施包括:

  • 建立完善的员工培训制度,不断提升员工的专业素养和服务意识。
  • 设立绩效考核机制,激励员工提高工作效率和服务水平。
  • 优化人员配备,合理安排员工岗位,提高工作效率。
  • 2.2 课程设计

    课程是培训机构的核心产品,精细化的课程设计可以提升教学效果和学员满意度。具体措施包括:

  • 根据学员需求和市场需求设计个性化课程,提高教学质量。
  • 不断优化课程内容和教学方法,提升学员学习体验。
  • 建立课程评估机制,及时调整课程设计,满足学员需求。
  • 2.3 市场营销

    市场营销是培训机构发展的关键,精细化的市场营销策略可以提升品牌知名度和市场竞争力。具体措施包括:

  • 精准定位目标客户群体,针对性开展市场推广活动。
  • 建立健全的市场营销团队,提高市场营销效率。
  • 不断创新营销方式和手段,提升市场反应速度。
  • 3. 精细化运营的实施步骤

    要实施精细化运营,培训机构需要按照以下步骤进行:

  • 制定精细化运营计划:明确目标和任务,制定具体的实施方案。
  • 整合资源:优化人员配置,合理利用各类资源。
  • 建立绩效考核机制:设立明确的绩效指标,激励员工提高工作效率。
  • 持续改进:定期评估运营效果,及时调整运营策略,持续改进。
  • 4. 精细化运营的案例分析

    以下是一家培训机构的精细化运营案例分析:

    案例名称 实施内容 运营效果
    XXX培训机构 建立员工培训制度,优化课程设计,精准定位目标客户群体。 员工工作效率提升20%,学员满意度提升30%,市场份额增加10%。

    通过以上案例分析可见,精细化运营可以显著提升培训机构的服务质量和客户满意度,增强市场竞争力。

    5. 结语

    精细化运营是培训行业提升竞争力的关键,只有不断优化管理和运营,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。希望培训机构能够重视精细化运营,提升服务质量和客户满意度,实现可持续发展。