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企业经营管理的培训

企业经营管理的培训是指为企业经营者和管理者提供的一种培训活动,旨在帮助他们提高管理能力和经营水平。该培训内容通常包括战略规划、组织管理、市场营销、财务管理、人力资源管理等方面的知识和技能。通过企业经营管理的培训,企业经营者和管理者可以学习和掌握更有效的管理方法,了解市场环境变化,提升组织的竞争力和创新能力。此外,培训还可以帮助他们了解最新的管理理论和实践,提供实际案例分析和解决方案,培养领导力和团队合作能力。通过持续的培训,企业可以不断... 展开全部

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张立华:民法典在企业经营中的应用

《中华人民共和国民法典》是企业经营的法律“保驾护航”。本课程将深入解读民法典各编内容,帮助企业员工熟悉法律知识、避免法律风险,提高企业管理经营效率。课程涵盖诉讼时效、物权、合同、侵权责任等重要内容,全面提升员工法律意识和应对能力

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刘颖:刘颖-门店连锁加盟商经营管理

《连锁门店经营管理-我的店面我做主!》课程以实战演练方式,教授门店管理关键技能,如人员管理、产品陈列、员工激励等,帮助店面提升绩效、吸引顾客、增加盈利。通过学习,您将掌握从顾客角度进行店面管理的方法,快速提升员工能力,实现持续业

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刘迅:施工企业经营管理实操课程

本课程以经典案例与实操结合,深入探讨新形势下建筑业的发展与管理策略。通过讲授、讨论与案例分析,帮助学员把握建筑业发展趋势与机遇,解决企业经营中的难题,提升管理水平。无论您是建筑企业主管还是项目经理,都能在课程中获取实用的经营管理

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唐树源:企业经营管理者和HR必备的个人信息保护法实操常识

欢迎参加我们精心设计的《个人信息保护法》课程!随着信息时代的到来,个人信息保护越来越受到关注。本课程以最新法律法规为基础,深入浅出地讲解员工个人信息处理的合法性选择,帮助企业管理者和HR更好地了解和遵守相关法规,避免不必要的法律

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刘晖:数字化转型及企业经营数据的构建及分析

这门课程将帮助你深入了解大数据应用与管理,从宏观到微观,全方位掌握数据时代的关键技能。通过案例式教学和一对一辅导,帮助你从数字化转型的意义到企业经营数据构建的具体操作,掌握数据分析工具、方法和模板。讲师资历丰富,实践经验丰富,课

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刘光耀:如何具备CEO的企业经营思维

这门课程将帮助您全面了解企业经营的本质与逻辑,掌握经营决策的原则、方法与流程,了解不同周期对企业经营的影响,以及组织创新对企业经营的影响。通过深入学习财务管理的管理过程和工具,您将能更有效地支持业务过程和决策,为企业精细化管理提

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解嵘:互联网时代下的全数字化时代已经到来 ——企业经营目标的制定、分解与推进

本课程深入剖析了互联网时代下的全数据化经营目标的制定、分解与推进,帮助企业领导者全面了解数据化经营的核心要素,掌握财务管理、预算管理、绩效管理与经营指标之间的关系。讲师风格深邃清晰,课程内容针对性强,逻辑性强,启发性强,信息量大

讲师解嵘老师的头像解嵘君辉财顾(内股交旗下)创始人、总裁

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黄洋:向毛泽东学经营管理

本课程系统地结合毛泽东思想与企业管理,旨在帮助企业领导者提升管理智慧与能力,推动企业健康发展。通过学习毛泽东的经营智慧、组织建设、用人艺术等内容,您将掌握有效的经营管理思路与方法,提升管理者态度,实现企业的长远发展目标。课程内容

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枫影:数字化转型下的协同办公 在经营管理中的应用

本课程将帮助企业负责人、高管及数字化相关成员深入了解办公协同的内涵、价值意义和提升组织效率的原理,掌握内部办公协同在经营管理中的应用。通过学习办公协同的定义、价值意义、以及数字化系统的应用,帮助企业更好地实现内部协同,提升整体运

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黎静坤:道法术势:国学智慧与企业经营之道

本课程以国学为基础,结合现代管理理论,探讨中国传统文化对企业经营管理的启示。通过深入解读国学的文化精髓,帮助企业管理者提升领导艺术,实现企业的可持续发展。课程内容涵盖了道德修养、人才管理、战略决策等方面,有助于领导者在复杂的商业

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李晓林:新国企改革背景下,高质量科学管理一企业经营与管理

本课程旨在帮助管理者提升职业化素质和管理技能,从而更好地应对职场挑战。通过深入探讨管理角色定位、责任思维、系统整体思维等内容,学员将建立起主人翁意识和团队执行力,提升自身职业化素养。课程涵盖了管理者角色转换、思维定位、职业化素质

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陈元方:家居建材门店老板经营管理策略

“为什么员工不好管理?““为什么商户怨言多?”“为什么门店没有业绩?” “为什么团队业绩达不到预期?” “为什么大家都想有好的业绩但事实总是事与愿违?”这些问题困扰着我们。

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企业经营管理培训讲师

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河北电视台合作律师

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法律法规
张立华律师从事法律行业十八年,律师执业年限十五年,办理了大量的民事和刑事案件,积累了丰富的办案经验。曾先后担任多家企业的法律顾问,拥有丰富的企业管理经历,形成了法律风险体检、法律风险防控、法律风险制度设计、企业家风险规避等标准化的业务模式,建立了服务质量评价、跟进和监督体系,努力将法律顾问单位的法律风险降到最低。
实战派思维训练&管理专家

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曾就职世界500强、《财富》杂志500强---戴尔(DELL)中国有限公司的企业培训师、培训经理,从事培训行业工作长达20+年,负责大区培训管理工作。培训体系的搭建、培训管理、关键人才培养、区域培训规划等工作。涉及戴尔内部人员、外部客户FD、经销商的培训。基于业绩提升ST\SO培训项目的课件开发、管理技能提升、关键人才培养、销售技巧、产品课件等讲解和执行,帮助业绩和人员能力提升。
建筑工程项目培训专家

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招投标法律法规建筑工程
刘老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理等多门课题有较深的研究,同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。
党政干部教育专家、法学名师

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法律法规党政培训
拥有国家法律职业资格,企业合规师、数据合规师、10年余法学党政研究和从业经历;高级红色沙盘讲师、国际注册ACI职业认证讲师,樊登读书会·一书一课认证翻转师;中国科学技术法学会会员、工信部区块链产业人才库行业优秀人才
通信行业特约培训导师

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大客户政策解读5G区块链IT技术通信工程
长期从事智慧家居、智慧养老、物联网应用、移动互联网应用研发工作,曾负责北京市科委,大庆油田数据化等多个重点项目,发表相关论文多篇,授权及申请物联网方面的专利10多个。目前主要从事智慧家居、智慧养老、车联网、交通物流、物联网应用平台以及相关应用方面的研究,实战派资深讲师。
股权激励与资本运作

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财务会计股权激励商业模式经营管理企业上市并购重组
从事公司治理及资本运作工作20年,先后参与中国工商银行、建设银行、中石化、中石油、中国移动、中国国电、神华集团、阳煤集团、葛洲坝集团等500强企业的公司治理工作,全程参与了以岭药业(002603.SH)、浙江熊猫乳业集团股份有限公司(新三板832559)的上市全过程、巴克集团借壳中国大健康(HK.08259)登录香港主板、盛运唐龙集团借壳守益控股(HK.02227)登录香港主板、河北香道食品有限公司新三板挂牌辅导、河南百分食品股权设计、融资等,并参与了多家上市企业的市值管理工作,同时积极推动国内优秀企业进行美国纳斯达克SPAC上市工作,为国内企业创造更为广阔的资本路径。
君辉财顾(内股交旗下)创始人、总裁

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预算管理企业上市投融资企业转型
2009 至今从事股权投资、投资银行及财务顾问等投资银行类管理工作,担任 多家机构的投资总监、管理合伙人(GP),投委会委员。 2020年创立君辉财顾;从事投行、财务顾问以及股权投资及管理工作;为本 区域最早从事投行、财务顾问及股权投资的专业机构之一。
退役空军中校

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企业文化沟通协作领导力时间管理党政培训
黄洋(黄忠东),退役空军中校,22年军旅生涯,2006年起从事管理培训至今;执行力、领导力培训导师,北京大学、厦门大学特邀讲师,泉州华侨大学客座教授,“前沿讲座”特邀管理培训专家;“红色管理”实战讲师,华为技术有限公司特邀讲师,淘课网“2016中国百强讲师”。现任福建省培训协会副会长,厦门市思明区莲丰社区第三党支部书记。
数字化商业模式架构师

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数据分析商业模式其他课程人工智能电商营销产品经理
好老师需要解决实际问题:“培训是业务知识、产品技术实现和项目运营的结合!出成绩=懂业务+给工具+教运营。好的老师,除了分享知识,更多要和学员一起解决实际业务问题。
北京大学特聘讲师

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国学文化
16岁开始学习易经,21岁开始学习中医,出生于文化世家,当代国学传播者。 演讲气氛轻松、风格幽默、观点精深、内容广博。研习儒、释、道、兵、法、史、易经、中医、武术,是精通山、医、命、卜、相五术的奇人,被同行笑称:培训界的风清扬。
实战派企业管理与区域经济发展研究者

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战略规划经营管理沟通协作目标管理时间管理宏观经济
普华永道咨询顾问,先后主持参与了百余项产业战略转型升级与国有企业公司治理研究,跨国文化研究及创新管理咨询,并兼任数家组织发展与区域经济发展独立咨询顾问。
管理心理学资深讲师

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营销策划销售技巧门店管理客户服务商务谈判经销商
陈元方老师是管理心理学资深讲师,具有丰富的管理和营销经验。他是清华大学总裁班特邀讲师,交大管理学院高级讲师,中国“执行铁军”创始人,平安银行特聘营销顾问。陈老师擅长营销管理和员工执行落地成果化,在企业营销薪酬绩效提升和团队管理方面有着深厚造诣。他的课程涵盖顾问式店面实战销售、团队管理、营销执行铁军打造等内容,注重实战操作和理论结合,以幽默风格和丰富案例深受学员好评。

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企业经营管理的培训

在如今竞争激烈的商业环境中,企业经营管理的培训变得越来越重要。随着全球市场的扩大和技术的进步,企业需要不断提升自身的管理能力,以应对日益复杂的挑战。本文将探讨企业经营管理培训的重要性,以及如何开展有效的培训计划。

为什么需要企业经营管理的培训?

企业经营管理的培训对企业的发展至关重要。以下是几个重要的原因:

1. 提升管理能力

企业经营管理的培训可以帮助企业领导层和管理人员提升管理能力。通过学习最新的管理理论和实践,他们可以更好地了解如何制定战略计划、管理团队、优化流程和决策等。这将有助于提高企业的整体绩效。

2. 培养创新思维

企业经营管理的培训可以培养创新思维。在快速变化的商业环境中,创新是企业取得竞争优势的关键。通过培训,管理人员可以学习如何鼓励员工提出新的想法和创新解决方案,以推动企业的发展。

3. 建立高效团队

企业经营管理的培训可以帮助企业建立高效团队。团队合作是企业成功的基石,有效的团队可以提高工作效率、减少冲突、提升员工满意度。通过培训,管理人员可以学习如何激发团队成员的潜力,提高协作能力和沟通技巧。

4. 适应变化

企业经营管理的培训可以帮助企业适应变化。市场环境的快速变化要求企业具备灵活性和适应性。通过培训,管理人员可以学习如何快速识别和应对变化,以保持企业的竞争力。

如何开展有效的培训计划?

要开展有效的企业经营管理培训计划,以下是几个关键步骤:

1. 确定培训需求

首先,企业需要明确自身的培训需求。这可以通过与员工进行沟通、进行内部评估和分析市场趋势等方式来实现。了解企业目前存在的管理问题和需要提升的领域,可以帮助企业确定培训的重点和内容。

2. 设计培训计划

根据培训需求,企业可以设计培训计划。培训计划应包括培训目标、内容、形式、时间和地点等方面的详细信息。同时,还需要确定培训的参与者和培训师资,以确保培训的质量和效果。

3. 实施培训

一旦培训计划确定,企业可以开始实施培训。培训可以采用多种形式,如面对面培训、在线培训、研讨会和工作坊等。企业可以根据实际情况选择最适合的培训方式。同时,培训过程中应注重互动和参与,以增强学习效果。

4. 评估培训效果

培训结束后,企业应对培训效果进行评估。这可以通过员工的反馈调查、绩效评估和业绩指标等方式来实现。评估结果可以帮助企业了解培训的效果和价值,为今后的培训提供指导。

总结

企业经营管理的培训对企业的发展至关重要。通过提升管理能力、培养创新思维、建立高效团队和适应变化,企业可以在竞争激烈的市场中取得优势。为了开展有效的培训计划,企业需要确定培训需求、设计培训计划、实施培训和评估培训效果。只有通过持续的培训,企业才能不断提升自身的管理能力,保持竞争力。