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企业经营管理提升培训

“企业经营管理提升培训”是指通过培训课程和活动,帮助企业提升其经营管理能力和水平。这种培训旨在帮助企业领导层和管理人员掌握最新的管理理念和技能,了解市场趋势和竞争环境,并学习有效的管理方法和工具,以提高企业的绩效和竞争力。在培训中,通常会涵盖战略管理、组织管理、人力资源管理、财务管理、市场营销等方面的内容,并通过案例分析、角色扮演、团队合作等方式进行实践操作。通过参加企业经营管理提升培训,企业能够加强内部管理、优化资源配置、提高员工的综... 展开全部

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河北电视台合作律师

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法律法规
张立华律师从事法律行业十八年,律师执业年限十五年,办理了大量的民事和刑事案件,积累了丰富的办案经验。曾先后担任多家企业的法律顾问,拥有丰富的企业管理经历,形成了法律风险体检、法律风险防控、法律风险制度设计、企业家风险规避等标准化的业务模式,建立了服务质量评价、跟进和监督体系,努力将法律顾问单位的法律风险降到最低。
实战派思维训练&管理专家

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曾就职世界500强、《财富》杂志500强---戴尔(DELL)中国有限公司的企业培训师、培训经理,从事培训行业工作长达20+年,负责大区培训管理工作。培训体系的搭建、培训管理、关键人才培养、区域培训规划等工作。涉及戴尔内部人员、外部客户FD、经销商的培训。基于业绩提升ST\SO培训项目的课件开发、管理技能提升、关键人才培养、销售技巧、产品课件等讲解和执行,帮助业绩和人员能力提升。
建筑工程项目培训专家

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招投标法律法规建筑工程
刘老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理等多门课题有较深的研究,同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。
党政干部教育专家、法学名师

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法律法规党政培训
拥有国家法律职业资格,企业合规师、数据合规师、10年余法学党政研究和从业经历;高级红色沙盘讲师、国际注册ACI职业认证讲师,樊登读书会·一书一课认证翻转师;中国科学技术法学会会员、工信部区块链产业人才库行业优秀人才
通信行业特约培训导师

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大客户政策解读5G区块链IT技术通信工程
长期从事智慧家居、智慧养老、物联网应用、移动互联网应用研发工作,曾负责北京市科委,大庆油田数据化等多个重点项目,发表相关论文多篇,授权及申请物联网方面的专利10多个。目前主要从事智慧家居、智慧养老、车联网、交通物流、物联网应用平台以及相关应用方面的研究,实战派资深讲师。
股权激励与资本运作

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财务会计股权激励商业模式经营管理企业上市并购重组
从事公司治理及资本运作工作20年,先后参与中国工商银行、建设银行、中石化、中石油、中国移动、中国国电、神华集团、阳煤集团、葛洲坝集团等500强企业的公司治理工作,全程参与了以岭药业(002603.SH)、浙江熊猫乳业集团股份有限公司(新三板832559)的上市全过程、巴克集团借壳中国大健康(HK.08259)登录香港主板、盛运唐龙集团借壳守益控股(HK.02227)登录香港主板、河北香道食品有限公司新三板挂牌辅导、河南百分食品股权设计、融资等,并参与了多家上市企业的市值管理工作,同时积极推动国内优秀企业进行美国纳斯达克SPAC上市工作,为国内企业创造更为广阔的资本路径。
君辉财顾(内股交旗下)创始人、总裁

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预算管理企业上市投融资企业转型
2009 至今从事股权投资、投资银行及财务顾问等投资银行类管理工作,担任 多家机构的投资总监、管理合伙人(GP),投委会委员。 2020年创立君辉财顾;从事投行、财务顾问以及股权投资及管理工作;为本 区域最早从事投行、财务顾问及股权投资的专业机构之一。
退役空军中校

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企业文化沟通协作领导力时间管理党政培训
黄洋(黄忠东),退役空军中校,22年军旅生涯,2006年起从事管理培训至今;执行力、领导力培训导师,北京大学、厦门大学特邀讲师,泉州华侨大学客座教授,“前沿讲座”特邀管理培训专家;“红色管理”实战讲师,华为技术有限公司特邀讲师,淘课网“2016中国百强讲师”。现任福建省培训协会副会长,厦门市思明区莲丰社区第三党支部书记。
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16岁开始学习易经,21岁开始学习中医,出生于文化世家,当代国学传播者。 演讲气氛轻松、风格幽默、观点精深、内容广博。研习儒、释、道、兵、法、史、易经、中医、武术,是精通山、医、命、卜、相五术的奇人,被同行笑称:培训界的风清扬。
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普华永道咨询顾问,先后主持参与了百余项产业战略转型升级与国有企业公司治理研究,跨国文化研究及创新管理咨询,并兼任数家组织发展与区域经济发展独立咨询顾问。
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陈元方老师是管理心理学资深讲师,具有丰富的管理和营销经验。他是清华大学总裁班特邀讲师,交大管理学院高级讲师,中国“执行铁军”创始人,平安银行特聘营销顾问。陈老师擅长营销管理和员工执行落地成果化,在企业营销薪酬绩效提升和团队管理方面有着深厚造诣。他的课程涵盖顾问式店面实战销售、团队管理、营销执行铁军打造等内容,注重实战操作和理论结合,以幽默风格和丰富案例深受学员好评。

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企业经营管理提升培训

在当今竞争激烈的商业环境中,企业经营管理的提升成为了每个企业都追求的目标。为了适应市场的变化和发展的需求,企业需要不断提升自身的管理水平和能力。而企业经营管理提升培训正是为了满足这一需求而开展的一项重要活动。

培训的目的和意义

企业经营管理提升培训的目的是帮助企业提高管理水平,增强核心竞争力。通过培训,企业能够了解最新的管理理念、方法和工具,学习到经营管理的最佳实践,并将其应用到实际操作中。培训还能够提高企业员工的专业素质和能力,激发他们的创新思维和团队合作精神。通过培训,企业能够培养和吸引高级管理人才,从而为企业的可持续发展提供有力支持。

培训内容

企业经营管理提升培训的内容丰富多样,主要包括以下几个方面:

  1. 战略管理:培训内容涵盖了战略规划、竞争战略、战略执行等方面的知识和技能。通过培训,企业能够制定清晰的战略目标,制定有效的战略计划,并将其落实到实际操作中。
  2. 组织管理:培训内容包括组织结构设计、人力资源管理、绩效管理等方面的知识和技能。通过培训,企业能够建立高效的组织结构,优化人力资源配置,提高员工的绩效和工作满意度。
  3. 营销管理:培训内容包括市场分析、产品定位、渠道管理等方面的知识和技能。通过培训,企业能够了解市场的需求和竞争情况,制定有效的营销策略,提高产品的市场占有率。
  4. 财务管理:培训内容包括财务分析、预算管理、资金筹措等方面的知识和技能。通过培训,企业能够有效掌握财务状况,合理分配资金,提高财务决策的准确性和效率。
  5. 创新管理:培训内容包括创新思维、创新方法、创新管理等方面的知识和技能。通过培训,企业能够培养创新意识,推动创新活动,提高企业的竞争力和市场影响力。

培训方法

企业经营管理提升培训可以采用多种方法,既可以是面对面的培训,也可以是在线的培训。常见的培训方法包括:

  • 讲座式培训:由专家或行业领域的权威人士进行讲解,传授相关知识和经验。
  • 案例分析:通过分析真实的企业案例,让学员了解并学习到成功的管理经验和教训。
  • 角色扮演:通过模拟实际工作场景,让学员在培训中亲身体验和练习相关的管理技能。
  • 团队合作:通过小组讨论、团队合作等方式,培养学员的团队合作精神和解决问题的能力。
  • 实践演练:通过实际操作和实践演练,让学员将所学知识和技能应用到实际工作中。

培训效果评估

企业经营管理提升培训的效果评估是培训过程中的重要环节。通过评估,企业能够了解培训的实施效果,发现问题并及时改进。常见的培训效果评估方法包括:

  • 问卷调查:通过发放问卷,让学员对培训进行评价和反馈。
  • 个案分析:通过对学员在培训后的实际工作中的表现进行分析,评估培训的实际效果。
  • 考核测试:通过考核学员的学习成果,评估培训的学习效果。
  • 实操演练:通过观察学员在实际操作中的表现,评估培训的实践效果。

总结

企业经营管理提升培训是企业提高管理水平和核心竞争力的重要手段。通过培训,企业能够了解最新的管理理念和方法,提高员工的专业素质和能力,推动企业的创新和发展。而培训的目的和意义、内容、方法和效果评估等方面都需要企业充分考虑和实施,以确保培训的效果和价值。