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企业经营管理培训班

“企业经营管理培训班”是为了帮助企业提升管理水平和培养管理人才而设立的培训课程。该培训班旨在通过系统的学习和实践,提供企业经营管理方面的知识和技能,帮助企业管理人员了解和应对市场竞争、制定和实施战略、优化组织结构、提高团队协作等方面的问题。培训内容通常包括企业战略管理、组织管理、人力资源管理、财务管理、市场营销等方面的知识和技能。培训班一般由经验丰富的管理专家、学者和企业实战经验丰富的讲师组成,采用理论教学和案例分析相结合的方式,通过讲... 展开全部

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彭佳俊:非财务人员财务培训——财务报表分析促进经营管理增值

本课程将帮助您深入了解财务报表的结构与逻辑,提升财务分析能力,促进企业战略与经营决策。通过学习管理财务报表的创新与逻辑,您将能够优化经营管理决策,提高企业经营管理水平。课程还将带您探讨增长战略、盈利战略、现金流管理、投融资等战略

讲师彭佳俊老师的头像彭佳俊财务战略创新与转型专家

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周一凡:企业经营管理创新沙盘

《企业经营管理创新沙盘》课程是一场全方位的管理思维训练,帮助中高层管理人员在创新管理中遇到的困惑和挑战中成长。通过沙盘推演,参与者将体验企业全面运营管理,培养整体管理意识,提升管理素养,实现企业财务目标。课程模拟真实市场环境,让

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朱小东:高端圈层开拓与经营策略

本课程旨在帮助金融行业中层和基层管理者、销售经理、客户经理、理财师等提升专业度和营销能力,深入剖析高净值客户的价值挖掘和提升,拓展渠道资源,打造高端圈层营销影响力中心,提升客户规模和关系质量。通过学习,您将掌握中国高净值客户的销

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郭峰民:《企业全面经营管理沙盘模拟》

本课程通过沙盘模拟企业运营,让学员在实践中体验管理的精髓,培养全局意识和系统思考能力。学员将在快乐趣味中学习、刺激的角逐赛中领悟、真实的工作场景中掌握工具,从而实现从职能型管理到经营型管理的转变。课程涵盖企业经营理念、市场战略、

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吴桐:财务报表分析与企业经营诊断

本课程以战略视角下的财务报表分析为引领,带你轻松读懂每一个财务数据,深入了解企业运营状况,更好地评估公司风险。通过上市公司真实案例的讲解,帮助学员熟练掌握财务报表分析技巧,从资产质量、资本结构、利润质量到现金流量质量全方位分析,

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汪珈:动态竞争下商业善战者高端沙盘模拟与 经营模式及企业内部课题实战分析解决WORKSHO工作坊

这门课程将带领您和团队走进管理实践的课堂,通过沙盘模拟演练,全面提升企业经营管理的科学性和有效性。在激烈的竞争环境中,学员将扮演虚拟公司的重要职位,从市场分析、生产决策到财务管理,全面体验经营决策和战略布局的挑战。通过模拟训练,

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崔军:经营管理---KPI绩效考核体系规划

本课程将帮助企业管理者解决现状问题提质增效、降本减库,赚取当前的利润;同时解决发展问题战略规划、精益运营、做强做大,赚取未来的利润。课程内容涵盖企业文化建设、战略规划、KPI绩效考核体系规划、目标管理等知识,结合实际工作场景进行

讲师崔军老师的头像崔军精益生产与智能制造专家

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向纯华:企业经营法律风险防范与提示

本课程旨在帮助企业主和私人银行客户加强法律风险防范意识,从而规避、控制和化解风险,提升企业管理水平。通过2天6小时的课程学习,您将掌握如何防范企业法律风险、建立有效的风险管理机制、规避风险并化解已发生的法律风险。课程涵盖了企业经

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文瀚:企业经营管理与高情商沟通能力提升高端沙盘推演

本课程以培养基层管理者为目标,通过理论讲授和实践案例分析,帮助管理者实现从管理者到经营者思维的转变,掌握卓越绩效团队打造、团队赋能与激励的方法,以及科学目标设定与分解、计划的编制与执行的方法。通过学习沟通技术和心理学知识,提升管

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张立华:民法典在企业经营中的应用

《中华人民共和国民法典》是企业经营的法律“保驾护航”。本课程将深入解读民法典各编内容,帮助企业员工熟悉法律知识、避免法律风险,提高企业管理经营效率。课程涵盖诉讼时效、物权、合同、侵权责任等重要内容,全面提升员工法律意识和应对能力

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刘颖:刘颖-门店连锁加盟商经营管理

《连锁门店经营管理-我的店面我做主!》课程以实战演练方式,教授门店管理关键技能,如人员管理、产品陈列、员工激励等,帮助店面提升绩效、吸引顾客、增加盈利。通过学习,您将掌握从顾客角度进行店面管理的方法,快速提升员工能力,实现持续业

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刘迅:施工企业经营管理实操课程

本课程以经典案例与实操结合,深入探讨新形势下建筑业的发展与管理策略。通过讲授、讨论与案例分析,帮助学员把握建筑业发展趋势与机遇,解决企业经营中的难题,提升管理水平。无论您是建筑企业主管还是项目经理,都能在课程中获取实用的经营管理

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企业经营管理培训讲师

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财务战略创新与转型专家

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彭佳俊老师拥有丰富的世界500强和上市公司财务实战经验。他曾在海尔集团担任多个重要职位,如财务总监和管理创新研究院院长。彭老师在战略财务、财务变革等领域具有深厚造诣,是多家国际商学院的授课专家。他还参与了多项国际会计师组织的专业认证,并在国内外知名平台分享财务管理创新实践。彭老师的研究成果被广泛应用,包括哈佛案例库。他的教学风格深入浅出,注重理论与实践相结合,受到学生和企业的高度认可。
企业管理实战专家

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班组长沟通协作团队管理凝聚力沙盘模拟问题分析解决
周老师曾任职于金融、餐饮、零售等多行业,对于企业学习体系搭建、团队管理、企业运营等多个方面有丰富的实战经验,主导过30+个管理培训项目...
保险营销管理实战专家

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保险营销
朱小东老师17年来一直专注于保险领域销售/管理/培训,对于大单销售、增员留存、年金险销售、产说会等方面有深入的研究,善于把所学理论与实际相结合,对不同保险企业的需求,“对症下药”,制定解决方案,助力企业解决遇到的“瓶颈”难题 ...
精益管理专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
郭峰民老师自2008年起,专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域,具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善,为企业实现生产指标大幅提升。
财务管理专家

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吴老师研究审计等专业财务知识10余年,主持开展了8个国家社科、教育部社科基金等科研项目,专注企业审计评估,研究成果获得多方认可 ...
企业经营沙盘实战专家

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战略规划沟通协作创新思维心理学沙盘模拟MTP
政府-国资委任职背景,在职业讲师生涯中,积累了丰富的培训经验,至今为止授课超1000场,共累计学员高达30000人,为国资委、组织部、经信委、国企、央企、世界500强跨国企业、军工企业等超大型企业、电力、金融、汽车、制造、航空航天及各高校总裁班授课御用讲师。
精益生产与智能制造专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业,有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域,有丰富的咨询及培训服务实战经验。
实务型企业法律风险管理培训讲师

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法律法规
向老师本科毕业于湖南师范大学,研究生毕业于江西财经大学。曾先后任职于湖南省白云集团、江西财经大学、顺丰速运集团、海格物流股份有限公司等多家单位。2015年进入广东华商律师事务所,2018年转入广东君言律师事务所,主要业务领域为公司法律顾问、公司资本市场业务等。
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管理技能团队管理领导力新员工培训问题分析解决
文瀚老师在团队领导力、精益组织建设、高效执行力团队打造,以及跨部门沟通与合作方面具有独到的研究和丰富的经验。服务过海尔、东风汽车、中海集装箱、中石油、华为、中国电信、南方电网、国家电网、中国银行、中国邮政、中国人寿、武汉地铁、湖北航空,葛洲坝集团、中建三局、中交三航局、德盛集团、吉林烟草、湖北烟草、江西烟草、广西旅发集团、湖北省委党校等近百家企业,至今为止授课近1000场,累计学员多达10000+人。是汽车、烟草、银行、电力、建筑领域超大型企业培训咨询御用讲师。
河北电视台合作律师

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法律法规
张立华律师从事法律行业十八年,律师执业年限十五年,办理了大量的民事和刑事案件,积累了丰富的办案经验。曾先后担任多家企业的法律顾问,拥有丰富的企业管理经历,形成了法律风险体检、法律风险防控、法律风险制度设计、企业家风险规避等标准化的业务模式,建立了服务质量评价、跟进和监督体系,努力将法律顾问单位的法律风险降到最低。
实战派思维训练&管理专家

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销售技巧门店管理客户服务团队管理时间管理问题分析解决
曾就职世界500强、《财富》杂志500强---戴尔(DELL)中国有限公司的企业培训师、培训经理,从事培训行业工作长达20+年,负责大区培训管理工作。培训体系的搭建、培训管理、关键人才培养、区域培训规划等工作。涉及戴尔内部人员、外部客户FD、经销商的培训。基于业绩提升ST\SO培训项目的课件开发、管理技能提升、关键人才培养、销售技巧、产品课件等讲解和执行,帮助业绩和人员能力提升。
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招投标法律法规建筑工程
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在现代竞争激烈的商业环境中,企业经营管理的重要性不言而喻。为了提高企业的竞争力和管理水平,越来越多的企业选择参加经营管理培训班。本文将介绍企业经营管理培训班的目的、内容和好处,并探讨如何选择适合的培训班。

目的

企业经营管理培训班旨在帮助企业管理者和高级职员提高管理能力和决策水平。通过培训,他们可以了解最新的管理理念、方法和工具,学习如何制定有效的战略和计划,掌握团队领导和沟通技巧,提升组织管理效能。

内容

企业经营管理培训班的内容通常包括以下方面:

  1. 战略管理:通过分析外部环境和内部资源,制定长期发展战略。
  2. 组织管理:了解企业组织结构和职能,掌握有效的人力资源管理技巧。
  3. 市场营销:学习市场调研、品牌建设和销售策略等营销知识。
  4. 财务管理:掌握财务分析和预算编制的方法,提高财务决策能力。
  5. 领导力发展:培养领导者的特质和能力,提升团队的凝聚力和执行力。
  6. 沟通与协调:学习有效的沟通技巧,提高团队合作和协调能力。

好处

参加企业经营管理培训班可以带来多方面的好处:

  • 提高管理水平:培训班提供了专业的知识和实践案例,有助于参训者提升管理能力。
  • 拓宽视野:与来自不同行业和背景的人交流,可以开阔思路、学习借鉴其他企业的成功经验。
  • 增强竞争力:通过学习最新的管理理念和方法,企业可以及时调整战略,提高市场竞争力。
  • 提升团队效能:培训班注重团队合作和沟通技巧的培养,有助于团队协作更加高效。
  • 职业发展机会:参加培训班可以增加个人的专业知识和经验,提升职业竞争力。

如何选择培训班

选择适合的企业经营管理培训班需要考虑以下因素:

  1. 培训内容:根据企业的实际需求和参训人员的职业发展目标,选择覆盖全面、实用性强的培训内容。
  2. 培训机构:选择有一定声誉和丰富经验的培训机构,可以确保培训的质量和效果。
  3. 培训师资:了解培训师的背景和经验,是否具备丰富的实践经验和教学能力。
  4. 培训方式:根据参训人员的时间和地点限制,选择线上或线下培训方式。
  5. 培训费用:考虑培训费用与预算的匹配度,选择性价比较高的培训班。

总之,企业经营管理培训班是提升企业管理水平和竞争力的重要途径。通过参加培训,企业管理者和高级职员可以更新管理知识、掌握实用工具、提升领导能力。选择适合的培训班将为企业带来长远的发展机遇。