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企业员工培训课程有哪些

企业员工培训课程是为了提升企业员工的职业能力和专业技能而设计的一系列教育培训课程。常见的企业员工培训课程包括但不限于以下几个方面: 1. 职业技能培训:涵盖企业员工在岗位上所需的专业技能,如销售技巧、沟通能力、领导力等。 2. 软技能培训:培养员工的软技能,如团队合作、时间管理、决策能力等,以提高员工的综合素质。 3. 新员工培训:为新员工提供必要的入职培训,包括企业文化、规章制度、工作流程等,使其尽快适应工作环境。 4. 管理... 展开全部

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企业员工培训 相关课程

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周一凡:人员管理——领导力塑造与员工赋能沙盘

这门课程通过沙盘模拟,让学员在真实情境下体验管理决策的重要性,全面提升中层管理者的领导能力。学员将学习如何站在更高的维度看待工作,制定清晰的业务规划,整合资源,促进团队合作,引领团队创新解决难题。课程特色在于结合游戏化学习和深度

讲师周一凡老师的头像周一凡企业管理实战专家

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高飞:银行新员工营销基本功训练

本课程旨在帮助银行新员工快速提升服务营销技能,建立积极的工作心态,树立主动营销意识,掌握以客户为中心的营销理念,有效解决客户拒绝等问题。通过互动教学、案例分析和现场演练等方式,学员将在短时间内掌握实用技能,提高职业素养,适应银行

讲师高飞老师的头像高飞银行服务营销专家

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郭峰民:班组长辅导员工的技巧

本课程旨在帮助班组长掌握正确的辅导方法,激发员工潜能,提升员工技能,建立信任合作的关系。学员将学会制定明确的培训策划,掌握多样的培训形式,了解员工绩效差距,学习激励员工的原则和方法,以及如何提升员工能力。课程风格幽默风趣,实战经

讲师郭峰民老师的头像郭峰民精益管理专家

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袁沐风:目标达成之道 ——个人目标设定与实施成功的技巧(员工篇)

本课程旨在帮助员工掌握关键的目标设定技能,并提供实用的实施策略,使他们能够更有针对性地追求个人和公司的共同目标。通过三个关键模块的学习,员工将掌握个人目标设定、实施和激励的核心技巧,提升工作效率和管理能力。课程结合案例分享、现场

讲师袁沐风老师的头像袁沐风实战派项目管理专家

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叶新丽:全生命周期的员工面谈技巧

本课程帮助企业管理者和人力资源管理者全面了解员工生命周期面谈的重要性,学习面谈理念、流程和技巧,提升员工体验,建立良好的员工关系,实现个体和组织的激活。通过入职面谈、绩效面谈和离职面谈,掌握面谈环节常见问题和应对策略,运用教练技

讲师叶新丽老师的头像叶新丽人力资源管理实战专家

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苏运:从校园人到职场人——新员工的职场修炼之路

本课程为企业新员工提供了从校园到职场的全方位培训,帮助他们建立正确的职业观念,掌握必备的工作方法和技能,规划明晰的职业发展路径。通过案例教学、演练实操和行动学习,学员将在短短2天内获得宝贵的职场经验和技能。无论是角色转变、工作技

讲师苏运老师的头像苏运企业效能提升专家

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孙林:助你转身成功——四维提升新员工职业化素养

这是一门职场发展的必修课,通过培养新员工的职业心态、思维模式、技能和沟通能力,帮助他们建立积极心态、创新思维、专业技能和沟通技巧,提升职业形象和团队协作能力。课程涵盖了职业化素养的方方面面,帮助员工更好地适应职场挑战,实现个人和

讲师孙林老师的头像孙林人才发展管理专家

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曾贝贝:新生代员工“教练式”管理

本课程将带领管理者深入了解新生代员工的特点,解密他们的三观和职场表现,探讨如何成为教练式管理者,有效应对代际冲突。通过教练式沟通、情压和绩效管理,提升管理者的领导能力,建立和谐团队关系,最大限度降低员工流失率,为企业创造更大价值

讲师曾贝贝老师的头像曾贝贝中基层管理效能提升教练

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陈军:业绩腾飞—员工绩效辅导与绩效反馈

本课程将帮助管理者重新认识绩效管理,探讨绩效辅导与反馈的关键作用,以及如何成为员工的教练、伙伴和协调者。通过学习绩效目标设定的SMART工具、任务目标下达的情景领导模型和任务执行过程的GROW模型,学员将能够提升团队执行力,有效

讲师陈军老师的头像陈军企业管理效能提升教练

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张慧海:《海外属地员工沟通及管理》

本课程旨在帮助海外派驻人员建立和管理具有执行力的跨文化团队,解决海外员工沟通管理挑战。通过情景化教学,引导外派经理人构建和谐、互信的海外本地化团队,提升海外运营绩效。课程内容涵盖招聘海外本地员工、管理冲突、调动积极性、员工管理误

讲师张慧海老师的头像张慧海海外渠道营销专家

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喻国庆:《员工自我激励与赋能》

《员工自我激励与赋能》课程旨在帮助营销人员摆脱疲软状态,激发积极性,提升工作效率。通过理论与实践相结合的教学方式,学员将学习职业定位与修养、工作态度、应对问题困难和挫折的方法以及如何正确看待付出与回报。课程内容丰富生动,案例详实

讲师喻国庆老师的头像喻国庆营销体系创新管理专家

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柴文祺:企业主员工福利规划的涉税关注

本课程全面深入地探讨了企业主员工福利规划中的现实困境和破局方法,涵盖了金税四期下的严监管动向、福利规划的核心障碍、高管薪资福利的税收困境以及员工薪资福利规划等多个重要议题。通过学习本课程,您将深入了解企业主员工福利规划的复杂性和

讲师柴文祺老师的头像柴文祺君澜律师事务所 合伙人律师

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企业管理实战专家

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班组建设沟通协作团队管理凝聚力沙盘模拟问题分析解决
周老师曾任职于金融、餐饮、零售等多行业,对于企业学习体系搭建、团队管理、企业运营等多个方面有丰富的实战经验,主导过30+个管理培训项目...
银行服务营销专家

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沟通协作工作技能活动营销
连续5年被多家银行聘请:四川农行、陕西工行、贵州建行;广东、云南等地省联社;浙江稠州银行、山东齐商银行;乌鲁木齐商业银行;江南农商行、楚雄农商行等
精益管理专家

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品质管理班组建设精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
郭峰民老师自2008年起,专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域,具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善,为企业实现生产指标大幅提升。
实战派项目管理专家

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班组建设沟通协作目标管理项目管理TTTMTP
袁沐风老师是一位实战派项目管理专家,拥有丰富的项目管理经验和培训实战经验。拥有软件工程专业硕士学位,积累了12年以上的培训实战经验,并获得了9个证书的认证,包括惠普金牌讲师认证、美国项目管理协会PMP认证等。并且拥有世界500强企业14年的从业经历,其中包括在神达集团MiTAC和惠普HP担任项目经理和部门经理,以及在春秋航空担任IT项目总监的工作经历。
人力资源管理实战专家

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人力资源管理企业文化经营管理问题分析解决HRBP
叶老师曾任职于知名外资及大型民营企业,历经招聘经理、培训总监、HRBP LEADER、人力资源总监等职位,在战略规划、人才选拔与培养、绩效管理、人力资源管理等方面有独特的见解和实操经验。
企业效能提升专家

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沟通协作执行力时间管理工作技能压力管理新员工培训
苏运老师拥有12年世界500强集团企业及独角兽创业公司的管理与培训经历,曾3次与俞敏洪、王石、杨元庆共同开展管理者会议,并带领企业完成从0到1发展过程,具备大型企业和创业公司的双重管理视角和实战经验,聚焦“人才引进-员工培养-企业管理”三大支点,负责过人力资源全盘建设、企业大学培训体系搭建、内训师团队培养、管理者管理能力提升,独立操盘过100+个培训及咨询项目,累计授课600+场,赋能员工15000+人。
人才发展管理专家

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薪酬绩效非人管理问题分析解决思维训练
孙老师13年服务于用友集团、雨润集团等食品、电商零售、互联网汽行业知名企业,历任人力资源全模块和管理岗位,拥有丰富的企业人才选育经验,能完整搭建公司人才发展体系,建立人才培养通道和学习路径图,规范员工素质素养,激发员工潜能 ...
中基层管理效能提升教练

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职业规划沟通协作管理技能时间管理教练技术
曾老师10年来致力于管理效能发展领域,擅长根据企业管理者的现状,从管理技能、团队建设、管理者心态等角度进行全面分析,制定针对性的解决方案,并采用独特的“教练式”“引导式”“翻转课堂”的培训方式,最大化助力培训实践落地。曾服务过联邦快递、马士基、美克美家等40多家企业,输送了800多名企业管理人才,并帮助上千位管理者走出职场困惑,提升管理效能。
企业管理效能提升教练

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人力资源管理中高层管理管理技能新晋主管非人管理MTP
曾负责丰农控股的组织与管理提升,优化组织文化及会议管理质量,提升员工处理效率,细化管理推进流程,协助董事长推行300+项企业精细化管理重要事项的落地及后续督导,在企业中持续推行。
海外渠道营销专家

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营销策划客户服务国际贸易大客户
具有18年以上海外市场拓展经验,已培养学员超过3000名,服务企业超过1000家,其中包括一汽、东风汽车、广汽集团、上汽五菱、美的、格力、奥克斯集团、德力西集团、鲁泰集团、昆药集团、威高集团、中国纺织机械集团、洲明股份、航天科工十院、邦德激光、海科新源化工,简一陶瓷、玲珑轮胎等知名企业。2006年曾荣获TTE全球渠道营销特殊贡献奖,曾任TCL集团新兴市场营销中心副总监以及安防领军企业深圳恒扬科技有限公司海外销售总监,曾实现海外销售从0到1800万美金的突破。
营销体系创新管理专家

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销售技巧大客户经销商目标管理客户开发
有二十多年的营销实战经验,十五年营销总经理、营销总监、高级咨询师从业经历,精通营销体系的各个环节,具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。十五年的操控全国市场的经历,管理过5000人的营销队伍,取得出色的销售业绩。
君澜律师事务所 合伙人律师

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法律法规
专注企业投融资、兼并收购、 红筹架构与境外投资、 合规咨询与税务筹划、集团关联交易优化与解释、股权架构设计与涉税稽查风险应对、股权激励方案设计与税收优化、高收入人群税收优化及财富管理在加盟君澜律师事务所之前,曾在国际四大会计师事务所税务部门有十多年的工作经验;服务过的企业涵盖生物医药、消费电子、机械设备、汽车、化工、互联网服务等多个行业。

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企业员工培训课程有哪些

在竞争激烈的市场环境下,企业需要不断提高员工的综合素质和专业技能,以适应市场的变化和发展。因此,培训课程成为企业不可或缺的一部分。本文将介绍一些常见的企业员工培训课程。

1. 职业素养课程

职业素养是指员工在工作中所需要的基本素质和行为准则。这些课程旨在提高员工的沟通能力、团队合作能力、问题解决能力和职业道德。培训内容通常包括沟通技巧、决策能力、领导力和职业道德等方面。

2. 技术技能课程

技术技能是员工在特定领域所需要的专业知识和技能。这些课程通常由行业专家或公司内部的专业人员授课,帮助员工掌握最新的技术和工作方法。常见的技术技能课程包括计算机应用、市场营销、销售技巧和财务知识等。

3. 领导力发展课程

领导力发展课程旨在培养和提升员工的管理能力和领导素质。这些课程通常包括团队管理、决策制定、沟通技巧和有效的领导风格等方面。通过这些课程,员工可以学习如何有效地管理团队和解决问题,提高工作效率和团队合作。

4. 创新与创业课程

创新与创业课程旨在培养员工的创新思维和创业能力。这些课程通常包括创新方法、创业案例分析和创新项目开发等方面。通过学习这些课程,员工可以提高解决问题的创新能力,为企业的发展贡献更多的想法和创新。

5. 职业发展课程

职业发展课程旨在帮助员工规划自己的职业发展道路,并提供必要的培训和支持。这些课程通常包括个人职业规划、职业咨询和职业技能培训等方面。通过这些课程,员工可以了解自己的职业发展机会和挑战,并制定相应的发展计划。

6. 安全培训课程

安全培训课程是为了提高员工的安全意识和应急处理能力。这些课程通常包括安全知识、危险识别和应急处理等方面。通过这些课程,员工可以了解工作场所的安全规定和操作规程,并学习如何应对突发事件和紧急情况。

7. 跨文化培训课程

跨文化培训课程旨在帮助员工适应不同国家和地区的文化环境,提高跨文化交流和合作能力。这些课程通常包括文化差异、国际商务礼仪和跨文化沟通等方面。通过这些课程,员工可以了解不同文化背景下的行为准则和沟通方式,提高国际业务的开展。

总结

企业员工培训课程的种类繁多,涵盖了职业素养、技术技能、领导力发展、创新创业、职业发展、安全培训和跨文化培训等多个方面。通过这些课程的学习,员工可以提高自己的综合素质和专业能力,为企业的发展做出更大的贡献。