解嵘：现代企业规范治理与组织结构设计
- 本课程是对公司治理的全面解析，通过学习公司治理的背景、意义、模式和组织结构设计，帮助学员深刻理解现代企业制度建设的重要性。适合公司股东、董事长、董事、总经理等中高层管理人员，课程特色突出针对性和逻辑性，讲师风格深入浅出，内容新颖
解嵘君辉财顾（内股交旗下）创始人、总裁
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高思禄：组织结构设计与绩效薪酬股权三维落地法
- 课程目标1、了解组织结构设计、绩效管理的理念与实践，掌握实用的工具与方法；2、了解企业薪酬管理实务，掌握各类人员薪酬管理的操作技巧...
高思禄中国管理科学研究院教授
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韩国凯：企业战略与组织结构、岗位设计
- 组织设计与岗位设计关系到战略落地的效率，有什么什么样的战略以及企业文化，就应该有什么样的组织结构与之相适应；从执行力上讲，组织形式直接决定着企业整体执行力，即执行力的源头是组织系统的设计；从成本效益上讲，企业的组织结构与岗位设计
韩国凯实战派人力资源管理导师
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李文莉：组织结构设计及岗位分析实战
- 随着企业的发展壮大，企业的部门、岗位也不断的增加，企业需要解决的问题也不断的增加，交流、沟通的事项也增多，如果部门和岗位职责定位不清楚的话，就会出现推诿扯皮的现象，造成了工作效率低下，决策流程加长，不断出现争吵、争执，甚至工作没
李文莉企业中高管人才培养/人力资源体系实战导师
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陈萍萍：奠定战略实现的组织基础 -- 组织结构及岗位“三定”体系设计
- 本课程通过对组织设计以及岗位的定岗、定编、定员设计，明确了组织向其成员确定职责及分配工作任务的管理机制，课程内容专业、实用、易操作，利于学员学以致用。
陈萍萍资深战略组织与人才发展专家
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张坤：TED演讲-让你享受演讲的乐趣
- TED演讲的力量无可比拟，它不仅代表着技术、娱乐和设计，更是传播“值得传播的思想”的平台。本课程将带领你探索TED演讲的独特之处，学会构建具有逻辑性和感染力的演讲内容，以及如何设计一个吸引人心的故事。通过实战演练和小组讨论，你将
张坤TTT培训实战专家
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张坤：善思善言-结构化实战汇报工作坊
- 本课程《结构性思维》以金字塔原理为基础，致力于提升员工的思维和表达能力，帮助他们在工作中更加清晰、有力地表达观点，提高沟通效率和工作效率。通过课程学习，参训学员将掌握结构性思维的基本原则和方法，提升沟通和管理能力，实现个人和企业
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张坤：金字塔原理/结构性思维&问题分析与解决
- 本课程《结构性思维》将帮助您提升思维能力，让您的表达更加清晰、有力，提高工作效率和沟通能力。通过学习结构化思维，您将能够在短时间内使他人清晰理解您的观点，写作更加精准有力，提升管理和营销能力。课程以互动式学习为主，结合案例分析和
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张坤：金字塔原理-结构性思维版权实战课程
- 这门《结构性思维》课程是企业管理中最基础的管理沟通技能训练，通过学习可以提升思维、表达、管理、营销等多方面能力。张老师在课程中注重结合实际工作情况进行教学，帮助学员快速掌握结构化思维方法，提高工作效率和思维清晰度。课程内容涵盖了
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张坤：TTT-情景式课程开发与设计
- 本课程以情景式课程开发为核心，以问题为导向，快速构建课程十大套路，帮助学员掌握课程开发与设计的精髓。通过互动设计、效果导入和精品PPT制作，学员能够自主构建课程框架，提升课程设计能力，轻松应对岗位需求。课程以实践和案例为基础，培
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张坤：五大修炼成就中级TTT培训师
- 本中级TTT课程将带领您从培训师进阶到培训师的修炼之路。通过深度挖掘课程本身的价值，结合五大修炼系列，让您掌握课程结构、开发模型、案例演绎等核心技能。我们强调体验式教学设计和案例萃取，帮助您打磨出丰富多样的授课模式。通过本课程，
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张坤：八项修炼成就魅力TTT培训师
- 尊敬的企业领导，TTT培训课程是您推动内部培训工作的利器，通过提升内训师的授课能力和正确认知，帮助企业建立强大的内训师团队。本课程涵盖课程开发、课程制作、课程演绎等八大核心技能，培训师将学会如何将宝贵的工作经验转化为课程，从而提
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- 预算管理企业上市投融资企业转型
- 2009 至今从事股权投资、投资银行及财务顾问等投资银行类管理工作，担任 多家机构的投资总监、管理合伙人（GP），投委会委员。 2020年创立君辉财顾；从事投行、财务顾问以及股权投资及管理工作；为本 区域最早从事投行、财务顾问及股权投资的专业机构之一。
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- 薪酬绩效资本运营股权激励战略规划投融资企业转型
- 高思禄老师是国内不多的集实战经验+管理咨询+职业培训于一体的“三栖咨询/讲师”。具有大型生产制造、互联网、酒店餐饮、汽车、房地产等行业企业管理咨询实战经验，尤其擅长绩效、薪酬、股权、公司治理、国企改革等企业运营相关的诊断分析、方案设计、方案制定与落地执行，成功咨询过宝马集团、百度、中国铁路、中国电力、红塔集团、云和数据等众多大型咨询项目，培训人次达10万人以上 ...
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- 招聘面试人力资源管理企业文化执行力领导力工作技能
- 曾任净雅集团人力资源总经理，运营副总裁，IBM咨询（世界三大咨询公司之一）客户方咨询项目经理；中国服务业的标杆企业，员工超万人。搭建了国内最先进的人力资源管理体系，将人力资源管理进行战略性的整合，深入研究IBM人力资源管理在中国的运用，帮助国内龙头企业团建立基于战略的人力资源管理体系。
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- 人力资源管理企业文化目标管理团队管理领导力非人管理
- 拥有超过20 年中高管人员管理和培养/人力资源管理的实战经验。在企业的不同阶段均有建树，曾带领团队完成世界五百强企业百胜中国新企业文化在广东市场的落地，并做为危机小组的负责人，主导多起重大劳动关系（违纪）事件的处理。
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- 企业文化团队管理非人管理阿米巴
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- 工作技能TTT演讲表达
- 张老师拥有16年的企业培训管理及人才发展经验，先后就职于海尔集团（世界500强）、小鹏汽车（国内知名电动汽车上市集团）、香江集团（中国百强多元化业务集团）等知名企业集团，历任总裁助理、人力资源负责人、培训总监、高级培训经理等职，主要跨越地产、园林、流通、家电、电商、化工、汽车等行业，结合多年的培训师团队打造+结构性思维的特点，应用在培训体系构建中，从而提供精准的、逻辑性强的、可复制的培训方案，达到管理效益优化的效果，总计内训场次达1000+场，受训学员超2万人次，客户好评率98%以上。
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- 张老师拥有16年的企业培训管理及人才发展经验，先后就职于海尔集团（世界500强）、小鹏汽车（国内知名电动汽车上市集团）、香江集团（中国百强多元化业务集团）等知名企业集团，历任总裁助理、人力资源负责人、培训总监、高级培训经理等职，主要跨越地产、园林、流通、家电、电商、化工、汽车等行业，结合多年的培训师团队打造+结构性思维的特点，应用在培训体系构建中，从而提供精准的、逻辑性强的、可复制的培训方案，达到管理效益优化的效果，总计内训场次达1000+场，受训学员超2万人次，客户好评率98%以上。
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