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企业组织结构企业培训课程

企业组织结构是指企业内部各部门、岗位之间的关系和层级结构,是企业运作的基础。企业培训课程则是为了提升员工的专业技能和知识水平,使其适应企业的组织结构和发展需求而设计的培训项目。通过企业培训课程,员工可以了解企业的组织结构、职责分工和工作流程,提高工作效率和绩效。同时,企业也可以通过培训课程调整和优化组织结构,提升整体运营效率和竞争力。企业组织结构和培训课程相辅相成,共同推动企业持续发展。... 展开全部

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「组织结构」培训 相关课程

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解嵘:现代企业规范治理与组织结构设计

本课程是对公司治理的全面解析,通过学习公司治理的背景、意义、模式和组织结构设计,帮助学员深刻理解现代企业制度建设的重要性。适合公司股东、董事长、董事、总经理等中高层管理人员,课程特色突出针对性和逻辑性,讲师风格深入浅出,内容新颖

讲师解嵘老师的头像解嵘君辉财顾(内股交旗下)创始人、总裁

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高思禄:组织结构设计与绩效薪酬股权三维落地法

课程目标1、了解组织结构设计、绩效管理的理念与实践,掌握实用的工具与方法;2、了解企业薪酬管理实务,掌握各类人员薪酬管理的操作技巧...

讲师高思禄老师的头像高思禄中国管理科学研究院教授

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韩国凯:企业战略与组织结构、岗位设计

组织设计与岗位设计关系到战略落地的效率,有什么什么样的战略以及企业文化,就应该有什么样的组织结构与之相适应;从执行力上讲,组织形式直接决定着企业整体执行力,即执行力的源头是组织系统的设计;从成本效益上讲,企业的组织结构与岗位设计

讲师韩国凯老师的头像韩国凯实战派人力资源管理导师

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李文莉:组织结构设计及岗位分析实战

随着企业的发展壮大,企业的部门、岗位也不断的增加,企业需要解决的问题也不断的增加,交流、沟通的事项也增多,如果部门和岗位职责定位不清楚的话,就会出现推诿扯皮的现象,造成了工作效率低下,决策流程加长,不断出现争吵、争执,甚至工作没

讲师李文莉老师的头像李文莉企业中高管人才培养/人力资源体系实战导师

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陈萍萍:奠定战略实现的组织基础 -- 组织结构及岗位“三定”体系设计

本课程通过对组织设计以及岗位的定岗、定编、定员设计,明确了组织向其成员确定职责及分配工作任务的管理机制,课程内容专业、实用、易操作,利于学员学以致用。

讲师陈萍萍老师的头像陈萍萍资深战略组织与人才发展专家

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张坤:TED演讲-让你享受演讲的乐趣

TED演讲的力量无可比拟,它不仅代表着技术、娱乐和设计,更是传播“值得传播的思想”的平台。本课程将带领你探索TED演讲的独特之处,学会构建具有逻辑性和感染力的演讲内容,以及如何设计一个吸引人心的故事。通过实战演练和小组讨论,你将

讲师张坤老师1的头像张坤TTT培训实战专家

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张坤:善思善言-结构化实战汇报工作坊

本课程《结构性思维》以金字塔原理为基础,致力于提升员工的思维和表达能力,帮助他们在工作中更加清晰、有力地表达观点,提高沟通效率和工作效率。通过课程学习,参训学员将掌握结构性思维的基本原则和方法,提升沟通和管理能力,实现个人和企业

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张坤:金字塔原理/结构性思维&问题分析与解决

本课程《结构性思维》将帮助您提升思维能力,让您的表达更加清晰、有力,提高工作效率和沟通能力。通过学习结构化思维,您将能够在短时间内使他人清晰理解您的观点,写作更加精准有力,提升管理和营销能力。课程以互动式学习为主,结合案例分析和

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张坤:金字塔原理-结构性思维版权实战课程

这门《结构性思维》课程是企业管理中最基础的管理沟通技能训练,通过学习可以提升思维、表达、管理、营销等多方面能力。张老师在课程中注重结合实际工作情况进行教学,帮助学员快速掌握结构化思维方法,提高工作效率和思维清晰度。课程内容涵盖了

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张坤:TTT-情景式课程开发与设计

本课程以情景式课程开发为核心,以问题为导向,快速构建课程十大套路,帮助学员掌握课程开发与设计的精髓。通过互动设计、效果导入和精品PPT制作,学员能够自主构建课程框架,提升课程设计能力,轻松应对岗位需求。课程以实践和案例为基础,培

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张坤:五大修炼成就中级TTT培训师

本中级TTT课程将带领您从培训师进阶到培训师的修炼之路。通过深度挖掘课程本身的价值,结合五大修炼系列,让您掌握课程结构、开发模型、案例演绎等核心技能。我们强调体验式教学设计和案例萃取,帮助您打磨出丰富多样的授课模式。通过本课程,

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张坤:八项修炼成就魅力TTT培训师

尊敬的企业领导,TTT培训课程是您推动内部培训工作的利器,通过提升内训师的授课能力和正确认知,帮助企业建立强大的内训师团队。本课程涵盖课程开发、课程制作、课程演绎等八大核心技能,培训师将学会如何将宝贵的工作经验转化为课程,从而提

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「组织结构」培训讲师

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君辉财顾(内股交旗下)创始人、总裁

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预算管理企业上市投融资企业转型
2009 至今从事股权投资、投资银行及财务顾问等投资银行类管理工作,担任 多家机构的投资总监、管理合伙人(GP),投委会委员。 2020年创立君辉财顾;从事投行、财务顾问以及股权投资及管理工作;为本 区域最早从事投行、财务顾问及股权投资的专业机构之一。
中国管理科学研究院教授

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薪酬绩效资本运营股权激励战略规划投融资企业转型
高思禄老师是国内不多的集实战经验+管理咨询+职业培训于一体的“三栖咨询/讲师”。具有大型生产制造、互联网、酒店餐饮、汽车、房地产等行业企业管理咨询实战经验,尤其擅长绩效、薪酬、股权、公司治理、国企改革等企业运营相关的诊断分析、方案设计、方案制定与落地执行,成功咨询过宝马集团、百度、中国铁路、中国电力、红塔集团、云和数据等众多大型咨询项目,培训人次达10万人以上 ...
实战派人力资源管理导师

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招聘面试人力资源管理企业文化执行力领导力工作技能
曾任净雅集团人力资源总经理,运营副总裁,IBM咨询(世界三大咨询公司之一)客户方咨询项目经理;中国服务业的标杆企业,员工超万人。搭建了国内最先进的人力资源管理体系,将人力资源管理进行战略性的整合,深入研究IBM人力资源管理在中国的运用,帮助国内龙头企业团建立基于战略的人力资源管理体系。
企业中高管人才培养/人力资源体系实战导师

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人力资源管理企业文化目标管理团队管理领导力非人管理
拥有超过20 年中高管人员管理和培养/人力资源管理的实战经验。在企业的不同阶段均有建树,曾带领团队完成世界五百强企业百胜中国新企业文化在广东市场的落地,并做为危机小组的负责人,主导多起重大劳动关系(违纪)事件的处理。
资深战略组织与人才发展专家

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企业文化团队管理非人管理阿米巴
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工作技能TTT演讲表达
张老师拥有16年的企业培训管理及人才发展经验,先后就职于海尔集团(世界500强)、小鹏汽车(国内知名电动汽车上市集团)、香江集团(中国百强多元化业务集团)等知名企业集团,历任总裁助理、人力资源负责人、培训总监、高级培训经理等职,主要跨越地产、园林、流通、家电、电商、化工、汽车等行业,结合多年的培训师团队打造+结构性思维的特点,应用在培训体系构建中,从而提供精准的、逻辑性强的、可复制的培训方案,达到管理效益优化的效果,总计内训场次达1000+场,受训学员超2万人次,客户好评率98%以上。
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张老师拥有16年的企业培训管理及人才发展经验,先后就职于海尔集团(世界500强)、小鹏汽车(国内知名电动汽车上市集团)、香江集团(中国百强多元化业务集团)等知名企业集团,历任总裁助理、人力资源负责人、培训总监、高级培训经理等职,主要跨越地产、园林、流通、家电、电商、化工、汽车等行业,结合多年的培训师团队打造+结构性思维的特点,应用在培训体系构建中,从而提供精准的、逻辑性强的、可复制的培训方案,达到管理效益优化的效果,总计内训场次达1000+场,受训学员超2万人次,客户好评率98%以上。
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企业组织结构企业培训课程

在当今竞争激烈的商业环境中,企业需要不断提升员工的技能和知识,以保持竞争力。企业培训课程是一种有效的方法,可以帮助员工不断学习和成长,从而为企业的发展提供更多可能性。

企业组织结构的重要性

企业组织结构是企业内部组织关系的框架,它决定了企业内部各个部门之间的职责和权力关系,以及信息流动和决策流程。一个良好的企业组织结构可以帮助企业更加高效地运作,实现战略目标。

在一个良好的企业组织结构中,员工清楚自己的角色和责任,可以更好地协作,提高工作效率。同时,领导者也可以更好地管理和监督员工,确保工作顺利进行。

企业培训课程的作用

企业培训课程是一种为员工提供知识和技能的培训活动,旨在提高员工的绩效和发展潜力。通过企业培训课程,员工可以学习新的技能,了解最新的行业动态,提高自己的职业素养。

企业培训课程的作用主要体现在以下几个方面:

  • 提高员工的工作技能和知识水平;
  • 激发员工的工作热情和创新能力;
  • 帮助员工适应企业发展的需求,提升企业整体竞争力。
  • 企业培训课程的内容

    企业培训课程的内容应该根据企业的实际情况和员工的需求来制定。一般来说,企业培训课程可以包括以下几个方面的内容:

  • 岗位技能培训:针对员工的具体岗位需求,提供相关的技能培训,帮助员工更好地完成工作任务;
  • 管理能力培训:针对管理人员,提供管理技能和领导力培训,帮助他们更好地管理团队;
  • 职业素养培训:培养员工的职业素养和职业道德,提升员工的综合素质;
  • 行业知识培训:了解行业动态和最新技术,保持竞争力。
  • 企业培训课程的实施方式

    企业培训课程的实施方式可以多样化,根据企业的实际情况和员工的需求来选择适合的方式。常见的企业培训课程实施方式包括:

  • 内部培训:由企业内部的专业人员或领导者负责培训,适用于内部员工的技能提升;
  • 外部培训:邀请外部专业机构或培训师进行培训,获取更专业的知识和技能;
  • 在线培训:利用互联网技术进行远程培训,方便员工随时随地学习。
  • 企业培训课程的评估和反馈

    企业培训课程的评估和反馈是企业培训的重要环节,可以帮助企业了解培训效果,及时调整培训方案。评估和反馈可以从以下几个方面进行:

  • 员工满意度调查:通过调查员工的满意度,了解培训的质量和效果;
  • 绩效评估:通过绩效评估,评估员工在培训后的工作表现;
  • 持续跟踪:持续跟踪员工的学习情况和职业发展,帮助员工持续成长。
  • 结语

    企业组织结构和企业培训课程是企业发展中不可或缺的两个环节,它们相互促进,共同推动企业的发展。通过建立良好的组织结构和提供优质的培训课程,企业可以更好地发挥员工的潜力,提高竞争力,实现可持续发展。