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人力资源管理学习

人力资源管理学习是指通过系统学习和掌握人力资源管理相关知识和技能的过程。在当今竞争激烈的社会环境中,人力资源是企业最宝贵的资源之一,因此对于企业来说,有效的人力资源管理至关重要。人力资源管理学习涵盖了招聘、培训、绩效管理、员工关系、薪酬福利等方面的知识,旨在帮助企业更好地管理和发展人力资源,提高员工的绩效和满意度,从而实现组织的长期发展目标。通过人力资源管理学习,个人也可以提升自身的职业竞争力,拓展职业发展空间。... 展开全部

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孙之行:卓越管理:非人力资源经理人的人力资源管理

本课程旨在帮助中层管理者成为企业人力资源第一责任人,端正管理理念,掌握科学的人才管理技术。通过系统性强、实践性好、学习体验好的特色,学习人才选育用留策略和技术,提升人力资源管理水平。课程涵盖招聘流程、人才培养、绩效管理、员工留任

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陈炜博:心理学在人力资源 管理中的应用

这门课程将帮助您掌握心理学和人力资源管理的精髓,解决管理者面临的难题。通过学习应用微表情、微语言精准识别员工,解决选人问题;掌握心理学测评技巧,选拔适合人才;应用心理学强化绩效面谈效果;解决员工情绪压力问题;处理员工纠纷;强化员

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马超:知人善用—非人力资源经理的人力资源管理

本课程以当代企业管理为背景,针对管理者人力资源管理能力的提升展开,帮助管理者全面了解人力资源管理的重要性和方法,使其能更好地与人力资源部门协同,提升管理视野,制定部门人力资源规划,提高员工招聘、培训、绩效管理和员工留职等方面的能

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周一凡:战略性人力资源管理沙盘模拟

本课程是一款专门针对企业人力资源的战略与管理而设计研发的沙盘模拟课程。通过参与模拟经营,学员将深入探讨人力资源战略与企业运营的关联,从而突破传统培训的束缚。课程以快乐、体验、竞争、错误与改进为特点,让学员在实践中深入学习,掌握战

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郭峰民:非人力资源的人力资源课程简介

本课程将教您如何科学打造人才梯队体系、构建高绩效人才密码体系、选用育留高潜力人才体系、进行盘点人才体系、高效发展组织人才体系。作为管理者,您将学会提升组织/团队成功的黄金三角模型、精准招募面试工具、快速成长能力提升方法、高绩效团

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赵保恒:Excel在人力资源与行政管理中的高效应用

欢迎参加本课程,通过系统学习Excel在人力资源与行政管理中的高效应用,掌握数据处理分析技巧及高级图表技巧,提升工作效率。课程内容丰富,案例实用,适合各级主管人员及Excel使用者。学习完毕后,您将能熟练运用Excel进行数据管

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叶新丽:打造高效酒店人力资源管理体系

本课程旨在帮助酒店管理者打造高效的人力资源管理体系,提高员工工作质量和效率,增强员工满意度和忠诚度,从而提升企业竞争力和市场占有率。通过学习本课程,您将掌握酒店人力资源管理的理论知识和实用技巧,制定招聘、培训、绩效评估和激励机制

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苏毅:做好领导,管好人:非人力资源的人力资源管理

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孙林:点将成金-非人力资源经理的人力资源管理

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陈军:非人力资源经理的绩效管理实务

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吴雅澜:人力资源的问题分析与解决之道

本课程旨在帮助人力资源从业者提升问题分析与解决技巧,通过实践案例分析,学员将学到如何明确问题定义、诊断根本原因、生成解决方案并评估成效。通过头脑风暴等创新方法,激发学员的创造力和解决问题的能力。课程采用综合教练引导等多种方式,让

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「人力资源」培训讲师

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企业管理实战专家

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团队管理领导力时间管理工作技能非人管理
跨越3大行业:高科技制造、IT、房地产行业,打造企业的行业专属的人才培养方案;主导近10家大型企业的关键管理人才培养项目20+个:【碧桂园新羽计划】【碧桂园“未来领袖”计划】【卓越磐石计划】【伟创力远航计划】...
职场心理学应用专家

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沟通协作管理技能压力管理心理学情商管理新员工培训
陈老师拥有近20年的企业管理与培训经验,擅长运用心理学的技术,提升员工工作状态。在近铁集团任职期间,结合自我驱动、自我鞭策、IQ-EQ等能力,对内部员工进行合理岗位配置,并与政府建立见习人员人事系统,年均节省集团人力资源成本60万。
组织与人力资源管理专家

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招聘面试薪酬绩效企业文化非人管理
主导20+名企人力资源规划、绩效管理、薪酬激励、任职资格与胜任力建模、人才盘点、企业文化等项目,为企业实现显著的人效提升;主导6+知名资方投后企业运营管理,帮助成长型企业获得估值倍增和经营数据改善。
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班组长沟通协作团队管理凝聚力沙盘模拟问题分析解决
周老师曾任职于金融、餐饮、零售等多行业,对于企业学习体系搭建、团队管理、企业运营等多个方面有丰富的实战经验,主导过30+个管理培训项目...
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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
郭峰民老师自2008年起,专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域,具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善,为企业实现生产指标大幅提升。
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工作技能
专业基础扎实,授课幽默风趣。任职教学工作多年,将大量的实际案例经验运用于课堂授课,理论与实践相结合,让学员更条理、更系统的进行学习。能根据学员的实际情况迅速调整授课方案与计划,解答问题耐心细致,让每次课程的学员都能收获颇丰,受到学员一致好评。
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人力资源管理企业文化经营管理问题分析解决HRBP
叶老师曾任职于知名外资及大型民营企业,历经招聘经理、培训总监、HRBP LEADER、人力资源总监等职位,在战略规划、人才选拔与培养、绩效管理、人力资源管理等方面有独特的见解和实操经验。
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招聘面试薪酬绩效非人管理人才培养
老师曾任职世界500强企业10年、中国知名民企8年的人力资源高管,主导和参与各类大中型企业管理项目工作,具有丰富的领导和管理能力,协助企业多个企业IPO项目,与企业创始人(福布斯排行榜单内)积极配合,对全集团及几十家分子公司的经营管理进行升级,直接管理8家不同行业的子公司的人力资源整体工作,并指导初创企业的筹备与经营工作,具有人力资源全领域的专业能力。并亲历业务转型、跨国并购背景下的人力资源整合管理,与光辉合益(世界顶级人力资源咨询公司)、安永(四大会计师事务所)等知名公司合作,并服务多家名企,优化组织结构、建设人才梯队、节约用人成本等,对于不同模式下的管理之道有独特见解,老师特点是见识过世面、建立过系统,能抬头看天,低头走路,结伴同行。
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薪酬绩效非人管理问题分析解决思维训练
孙老师13年服务于用友集团、雨润集团等食品、电商零售、互联网汽行业知名企业,历任人力资源全模块和管理岗位,拥有丰富的企业人才选育经验,能完整搭建公司人才发展体系,建立人才培养通道和学习路径图,规范员工素质素养,激发员工潜能 ...
企业管理效能提升教练

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人力资源管理中高层管理管理技能新晋主管非人管理MTP
曾负责丰农控股的组织与管理提升,优化组织文化及会议管理质量,提升员工处理效率,细化管理推进流程,协助董事长推行300+项企业精细化管理重要事项的落地及后续督导,在企业中持续推行。
实务型企业法律风险管理培训讲师

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法律法规
向老师本科毕业于湖南师范大学,研究生毕业于江西财经大学。曾先后任职于湖南省白云集团、江西财经大学、顺丰速运集团、海格物流股份有限公司等多家单位。2015年进入广东华商律师事务所,2018年转入广东君言律师事务所,主要业务领域为公司法律顾问、公司资本市场业务等。
团队效能提升&行动学习教练

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吴老师有10多年的人才发展与培训管理经验,担任过500强人力资源经理及培训经理等岗位,对于团队打造、团队协作与沟通、教练型领导力与管理等方面有丰富的实战及培训经验,并热衷于钻研教练、引导、行动学习等技术,取得了多个专业认证:新加坡SPOT团队引导师、ICF(国际教练联盟)认证教练、WIAL国际行动学习教练、美国六秒钟情商大脑认证测评顾问&管理精要引导师、以色列 Points of You 点优认证 L2 教练、情境模拟沙盘认证讲师等,擅长整合运用教练、引导技术以及行动学习等技术提升培训现场的效果。

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人力资源管理学习

人力资源管理是管理学中的一个重要分支,它涉及到组织内部的人力资源的规划、招聘、培训、激励和管理等方面的工作。在当今竞争激烈的商业环境下,人力资源管理的重要性愈发凸显。通过学习人力资源管理,可以帮助企业更好地管理人力资源,提高员工的工作效率和满意度,从而实现组织的战略目标。

人力资源管理的基础知识

要学习好人力资源管理,首先需要掌握一些基础知识。以下是人力资源管理的基础知识:

  • 人力资源管理的定义和作用
  • 人力资源规划和招聘
  • 员工培训和发展
  • 绩效管理和激励机制
  • 员工关系管理

人力资源管理的定义和作用

人力资源管理是指通过对组织内部的人力资源进行规划、组织、领导和控制的过程,以实现组织的战略目标。人力资源管理的作用包括:

  • 提高员工的工作效率
  • 增强员工的满意度
  • 促进组织的创新和发展

人力资源规划和招聘

人力资源规划是指根据组织的战略目标和发展需求,对未来所需的人力资源进行合理的规划和预测。而招聘则是根据人力资源规划的结果,通过各种渠道吸引、筛选和选拔合适的人才加入组织。

员工培训和发展

员工培训是指为员工提供相关的知识、技能和能力,以提高其工作绩效和发展潜力。而员工发展则是指为员工规划职业发展路径,帮助其实现个人职业目标。

绩效管理和激励机制

绩效管理是指通过设定绩效目标、评估绩效表现和提供反馈,来激励员工提高工作表现。激励机制则是指通过薪酬、晋升、奖励等方式激励员工,促使其为组织目标努力。

员工关系管理

员工关系管理是指通过建立和维护良好的员工关系,促进员工之间的合作和沟通,减少员工之间的冲突和纠纷,从而提高组织的整体绩效。

人力资源管理的学习方法

要学习好人力资源管理,需要采取一些有效的学习方法。以下是一些学习人力资源管理的方法:

  • 多读相关书籍和期刊,了解最新的人力资源管理理论和实践
  • 参加相关的培训课程和研讨会,学习其他人的经验和教训
  • 实践是最好的学习方法,可以通过实习或工作经验来提升人力资源管理能力
  • 与同行业的人力资源专家和从业者建立联系,互相学习和交流经验

人力资源管理的发展趋势

随着社会的不断发展和变化,人力资源管理也在不断地发生变革。以下是一些人力资源管理的发展趋势:

  • 数字化人力资源管理:利用信息技术和大数据分析来提高人力资源管理的效率和精度
  • 弹性工作制度:越来越多的企业采用弹性工作制度,提高员工的工作灵活性和生活质量
  • 员工关怀和福利:越来越多的企业注重员工的身心健康和福利,提高员工的工作满意度和忠诚度
  • 多元化和包容性:多元化和包容性已成为人力资源管理的重要趋势,促进员工之间的多元合作和创新

总结

学习人力资源管理是提高组织绩效和员工满意度的重要途径,通过系统学习和不断实践,可以提升自己的人力资源管理能力,为组织的发展做出贡献。