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孙之行老师

孙之行

企业管理实战专家

跨越3大行业:高科技制造、IT、房地产行业,打造企业的行业专属的人才培养方案;主导近10家大型企业的关键管理人才培养项目20+个:【碧桂园新羽计划】【碧桂园“未来领袖”计划】【卓越磐石计划】【伟创力远航计划】......

常 驻  地:深圳   

授课领域: 团队管理 领导力 时间管理 工作技能 非人管理

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

孙之行老师  企业管理实战专家

  • 19年企业管理培训实战经验
  • 12年世界500强企业经验
  • 高级人力资源师|高级培训师
  • 现任:某雾化科技企业|学院院长
  • 曾任:卓越集团(中国房地产百强)|人力资源中心副总经理
  • 曾任:碧桂园集团(世界500强)|培训总监
  • 曾任:远光软件(A股上市)|人才发展经理
  • 曾任:伟创力(世界500强)|人力资源经理

※ 跨越3大行业:高科技制造、IT、房地产行业,打造企业的行业专属的人才培养方案

※ 主导近10家大型企业的关键管理人才培养项目20+个【碧桂园新羽计划】【碧桂园“未来领袖”计划】【卓越磐石计划】【伟创力远航计划】……

※ 讲授《卓越管理:管理者的八项修炼》、《卓越管理:高效绩效团队管理与激励》、《卓越管理:中层管理技能提升》等课程累计近1000场,赋能近40000企业管理人才

擅长领域:团队管理、时间管理、组织领导力、管理技能提升、结构化思维等。

 

实战经验:

☑曾任碧桂园集团 培训总监

01-培训人才培养:带领团队,优化设计各专业学习地图、建设EIN学习平台、并通过品牌项目引擎计划,推进课程资源建设和讲师队伍建设。为企业培养输出3位区域人力管理负责人,2位培训负责人。

02-管理人才赋能:独立开发管理课程6门,承接内化4门,赋能集团4000+管理者,提升管理认知、学习管理技能、培养管理者领导力,打造了集团人才品牌业内驰名,项目总/职能管理负责人以上人才内供率实现100%

☑现任某雾化科技企业 培训总监兼学院副院长

01-建设管理人才梯队:针对企业内部管理人才空缺、管理能力不足,打造【“大鹏”系列人才发展项目】,制定经理、总监等管理人才培养策略,开展领导力培养、遴选人才团队储干、制定新晋管理者培养课程。提升了层级管理效能,为企业建立管理人才梯队,实现管理人才储备1:1。

02-定制化管理赋能:自主构建领导力课程体系,开发15门领导力课程,赋能企业管理人员,并定制化打造集团学习平台,推进上载课程400门,实现集团各层管理者的集中学习+日常学习,90%员工活跃学习。

 

授课经验:

服务企业

讲授课程

授课期数

碧桂园

《组织领袖:组织领导力修炼》《卓越管理:管人管心,高效员工管理》《卓越管理:高效绩效团队管理与激励》《领导力特训营》《高情商管理》等

480+期

伟创力

《职业领秀:结构化表达与汇报》《职业领秀:时间效能管理》《管理常识》《高情商管理》等

200+期

《团队融合》《团队凝聚力》《管理变革》等户外拓展主题

64期

某雾化科技企业集团

《组织领袖:组织领导力修炼》《职业领秀:结构化表达与汇报》《卓越管理:中层管理技能提升》《卓越管理:非人力资源经理人的人力资源管理》等

120+期

凤凰酒店

《组织领袖:组织领导力修炼》《卓越管理:非人力资源经理人的人力资源管理》等

75期

德信行

《职业领秀:时间效能管理》《管理常识》等

45期

博智林机器人

《卓越管理:管人管心,高效员工管理》等

25期

广东腾越

《心理学在管理中的应用》《卓越管理:非人力资源经理人的人力资源管理》等

16期

顺茵绿化

《职业领秀:时间效能管理》《卓越管理:高效绩效团队管理与激励》等

15期

 

主讲课程:

  • 《职业领秀:结构化表达与汇报》
  • 《职业领秀:时间效能管理》
  • 《卓越管理:非人力资源经理人的人力资源管理》
  • 《卓越管理:高效绩效团队管理与激励》
  • 《卓越管理:管理者的八项修炼》
  • 《卓越管理:管人管心,高效员工管理》
  • 《卓越管理:中层管理技能提升》
  • 《组织领袖:组织领导力修炼》

授课风格:

■ 逻辑严谨:一语中的,能用简要语言诠释清晰,降低学员理解难度

■ 功底深厚:精于国学,能古今对照演绎,也能中西逻辑验证,给学员带来深度启发

■ 幽默风趣:语言风格活泼优化,肢体语言表达丰富,实现学习气氛持续活跃、不冷场

■ 务实利他:客户化意识高,关于用案例和演练,关注学员问题和使用场景,确保学以致用

培训课程

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这门课程帮助职业人士突破演讲困境,提升自身影响力。通过系统训练,掌握结构思维工具,驾驭演讲技巧,让您在关键时刻自信展现。课程源自实战,应用于实战,学习体验好,让您在短时间内掌握演讲的精髓,实现驾驭演讲的应用场景。无论是述职、汇报
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本课程透过全新视角,带领管理者发现时间管理中的困境,并提供科学有效的时间管理工具,帮助实现快速高效的目标达成。通过课程,您将找到时间管理的真谛,树立科学意识,培养高效习惯,掌握管理技巧,提升时间管理水平。课程应用性强,实操性高,
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本课程旨在帮助中层管理者成为企业人力资源第一责任人,端正管理理念,掌握科学的人才管理技术。通过系统性强、实践性好、学习体验好的特色,学习人才选育用留策略和技术,提升人力资源管理水平。课程涵盖招聘流程、人才培养、绩效管理、员工留任
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本课程旨在帮助管理者建立系统的激励思维与方法,掌握行之有效的激励技巧,从而提升员工积极性和工作绩效。课程内容涵盖激励的理论、原则和方法,通过丰富的案例剖析和互动学习,帮助管理者灵活运用激励技巧解决实际工作中的问题。通过本课程,您
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本课程通过系统性的讲授和实用性的案例研讨,帮助基层管理者明晰管理认知,掌握管理技巧,从而实现管理能力的全面提升。通过学习本课程,管理者将能够端正科学管理理念,领悟管理的本质,掌握管理的核心概念,提升管理技巧,实现高效成事。课程设
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部分服务客户:

碧桂园集团、碧桂园服务集团、天津凤凰酒店有限公司、卓越置业集团有限公司、广东博智林机器人有限公司、广东腾越建筑工程有限公司、广东博意建筑设计院有限公司、佛山顺茵绿化设计工程有限公司、深圳市昇辉照明有限公司、深圳市麦克兄弟科技有限公司、博实乐教育控股有限公司、远光软件股份有限公司、广东鸿业管桩有限公司、北京师范大学珠海分校、珠海职业技术学院、汕尾职业学院、广东南方职业学院

  • “老师的课程内容非常丰富,具有很强的实用性。幽默风趣的授课和果敢直率的表达,给我们留下了深刻的印象。让我们在欢乐的《高效绩效团队管理与激励》课程中提升自我,深入管理,”

    ——卓越集团 苏州区域 周总

  • “老师的《管理者的八项修炼》课程实用、系统,通过老师的系统课程,让我们不仅从新认识了管理,学习了管理的方法论,更是给出了许多使用技巧让人能够学以致用。”

    ——远光软件北京区域 销售陈总监

  • “老师《情景领导力》课程,理论深入浅出,从实战中来到实战中去;课程讲授有趣生动,寓教于乐;案例引发共鸣与思考,案例分析加强了理解,让人有代入感。从老师的课程中不单是丰富的知识收获,更是能够学以致用”

    ——博意设计 人力资源蒋负责人

  • “老师的授课很风趣,全程没有分神,最重要的收获是,我对原本不大感兴趣的管理,有了新的认识,产生了兴趣,更是得到了许多实用的管理工具方法,使我个人以及企业受益良多”

    ——广东腾越建筑 “领军计划”领导力提升项目学员

  • “老师知识面广,授课技巧也好,虽然中午没睡午觉,但被老师丰富幽默的课程教学所吸引,依旧是100%的投入,下午精神十足。”

    ——碧桂园 山东区域“展翼计划”学员

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