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市场营销管理培训

市场营销管理培训是一种旨在提升个人或团队市场营销管理能力的培训活动。它通常涵盖了市场分析、市场定位、产品定价、推广策略、销售渠道管理等方面的知识和技能培养。通过市场营销管理培训,个人或团队可以学习市场营销策略和工具,掌握市场趋势分析和竞争对手分析的方法,了解产品定位和品牌建设的重要性,以及如何制定有效的销售和推广计划。市场营销管理培训的目的是帮助个人或团队在竞争激烈的市场环境中更好地理解和应对消费者需求,提高市场竞争力,实现销售目标,促... 展开全部

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喻国庆:《市场营销理论与实操》

《市场营销理论与实操》课程,结合理论与实际,帮助市场营销员工深入理解6P/6C/6R,学会客户拜访、沟通心理学等技巧。通过大量案例和互动练习,提升工作方式和策略,实现理论与实践的完美结合。无论是企业内训还是公开课,都能让学员受益

讲师喻国庆老师的头像喻国庆营销体系创新管理专家

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张慧海:《国际市场营销战略及实战步骤分解》

本课程以国际市场拓展的最新理论为指导,结合实战环节,深入剖析国际市场拓展的关键业务,提供系统工具和方法。无论您是进出口经理、海外营销经理还是企业家、总裁,都能在课程中获得实战技能和经验。张慧海老师将带领您掌握国际市场拓展战略、海

讲师张慧海老师的头像张慧海海外渠道营销专家

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吴雅澜:市场营销人员的商务礼仪

本课程旨在帮助市场营销人员提升商务礼仪素养,建立专业形象,增强客户互信和合作基础。通过学习,您将掌握商务礼仪的重要性,提升仪容仪表管理能力,加强社交礼仪与商务交往技巧,提升会议与演示礼仪能力。课程涵盖商务礼仪概述、仪容仪表管理、

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慧君(梁若冰):打造超级组织——用市场营销的思路进行人才管理分析

本课程将带领HR和企业管理者从传统经验和气场玄学转向数据驱动的人力资源管理思路,通过商业分析和人才分析的逻辑思路,学会客观判断人才管理策略,设计有效激励策略,创造团队收益。课程内容覆盖360考评、组织健康测评、商业分析思路、人才

讲师慧君老师的头像慧君(梁若冰)专注降本增效实战人力专家

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刘华鹏:数字化办公产品运营与市场营销

本课程将带领学员全面掌握数字化办公产品运营的各个环节,从市场分析到产品定价,再到推广营销和大客户销售,无一不涉及。课程形式多样,理论与实践相结合,案例分析与角色演练并重,让学员能够真正掌握运营营销的核心方法和工具。通过本课程,学

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刘晖:电力市场营销理论与实战

本课程采用案例式教学,结合实践经验,帮助相关人员深入了解电力市场营销的概念、分析、细分与营销策略等内容。课程内容充实详细,讲师资历丰富,教学方式多样,包括知识讲授、贴身案例、互动讨论等,让学员轻松掌握知识要点。学习完毕后,学员将

讲师刘晖老师的头像刘晖通信行业特约培训导师

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李大志:管理创新与市场营销

目前中国企业存在的问题(活跃在市场经济中的)多为经营强于管理。这常常表现在: 因为管理不好而丢掉市场或管理滞后影响企业扩张。于是企业管理创新就必然提上日程。

讲师李大志老师的头像李大志中国海洋大学海洋生物学硕士

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陈元方:市场营销解析与巅峰销售心理分析课程大纲

从心理转化入手,结合狼性团队打造,再训练具体销售技巧,由内而外,迈向销售巅峰。

讲师陈元方老师的头像陈元方管理心理学资深讲师

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杜荣轩:管理人员市场营销管理四部曲

通过四个模块的课程内容,让营销管理人员能够胜任以下四个方面的角色能力要求...

讲师杜荣轩老师的头像杜荣轩培训讲师/资深顾问

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郭朗:五步打开建筑市场营销新局面

建筑施工企业的营销工作是一个复杂多变的过程,不同客户有不同需求,不同体制有不同的决策机制,这就对建筑行业的市场营销人员提出了相对于其他行业营销从业人员更高的要求。

讲师郭朗老师的头像郭朗建筑工程项目管理专家

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徐汉强:《品牌建设与市场营销实战策略》

当下市场环境变化莫测,品牌作为企业的无形资产,在市场竞争中发挥着越来越重要的作用。

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王长震:航海时代—市场营销全流程沙盘模拟演练课程

“营销无处不在,是取得销售业绩最大化的制胜法宝”,随着培训行业的发展,越来越多样的营销培训课程悄然兴起。

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市场营销培训讲师

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营销体系创新管理专家

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销售技巧大客户经销商目标管理客户开发
有二十多年的营销实战经验,十五年营销总经理、营销总监、高级咨询师从业经历,精通营销体系的各个环节,具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。十五年的操控全国市场的经历,管理过5000人的营销队伍,取得出色的销售业绩。
海外渠道营销专家

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营销策划客户服务国际贸易大客户
具有18年以上海外市场拓展经验,已培养学员超过3000名,服务企业超过1000家,其中包括一汽、东风汽车、广汽集团、上汽五菱、美的、格力、奥克斯集团、德力西集团、鲁泰集团、昆药集团、威高集团、中国纺织机械集团、洲明股份、航天科工十院、邦德激光、海科新源化工,简一陶瓷、玲珑轮胎等知名企业。2006年曾荣获TTE全球渠道营销特殊贡献奖,曾任TCL集团新兴市场营销中心副总监以及安防领军企业深圳恒扬科技有限公司海外销售总监,曾实现海外销售从0到1800万美金的突破。
团队效能提升&行动学习教练

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企业文化沟通协作团队管理问题分析解决
吴老师有10多年的人才发展与培训管理经验,担任过500强人力资源经理及培训经理等岗位,对于团队打造、团队协作与沟通、教练型领导力与管理等方面有丰富的实战及培训经验,并热衷于钻研教练、引导、行动学习等技术,取得了多个专业认证:新加坡SPOT团队引导师、ICF(国际教练联盟)认证教练、WIAL国际行动学习教练、美国六秒钟情商大脑认证测评顾问&管理精要引导师、以色列 Points of You 点优认证 L2 教练、情境模拟沙盘认证讲师等,擅长整合运用教练、引导技术以及行动学习等技术提升培训现场的效果。
专注降本增效实战人力专家

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职业规划招聘面试薪酬绩效人力资源管理TTT非人管理
梁老师10余年的人才管实战经验,曾为58到家从0到1搭建国际化团队,通过创新绩效激励、人才技能培养、灵活人岗调配机制等方面,优化团队组合,提升团队综合能力,助力团队在一年内人员达到50%递增,并维持团队在2年内稳定率超过95%,人员留存率达90%,得到企业领导的一致认可,并授予“优秀管理者”称号。
数字化新媒体营销专家

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营销策划数据分析企业转型新媒体直播短视频
刘华鹏老师曾任职商务部中国服务外包研究中心网络运营部、上市公司核心高管,有10余年互联网新媒体及人工智能领域管理和工作经历,4年新媒体营销公司创业经历,6年讲师经历。曾参与小米米粉节营销策划、美的环境电器营销策划、尚品宅配新媒体运营策划、上海绿地地产微信营销策划、中国太平洋保险农村扶贫电商主播选秀大赛策划、华夏银行重阳节金婚公益活动品牌传播与掌银获客策划、美莱医美集团新媒体品牌传播策划、酒仙网社交电商及爆品营销策划等。
通信行业特约培训导师

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大客户政策解读5G区块链IT技术通信工程
长期从事智慧家居、智慧养老、物联网应用、移动互联网应用研发工作,曾负责北京市科委,大庆油田数据化等多个重点项目,发表相关论文多篇,授权及申请物联网方面的专利10多个。目前主要从事智慧家居、智慧养老、车联网、交通物流、物联网应用平台以及相关应用方面的研究,实战派资深讲师。
中国海洋大学海洋生物学硕士

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营销策划销售技巧管理技巧
十二年外资企业高管经历,5年大中华区培训总监,多年供职于美国孟山都集团、美国辉瑞药业、瑞士诺华制药等TOP500强跨国公司,历任销售经理,市场总监,培训经理和人力资源总监等职位,由于老师的三种不同经历,5年销售的经历积累了丰富的营销管理实战和理论;5年培训总监的经历,李老师学习和总结提炼了TTT课程的精髓。
管理心理学资深讲师

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营销策划销售技巧门店管理客户服务商务谈判经销商
陈元方老师是管理心理学资深讲师,具有丰富的管理和营销经验。他是清华大学总裁班特邀讲师,交大管理学院高级讲师,中国“执行铁军”创始人,平安银行特聘营销顾问。陈老师擅长营销管理和员工执行落地成果化,在企业营销薪酬绩效提升和团队管理方面有着深厚造诣。他的课程涵盖顾问式店面实战销售、团队管理、营销执行铁军打造等内容,注重实战操作和理论结合,以幽默风格和丰富案例深受学员好评。
培训讲师/资深顾问

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客户服务班组建设管理技巧教练技术压力管理投诉处理
杜荣轩老师拥有超过16年的一线营销实战和团队管理经验,专注于通信和金融行业的服务营销管理咨询和培训。他曾在广东移动广州分公司从事营销管理工作,积累了丰富的实践经验。作为中国移动、中国电信、中国联通以及多家银行的特聘讲师和咨询顾问,杜老师的授课风格注重工作场景的还原和模板工具的实用性,以及教练技术的实战辅导。他通过案例教学、提供模板和工具,以及实战辅导项目,帮助学员在工作中提升效能,深受学员欢迎。
建筑工程项目管理专家

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薪酬绩效招投标成本控制沟通协作物业服务房地产
29年工程和地产项目运营管理经验,现任国内某大型地产集团总经理职位,曾任上市房企副总经理、营销总监职位。深耕工程、地产和物业管理,在工程项目管理,地产和物业全流程规划管理领域积累丰富经验。擅长建筑工程市场营销、成本控制和项目管理,擅长地产项目投资规划、产品设计、营销操盘和销售团队管理与激励,擅长物业企业运营管理、客户服务水平提升和物业多种经营模式创新。对工程建设、地产全业态营销管理,住宅物业和非住业务物业服务和管理具有丰富的实战经验。
新营销实战派‖新商业思维教练

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门店管理网络营销销售团队经销商品牌定位
徐老师拥有20多年商业模式、品牌战略、市场营销及企业管理实战经验,历任区域经理、品牌经理、省区总监、连锁副总、市场总监、营销总经理、常务副总裁/董事等职务,曾联合创办投资品牌策划/管理咨询公司、社区团购连锁公司和餐饮连锁公司等,有连续创业经历。
实战沙盘模拟讲师

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班组建设项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战(重走长征)》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。

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市场营销管理培训

1. 市场营销管理的重要性

市场营销管理是企业实现竞争优势和持续发展的关键。在竞争激烈的市场环境中,企业需要通过有效的市场营销管理来满足客户需求、提高销售额、增强品牌影响力、拓展市场份额等。市场营销管理的核心是通过市场分析、策划、执行和控制来实现企业的市场目标,提高市场竞争力。

2. 市场营销管理培训的意义

市场营销管理培训对企业和个人都具有重要意义。

2.1 对企业的意义

市场营销管理培训可以帮助企业提升市场营销能力,增强市场竞争力。通过培训,企业可以系统地学习市场营销管理理论和方法,掌握市场分析、市场调研、市场推广、品牌管理等技能,提高市场决策的科学性和准确性。同时,培训还可以帮助企业了解市场动态、把握市场趋势,及时调整市场策略,提升市场反应速度和灵活性。

2.2 对个人的意义

市场营销管理培训可以帮助个人提升职业素质,增强个人竞争力。市场营销管理是一门综合性较强的学科,需要掌握市场营销、市场调研、市场推广、品牌管理等多个领域的知识和技能。通过培训,个人可以系统地学习和掌握这些知识和技能,提高自己的市场营销能力。这不仅可以提升个人在企业中的地位和薪酬待遇,还可以为个人在市场营销领域的职业发展打下扎实的基础。

3. 市场营销管理培训的内容

市场营销管理培训的内容主要包括以下几个方面:

3.1 市场营销理论

市场营销理论是市场营销管理的基础,培训需要系统地介绍市场营销理论的基本概念、原理和方法。这包括市场需求与满足、市场细分与定位、市场调研与分析、市场竞争与定价等内容。

3.2 市场调研与分析

市场调研与分析是市场营销管理的核心环节,培训需要介绍市场调研的方法和技巧,教会学员如何收集和分析市场数据,评估市场需求和竞争状况。同时,还需要培训学员如何根据市场调研结果制定市场策略和营销计划。

3.3 市场推广与传播

市场推广与传播是企业实施市场营销策略的重要手段,培训需要介绍市场推广的原则和方法。包括广告、促销、公关、网络营销等多种推广方式的介绍和实践操作。

3.4 品牌管理与维护

品牌是企业市场竞争力的核心,培训需要介绍品牌管理的理论和实践。包括品牌定位、品牌建设、品牌传播、品牌维护等内容。同时,还需要教会学员如何根据市场需求和竞争状况制定品牌策略。

4. 市场营销管理培训的方法

市场营销管理培训的方法多种多样,可以根据培训对象和培训目标选择合适的方法。

4.1 理论讲授

理论讲授是市场营销管理培训的常用方法,通过教师讲授市场营销理论和案例,帮助学员系统地学习和掌握相关知识和技能。

4.2 实践操作

实践操作是市场营销管理培训的重要环节,通过实际操作市场调研、市场推广、品牌管理等活动,帮助学员将理论知识应用到实践中,提高实际操作能力。

4.3 案例分析

案例分析是市场营销管理培训的有效方法,通过分析实际市场案例,帮助学员理解和掌握市场营销管理的关键问题和解决方法。

5. 市场营销管理培训的效果评估

市场营销管理培训的效果评估是培训的重要环节,可以帮助企业和学员了解培训的实际效果,为进一步的提升和改进提供依据。

5.1 问卷调查

问卷调查是市场营销管理培训效果评估的常用方法,通过发放问卷,收集学员的培训反馈和满意度,了解学员对培训内容、培训方式、培训效果的评价。

5.2 考核测试

考核测试是市场营销管理培训效果评估的一种方式,通过考核学员的知识掌握和实际操作能力,评估培训的实际效果。

5.3 实际应用

实际应用是市场营销管理培训效果评估的关键环节,通过观察学员在实际工作中的表现,评估培训的实际应用效果。

6. 总结

市场营销管理培训对企业和个人都具有重要意义。通过系统的培训,企业和个人可以提升市场营销能力,增强市场竞争力。市场营销管理培训的内容包括市场营销理论、市场调研与分析、市场推广与传播、品牌管理与维护等多个方面。培训的方法可以选择理论讲授、实践操作、案例分析等。培训的效果可以通过问卷调查、考核测试、实际应用等方式进行评估。