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执行力建设

执行力建设是指在组织或团队中,通过培养和提升成员的执行力和执行能力,以实现组织目标的一种管理方法。执行力建设强调培养团队成员的执行力,包括培养他们的决策能力、问题解决能力、沟通协作能力以及执行计划和任务的能力。执行力建设注重提高组织成员的执行效率和质量,使他们能够快速、准确地完成任务,并具备解决问题和应对挑战的能力。通过执行力建设,组织能够建立一个高效执行的团队,提升组织整体竞争力和执行力,在日常工作中更加高效地实现目标。... 展开全部

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中基层管理效能提升教练

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职业规划沟通协作管理技巧时间管理教练技术
曾老师10年来致力于管理效能发展领域,擅长根据企业管理者的现状,从管理技能、团队建设、管理者心态等角度进行全面分析,制定针对性的解决方案,并采用独特的“教练式”“引导式”“翻转课堂”的培训方式,最大化助力培训实践落地。曾服务过联邦快递、马士基、美克美家等40多家企业,输送了800多名企业管理人才,并帮助上千位管理者走出职场困惑,提升管理效能。
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人力资源管理中高层管理管理技巧新晋主管非人管理MTP
曾负责丰农控股的组织与管理提升,优化组织文化及会议管理质量,提升员工处理效率,细化管理推进流程,协助董事长推行300+项企业精细化管理重要事项的落地及后续督导,在企业中持续推行。
精益生产与智能制造专家

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品质管理班组建设精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业,有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域,有丰富的咨询及培训服务实战经验。
管理技能提升专家

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沟通协作目标管理团队管理创新思维时间管理工作技能
『文以载道,亮则明智』,文亮老师同时具备法学底蕴、工商管理、上市公司高管3大背景的实战派老师,多年来文亮老师一直聚焦于建筑地产行业的管理技能“黄金三角模型(管理+思维+沟通)”做砥砺深耕式研究,将麦肯锡西方哲学理念与20多年的中国式职场实战经验进行了有机融合, 既传承西方的严谨,又承载东方的灵活, “通俗易懂、贴近实战”的授业特色,深受建筑房地产行业的管理者追捧。
陕西新丝路电子商务研究院副院长

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执行力新媒体
实战派管理效能提升专家

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管理技巧团队管理领导力新员工培训问题分析解决
文瀚老师在团队领导力、精益组织建设、高效执行力团队打造,以及跨部门沟通与合作方面具有独到的研究和丰富的经验。服务过海尔、东风汽车、中海集装箱、中石油、华为、中国电信、南方电网、国家电网、中国银行、中国邮政、中国人寿、武汉地铁、湖北航空,葛洲坝集团、中建三局、中交三航局、德盛集团、吉林烟草、湖北烟草、江西烟草、广西旅发集团、湖北省委党校等近百家企业,至今为止授课近1000场,累计学员多达10000+人。是汽车、烟草、银行、电力、建筑领域超大型企业培训咨询御用讲师。
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闫老师始终强调“实战、实效、实用”原则,在企业营销体系建设、大客户销售、营销渠道管理、营销谈判、门店管理及销售技巧、终端营销、狼性营销团队打造等方面拥有丰富的实战经验,并系统研修NLP、教练技术等课程,在课程中通过生动化的情景模拟与角色演练,在咨询中从理念到动作、从工具到话术全部以结果为导向,使课程和咨询项目具有极强的落地性,效果非常突出。
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从实践中来,到实践中去。世界500强企业经历与咨询培训的心得,效力您团队的销售成长。
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多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
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王老师从业10年,毕业进入西门子中国(总部)负责行政管理工作,后进入施耐德电气(总部)先后负责招聘、培训、企业文化相关工作,而后进入某地产央企任党群人力负责人,主要负责过全国校园管理培训生招聘项目、校园雇主品牌项目打造、职业发展通道搭建、人才盘点、领导力素质模型搭建、组织设计管理和人才发展体系建设、企业文化体系搭建等项目。具备多年集团及平台公司人才梯队实战经验,擅长人才发展全体系实操管理与员工职业化训练,有丰富的从0到1的团队搭建管理经验。王老师通过案例教学法、示范教学法、模拟演练法,并灵活使用刻意学习技术、场景化学习技术和教练引导技术等方式,让培训落地更简单、更直接、更有效,帮助学生在掌握理论核心的同时快速提升管理效能、表达沟通、内训师成长、领导力提升等综合能力。协助企业开发职业基础类、TTT类、企业文化类、专业技术类等课程累计50余门,负责内训师队伍的选拔、认证、管理和培训工作,为企业培养了近百人的内训师队伍,完成岗位胜任力
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李培英老师是企业管理硕士,法学学士。在教育学、心理学和企业管理方面有深入的研究。曾历任某外贸易企业商务助理、同声翻译,拥有十年的营销实战经验与对外关系交流经验。现为清华大学总裁班特聘讲师、山东建筑大学、青岛大学研究生学院、亚太管理学院总裁班等高校客座教授。

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执行力建设

在现代社会中,执行力被认为是一个人成功的关键因素之一。无论是在个人生活中还是在职业发展中,拥有良好的执行力都能帮助我们更好地实现目标。然而,执行力并非天生的,它需要通过不断的学习和培养来提高。本文将围绕“执行力建设”这一主题展开论述。

什么是执行力?

执行力是指一个人将想法和计划转化为实际行动的能力。它包括了坚持、自律、决断、行动力等多个方面。一个具有强大执行力的人,能够始终保持目标的清晰,克服困难和阻力,持之以恒地追求自己的目标。

为什么执行力重要?

执行力是成功的基石。一个人拥有再好的计划和想法,如果不能将其付诸实践,那么一切都只是空谈。执行力能够使我们更好地利用时间和资源,提高工作和学习的效率,增强自信心和自律性,从而更好地实现个人的目标。

如何提高执行力?

以下是一些提高执行力的方法:

  1. 设定明确的目标:明确的目标能够帮助我们更好地集中注意力和行动。在设定目标时,应该确保目标具体、可衡量和有时限。
  2. 制定详细的计划:将目标细化为具体的步骤和行动计划,有助于我们更好地掌握实施的细节。
  3. 养成良好的习惯:良好的习惯能够帮助我们形成规律性的行动,提高执行力。例如,每天制定“待办事项清单”并按照清单进行行动。
  4. 提高自我管理能力:自我管理包括时间管理、情绪管理、能量管理等多个方面。通过提高自我管理能力,我们能够更好地调控自己的行动和状态。
  5. 培养自律性:自律性是执行力的重要组成部分。通过培养自律性,我们能够更好地控制自己的行为和决策,坚持完成目标。
  6. 克服拖延症:拖延症是执行力的大敌。克服拖延症需要我们培养时间意识、提高自我约束力,以及分解任务等方法。

执行力的重要性在职场中的体现

在职场中,执行力对于个人的职业发展至关重要。只有具备良好的执行力,我们才能更好地完成工作任务,提高工作效率,获得更多的机会和认可。

首先,执行力能够帮助我们更好地管理时间和资源。在职场中,时间是非常宝贵的资源,一个有执行力的人能够合理安排时间,高效完成工作。同时,执行力还能够帮助我们更好地分配资源,提高资源利用效率。

其次,执行力能够增强我们的工作能力和责任心。一个有执行力的人,能够准确把握工作要求,按照要求完成工作,并承担起自己的责任。这种能力能够使我们在职场中更有竞争力,得到更多的机会和提升。

另外,执行力还能帮助我们更好地应对挑战和压力。在职场中,我们常常面临各种困难和挑战,只有具备良好的执行力,我们才能够坚持下去,克服困难,实现目标。

执行力的培养与发展

执行力的培养与发展需要长期的实践和锻炼。以下是一些培养执行力的建议:

  1. 设定明确的目标和计划:在工作和生活中,我们应该设定明确的目标和计划,并按照计划行动。
  2. 培养良好的习惯:良好的习惯能够帮助我们形成规律性的行动,提高执行力。
  3. 加强自我管理能力:通过提高自我管理能力,我们能够更好地调控自己的行动和状态。
  4. 寻求外部支持:在培养执行力的过程中,我们可以寻求他人的帮助和支持,例如与朋友或同事互相监督。
  5. 不断反思和总结:执行力的培养是一个循序渐进的过程,我们应该不断反思和总结经验,不断优化自己的执行能力。

执行力的重要性与发展总结

执行力是一个人成功的关键因素之一。在个人生活和职业发展中,拥有良好的执行力能够帮助我们更好地实现目标,提高工作效率,获得更多的机会和认可。通过明确目标、制定计划、培养良好习惯、加强自我管理能力等方法,我们可以不断提高自己的执行力。执行力的培养需要长期的实践和锻炼,但只要坚持不懈,我们一定会取得良好的成果。