做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

何为执行力

执行力指的是一个人或组织在实现目标时所展现的能力和决心。它包括了能够快速行动、坚持不懈、有效地解决问题、克服困难和完成任务的能力。具有良好的执行力的人通常具备以下特征:有明确的目标意识,能够制定清晰的计划和目标;能够集中注意力并保持专注,避免分散注意力;具备自律的品质,能够坚持做出正确的决策和行动;具备解决问题的能力,能够灵活应对挑战和困难;具备时间管理的能力,善于合理安排时间和资源;具备团队合作的能力,能够与他人合作并协调工作。拥有良... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

执行力培训 相关课程

上一页下一页

文瀚:基于战略落地的系统性执行力

本课程将帮助您从管理者转变为经营者,树立卓越的组织和团队领导力,掌握支撑战略落地的系统性执行力思维和方法。通过案例教学和实操演练,学员将提升管理知识与技能,领悟全局思维的重要性,实现个人、团队与企业的共赢。在VUCA时代,正确认

讲师文瀚老师的头像文瀚实战派管理效能提升专家

课纲详情培训咨询

闫治民:点燃生命心火,激发无限潜能 -----打造超级执行力的狼性营销团队训练营

本课程致力于打造具有狼性团队精神的企业团队,让员工拥有超强团队合作精神、自信、责任心和忠诚度。通过全程体验式学习,挖掘学员的潜能,让他们明白人生的意义和责任,激发干事创业的激情和潜能。导师经验丰富,课程内容涵盖狼性团队的特征、执

讲师闫治民老师的头像闫治民营销实战落地教练

课纲详情培训咨询

叶敦明:四新破局:构建高执行力的工业品营销战略

本课程将帮助你解决战略构思与执行力不足的问题,提升产品上市、团队塑造、市场开发和管理模式。通过案例分析和实战场景,让你深入理解客户需求、团队建设和市场开拓的关键要素。课程风格幽默风趣,角色扮演,实战演练,帮助你开阔思维,提升执行

讲师叶敦明老师的头像叶敦明工业品营销教练

课纲详情培训咨询

龚举成:卓越班组长高效执行力提升

本课程将帮助班组长提升管理技能,解决存在的管理困惑和问题。通过深入剖析班组长的角色和职责,培养领导力和执行力,学习有效沟通和激励技巧,构建高绩效团队,提升员工管理和绩效管理能力。课程内容涵盖角色认知、管理技能、职业观念、团队建设

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

课纲详情培训咨询

王晓娜:行动学习工作坊,引爆团队执行力

本课程致力于打造高效执行力体系,解决企业执行力问题。通过行动学习,激发员工自我负责与成长动力,带来组织学习转变。课程包含行动学习基础、团队目标明确、开放空间工作坊、聚焦式会话法、世界咖啡合力解决问题、复盘动态调整执行任务等内容。

讲师王晓娜老师的头像王晓娜人才发展培训师

课纲详情培训咨询

黎静坤:知行合一:国学智慧与执行力提升

本课程旨在帮助学员了解组织执行力的重要性,解决企业缺乏执行力的问题。通过深入探讨执行力的本质、困境和力量,培养学员建立正确的执行文化和团队。课程内容包括认识执行力、组织执行困境、打破执行牢笼的力量、破解执行矛盾的死穴、执行力的核

讲师黎静坤老师的头像黎静坤北京大学特聘讲师

课纲详情培训咨询

李培英:高效执行力

本课程从提升管理者心智模式角度切入,帮助企业找到缺乏执行力的症结所,破解企业执行力难题,培养优秀的执行型员工,让公司战略落地、文化生根、塑造强大团队执行力。课程内容涵盖了员工执行力不强的原因反思、提升员工个人执行力、沟通至关重要

讲师李培英老师的头像李培英资深体验式服务培训专家

课纲详情培训咨询

刘孝明:活动执行力提升实战宝典

你的促销费用浪费在哪里?...

讲师刘孝明老师的头像刘孝明国内著名业绩提升专家

课纲详情培训咨询

孟德凯:核能团队——卓越执行力

没有执行的战略犹如海市蜃楼,永远不可能增强企业的竞争力,更不可能实现企业的成功与辉煌。

讲师孟德凯老师的头像孟德凯管理与营销专家

课纲详情培训咨询

王悦宇:高效团队建设与执行力提升沙盘课程

沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的优秀高端培训模式。

讲师王悦宇老师的头像王悦宇实战派沙盘培训师

课纲详情培训咨询

张扬:以结果为导向的执行力

为什么美国西点军校能培养出无数的商业巨子和行业精英?是因为将“服从”、“执行”、“没有任何借口”、“没有什么不可能”的校训理念深入人心并称为自觉行动。执行力弱是企业当前存在的普遍危机。

讲师张扬老师的头像张扬国家人力资源及社会保障部 一级企业培训师

课纲详情培训咨询

曹建萍:《知行合一:打造卓越执行力》

将阳明心学应用到提高执行力的实践中去,突出学习力、理解力、思考力、创新力在提升执行力上的作用。

讲师曹建萍老师的头像曹建萍北京大学深圳研究院干部培训中心学术顾问

课纲详情培训咨询

执行力培训讲师

上一页下一页
实战派管理效能提升专家

联系老师

管理技巧团队管理领导力新员工培训问题分析解决
文瀚老师在团队领导力、精益组织建设、高效执行力团队打造,以及跨部门沟通与合作方面具有独到的研究和丰富的经验。服务过海尔、东风汽车、中海集装箱、中石油、华为、中国电信、南方电网、国家电网、中国银行、中国邮政、中国人寿、武汉地铁、湖北航空,葛洲坝集团、中建三局、中交三航局、德盛集团、吉林烟草、湖北烟草、江西烟草、广西旅发集团、湖北省委党校等近百家企业,至今为止授课近1000场,累计学员多达10000+人。是汽车、烟草、银行、电力、建筑领域超大型企业培训咨询御用讲师。
营销实战落地教练

联系老师

销售技巧门店管理客户服务商务谈判大客户领导力
闫老师始终强调“实战、实效、实用”原则,在企业营销体系建设、大客户销售、营销渠道管理、营销谈判、门店管理及销售技巧、终端营销、狼性营销团队打造等方面拥有丰富的实战经验,并系统研修NLP、教练技术等课程,在课程中通过生动化的情景模拟与角色演练,在咨询中从理念到动作、从工具到话术全部以结果为导向,使课程和咨询项目具有极强的落地性,效果非常突出。
工业品营销教练

联系老师

营销策划
从实践中来,到实践中去。世界500强企业经历与咨询培训的心得,效力您团队的销售成长。
著名实战派精益生产专家

联系老师

班组建设安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
人才发展培训师

联系老师

职业规划管理技巧领导力时间管理职业素养思维训练
王老师从业10年,毕业进入西门子中国(总部)负责行政管理工作,后进入施耐德电气(总部)先后负责招聘、培训、企业文化相关工作,而后进入某地产央企任党群人力负责人,主要负责过全国校园管理培训生招聘项目、校园雇主品牌项目打造、职业发展通道搭建、人才盘点、领导力素质模型搭建、组织设计管理和人才发展体系建设、企业文化体系搭建等项目。具备多年集团及平台公司人才梯队实战经验,擅长人才发展全体系实操管理与员工职业化训练,有丰富的从0到1的团队搭建管理经验。王老师通过案例教学法、示范教学法、模拟演练法,并灵活使用刻意学习技术、场景化学习技术和教练引导技术等方式,让培训落地更简单、更直接、更有效,帮助学生在掌握理论核心的同时快速提升管理效能、表达沟通、内训师成长、领导力提升等综合能力。协助企业开发职业基础类、TTT类、企业文化类、专业技术类等课程累计50余门,负责内训师队伍的选拔、认证、管理和培训工作,为企业培养了近百人的内训师队伍,完成岗位胜任力
北京大学特聘讲师

联系老师

国学文化
16岁开始学习易经,21岁开始学习中医,出生于文化世家,当代国学传播者。 演讲气氛轻松、风格幽默、观点精深、内容广博。研习儒、释、道、兵、法、史、易经、中医、武术,是精通山、医、命、卜、相五术的奇人,被同行笑称:培训界的风清扬。
资深体验式服务培训专家

联系老师

执行力形象礼仪压力管理TTT
李培英老师是企业管理硕士,法学学士。在教育学、心理学和企业管理方面有深入的研究。曾历任某外贸易企业商务助理、同声翻译,拥有十年的营销实战经验与对外关系交流经验。现为清华大学总裁班特聘讲师、山东建筑大学、青岛大学研究生学院、亚太管理学院总裁班等高校客座教授。
国内著名业绩提升专家

联系老师

门店管理客户服务销售渠道经销商中高层管理
做过厂家的高级培训师、营销总经理也做过经销商企业的副总,曾为红星太白盛世家居广场、西安业之峰装饰公司的营销顾问,在销售一线的搏杀中总结出深刻的实战技巧,在成为《销售与市场》、《销售与管理》、《陶城报》、《今日陶瓷》、《建材与装饰》、《中国太阳能产业资讯》等媒体的特约撰稿人时形成了自己的理论体系。通过深度项目服务帮助多家企业取得连续几年销量大幅增长的良好业绩。 央视网、新浪网、腾讯网、搜狐焦点家居网等媒体上均有刘孝明的访谈刊载。
管理与营销专家

联系老师

领导力时间管理压力管理TTT开门红银行管理
孟老师拥有二十多年的金融行业营销与管理经验,先后在保险公司、资产公司从事营销与管理工作深受外资企业管理理念影响,形成一套领先于国内企业的国际化先进经营之道,有成功的市场拓展经验和丰富的团队管理经验。前后辅导企业近数百家,授课逾数千场,课程效果得到客户们的一致好评。
实战派沙盘培训师

联系老师

沙盘模拟
老师从1995年毕业,从一线底层做到运营管理部总经理,经历爱立信226名员工发展到26000名员工,亲身操盘及参与的中型项目超过60个、大型项目超过20个,实战经验在国内沙盘培训圈遥遥领先!
国家人力资源及社会保障部 一级企业培训师

联系老师

公文写作形象礼仪沙盘模拟公共关系TTT投诉处理
张老师职场上成长于业务一线,熟悉客户经营和管理业务团队;家庭中经营婚姻20年,美满夫妇,教养孩子,爱心家人,共历人生阶段。经营家庭婚姻和育儿,还有婆媳关系相处……不仅仅靠智商,更多的就是情商了。人非完人,不可能什么都懂,但是有些是必须要懂的,比如让生活更美好的技能,让自己更美丽的方法,让大家更喜欢的情商管理。当然婚姻的经营一定是相互的,而非单方面的。所以男生女士都应该具有培训家的思维和外交家的语言艺术。
北京大学深圳研究院干部培训中心学术顾问

联系老师

执行力党政培训
资深培训师、职业演说家、浙大管理学硕士、国家二级心理咨询顾问。深圳市经理进修学院、北京大学深圳研究院培训中心、中共深圳市委党校盐田分校、中共深圳市委党校罗湖分校、北京服装学院研究生院、嘉应学院成人教育学院、国家开放大学、深圳市盐田区义工联合会、树人教育集团特约教授。曾在中共深圳市盐田党校、华大基因任职;现为北京大学深圳研究院干部培训中心学术顾问。

执行力培训 相关文章

H2:何为执行力

执行力是指一个人在完成任务时所展现的能力和表现。它是指一个人能够有效地进行计划、组织和执行任务的能力,以达到预期的结果。一个拥有良好执行力的人,能够迅速而高效地完成任务,不拖延、不拖沓,能够始终保持专注和坚持,不被外界干扰所影响。执行力是一个人在工作和生活中表现出来的重要素质,它对于个人的发展和成功至关重要。

H3:执行力的重要性

1. 实现目标:执行力是实现目标的关键因素。一个人只有拥有良好的执行力,才能够将目标转化为行动,并且坚持不懈地努力去实现。

2. 提高效率:执行力能够帮助一个人高效地完成任务,避免拖延和浪费时间,提高工作和生活的效率。

3. 培养自律:执行力是自律的基础,一个拥有良好执行力的人,能够自觉地约束自己的行为,不受外界诱惑和干扰。

4. 增强信心:执行力的提升能够带来任务的成功完成,从而增强个人的信心和自信心。

H3:如何提升执行力

1. 制定明确的目标:明确的目标能够帮助我们更好地集中精力和资源,从而提高执行力。

2. 制定合理的计划:制定合理的计划能够帮助我们更好地安排时间和资源,避免无效的浪费和拖延。

3. 分解任务:将大任务分解为小任务,逐步完成,可以增加任务的可行性和完成的动力。

4. 培养自律:通过培养自律的习惯,例如制定规律的作息时间、坚持锻炼等,能够提高执行力。

5. 养成良好的习惯:良好的习惯能够帮助我们更好地管理时间和资源,从而提高执行力。

6. 增强专注力:集中注意力,避免分散注意力,能够提高执行力。

7. 充分休息:适当的休息能够帮助我们恢复精力和提高工作效率,从而提高执行力。

H3:执行力的影响因素

1. 内在动力:内在动力是执行力的重要驱动力之一。只有当一个人内心真正渴望实现某个目标,才会有强大的执行力。

2. 自我管理能力:自我管理能力是执行力的基础,包括时间管理、情绪管理、压力管理等。

3. 坚持与毅力:坚持和毅力是执行力的重要因素,只有坚持不懈地努力,才能够克服困难和挫折,实现目标。

4. 环境因素:环境对执行力有一定的影响,一个良好的工作和生活环境能够提高个人的执行力。

5. 自信心:自信心是执行力的重要支撑,只有对自己有足够的信心,才能够充分发挥自己的执行力。

H3:如何培养执行力

1. 设定目标:明确自己的目标,制定具体的计划和行动方案。

2. 建立习惯:通过培养良好的习惯,例如制定规律的作息时间、坚持锻炼等,来提高执行力。

3. 增强自律:自律是执行力的基础,通过锻炼自己的自律能力,提高执行力。

4. 学会管理时间:合理安排时间,充分利用时间,避免时间的浪费。

5. 增强专注力:通过锻炼专注力,提高自己的执行力。

6. 克服拖延症:制定明确的计划和时间表,克服拖延的习惯。

7. 寻求外部支持:寻求他人的帮助和支持,能够提高个人的执行力。

H3:执行力的培养案例

以下是一个培养执行力的案例:

小明是一名大学生,在学习上经常感到拖延和缺乏执行力。为了改变这种状况,他决定采取一些措施来培养自己的执行力。

首先,小明制定了明确的学习目标,并制定了详细的学习计划。他将每天的学习任务分解为小任务,并制定了具体的时间表。

其次,小明养成了良好的学习习惯。他每天都按时起床,制定规律的作息时间,每天坚持一定的时间进行学习。

此外,小明还加强了自己的自律能力。他通过锻炼自己的意志力,养成了不拖延的习惯,每天按时完成学习任务。

在经过一段时间的努力后,小明发现自己的执行力得到了显著的提升。他能够更加高效地完成学习任务,不再拖延和浪费时间。

H3:结论

执行力是一个人在完成任务时所展现的能力和表现,它对于个人的发展和成功至关重要。通过制定明确的目标、制定合理的计划、分解任务、培养自律等方法,可以提升个人的执行力。执行力的培养需要长期的努力和坚持,但只要付出努力,就能够逐步提升自己的执行力。