做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

医院中层干部选拔任用工作办法

2024-02-28 20:46:39
135 阅读
医院中层干部选拔任用工作办法

医院中层干部选拔任用工作办法

医院中层干部选拔任用工作是医院管理工作的重要组成部分,是保证医院良好运转的关键环节。为了确保选拔任用工作的公平、公正、公开,制定本工作办法。

一、选拔任用对象

医院中层干部选拔任用对象为医院内部现有干部和外部人才。拟选拔的中层干部应符合以下条件:

  1. 具有较高的政治素质和职业道德操守;
  2. 具有丰富的临床经验或管理经验;
  3. 具有较强的组织协调能力和团队合作精神;
  4. 具有良好的沟通能力和解决问题能力。

二、选拔程序

医院中层干部选拔程序如下:

  1. 拟选拔干部提出申请,提交个人简历和相关证明材料;
  2. 组织面试和笔试,对拟选拔干部进行综合评估;
  3. 进行考察和调研,了解拟选拔干部的工作表现和潜力;
  4. 确定选拔名单,经医院领导班子讨论通过;
  5. 公示选拔结果,接受社会监督。

三、选拔标准

医院中层干部选拔标准如下:

序号 标准
1 政治素质:忠诚党的事业,遵纪守法,廉洁自律;
2 业务能力:熟悉医院管理业务,具备较强的组织协调能力;
3 职业操守:严守医德,关心病患,服务至上;
4 综合素质:具备良好的沟通能力和团队协作精神。

四、任用方式

医院中层干部的任用方式包括聘任和选拔:

  • 聘任:对现有干部根据绩效和表现进行聘任;
  • 选拔:对外部人才进行选拔,根据考核结果确定任用。

五、任期管理

医院中层干部的任期为三年,任满后经综合考核合格可续聘。任期管理包括:

  1. 每年进行绩效考核,评定干部工作表现;
  2. 定期进行培训,提升干部能力和素质;
  3. 任满考核合格可续聘,不合格者终止任用。

六、监督管理

医院中层干部选拔任用工作接受领导班子和纪检监察部门的监督管理,保证选拔任用工作的公平、公正、公开。

医院中层干部选拔任用工作办法经医院领导班子讨论通过,自发布之日起正式实施。

免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。

猜你想看

文章私立医院应如何管理的缩略图

私立医院应如何管理

私立医院管理 私立医院应如何管理 私立医院是一个重要的医疗机构,为了提供优质的医疗服务,私立医院需要进行有效的管理。本文将探讨私立医院管理的重要性以及管理的一些关键方面。 管理团队建设 私立医院的管理团队是医院管理的核心。一个高效的管理团队能够带领医院顺利运行,并确保医疗服务的质量和效率。 建立专业的管理团队 私立医院应该拥有一支专业的管理团队,

管理 医院 2024-02-28

文章医院护理质量管理目标及措施的缩略图

医院护理质量管理目标及措施

医院护理质量管理目标及措施随着医疗技术的不断发展和医疗服务需求的增加,医院护理质量管理变得尤为重要。护理质量管理旨在提高护理服务的质量,保障患者的安全和满意度。本文将探讨医院护理质量管理的目标及相应的措施。目标一:提高护理服务的质量提高护理服务的质量是医院护理质量管理的首要目标。为了实现这一目标,医院可以采取以下措施: 建立完善的护理质量管理体系:制定护理服务标准、流程和规范,建立质量管理团队,

管理 质量管理 医院 2024-02-28

文章医院护理精细化管理具体措施有哪些的缩略图

医院护理精细化管理具体措施有哪些

医院护理精细化管理具体措施随着医疗技术的不断发展和医疗服务需求的不断增加,医院护理工作变得越来越重要。为了提高护理质量和效率,许多医院开始实施护理精细化管理。护理精细化管理是指通过科学的管理手段,提高护理工作的质量和效率,为患者提供更好的护理服务。下面我们将介绍一些医院护理精细化管理的具体措施。建立科学的护理管理制度建立科学的护理管理制度是护理精细化管理的基础。医院应该建立健全的护理管理制度,包括

管理 精细化管理 医院 2024-02-28

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务
本课程名称:/

填写信息,即有专人与您沟通