组织变革是指组织为了适应外部环境的变化或内部需要，而对组织结构、文化、流程等方面进行的深层次调整和重塑。在当今竞争激烈、变化迅速的商业环境中，组织变革已经成为一种必然。那么，组织变革的根本目的是什么呢？
组织变革的一个重要目的是提高组织的竞争力。随着市场环境不断变化，组织需要不断调整自身结构和运营方式，以便更好地适应市场需求，抢占市场份额，保持竞争优势。通过组织变革，可以使组织更加灵活、高效，更好地抓住市场机会，应对市场挑战。
组织变革有助于促进创新。在变革过程中，组织会对现有的业务模式、流程、产品和服务进行审视和调整，激发员工的创新意识和能力，推动组织内部的创新活动。通过组织变革，可以打破原有的思维定式，促进新思维和新理念的涌现，推动组织实现可持续发展。
组织变革也是为了提升员工士气。在变革过程中，组织会对员工的工作环境、激励机制、培训机会等方面进行调整，使员工感受到组织对他们的重视和关心，增强他们的归属感和认同感。这样可以激励员工更好地投入工作，提高工作效率和绩效，从而推动组织整体发展。
组织变革还可以帮助组织优化资源配置。通过变革，组织可以重新评估资源的利用效率和价值，调整资源的配置结构，使得资源得到更加合理、高效的利用。这样可以降低成本，提高效益，增强组织的盈利能力和可持续发展能力。
组织变革也是为了塑造组织文化。在变革过程中，组织可以重新审视和定义自身的核心价值观和文化理念，加强员工对这些价值观和理念的认同和践行，形成具有组织特色的文化氛围。这样可以增强组织的凝聚力和向心力，促进员工间的合作和协作，推动组织向着既定目标前进。
最重要的是，组织变革的根本目的是为了适应变化。在当今多变的商业环境中，组织需要不断调整和变革自身，以应对市场的变化、技术的更新、竞争的激烈等挑战。只有不断变革，才能保持组织的活力和竞争力，实现长期的可持续发展。
组织变革是一项复杂而艰巨的任务，需要组织领导者的坚定决心和全体员工的积极配合。只有明确组织变革的根本目的，才能有效推动变革的实施，取得预期的效果。希望本文的探讨能够帮助读者更好地理解组织变革的重要性和意义，为组织的发展和进步提供一些启示。
