活动策划公司是专门从事各类活动策划、执行和管理的机构，其组织结构通常分为总经理办公室、策划部、执行部、市场部、财务部等部门。下面将详细介绍活动策划公司的组织结构。
总经理办公室是活动策划公司的核心部门，负责制定公司的发展战略、决策公司的重大事务，协调各部门的工作。总经理办公室通常包括总经理助理、秘书等职位。
总经理助理是总经理的得力助手，负责协助总经理处理日常事务、跟踪各部门工作进展、起草重要文件等工作。
策划部是活动策划公司的核心部门，负责制定活动策划方案、与客户沟通、协调各部门资源，确保活动顺利进行。策划部通常包括策划经理、策划主管、策划专员等职位。
策划经理是策划部的领导者，负责制定活动策划方案、分配任务、协调各部门合作，确保活动顺利进行。
执行部是活动策划公司的执行力量，负责按照策划部制定的方案，具体执行各项工作。执行部通常包括执行主管、执行专员、现场执行人员等职位。
执行主管是执行部的领导者，负责组织、指挥现场执行人员，确保活动按照计划顺利进行。
市场部是活动策划公司的业务拓展部门，负责寻找新客户、维护老客户、推广公司品牌，扩大市场份额。市场部通常包括市场经理、市场主管、市场专员等职位。
市场经理是市场部的领导者，负责制定市场拓展策略、培训市场团队，确保公司业务的持续增长。
财务部是活动策划公司的财务管理部门，负责公司的财务预算、成本控制、资金管理等工作。财务部通常包括财务经理、财务主管、会计等职位。
财务经理是财务部的领导者，负责制定财务预算、监督资金使用情况，确保公司财务稳健运作。
以上是活动策划公司的基本组织结构，不同公司可能会有所差异，但总体来说，这些部门是活动策划公司运作的核心。
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