精益生产是一种以最小化浪费为目标的生产管理方法，它通过优化生产过程，提高效率和质量，实现最大化价值创造。成本控制则是企业管理中的一个重要环节，它涉及到企业的整体经营效益和盈利能力。精益生产与成本控制密切相关，通过精益生产可以有效降低生产成本，提高企业盈利能力。
精益生产的核心原理包括价值流分析、拉动生产、精益制造、持续改进等。其中，价值流分析是精益生产的基础，它通过识别生产过程中的价值流和浪费，找出优化生产过程的关键点。拉动生产则是根据客户需求进行生产，避免生产过剩和库存积压。精益制造是通过优化生产流程，减少不必要的环节和时间浪费，提高生产效率和质量。持续改进则是精益生产的重要特点，企业需要不断地寻找优化生产的方法，实现持续改进。
精益生产可以有效降低生产成本，提高企业盈利能力。通过优化生产流程，减少不必要的浪费和成本，提高生产效率和质量，从而降低生产成本。同时，精益生产可以提高产品的竞争力，增加市场份额，带来更多的收入。成本控制则是在企业整体经营中的一个环节，通过对各项成本进行合理控制，实现企业盈利最大化。精益生产与成本控制密切相关，精益生产可以为成本控制提供有效的支持。
企业在实践中可以通过以下方式将精益生产与成本控制结合起来：
精益生产与成本控制是企业管理中的重要内容，通过精益生产可以有效降低生产成本，提高企业盈利能力。在实践中，企业可以结合精益生产和成本控制的原理和方法，不断优化生产过程，提高效率和质量，实现企业的可持续发展。
