精益生产是一种持续改进的管理方法，旨在最大程度地提高生产效率，减少浪费，提高产品质量。在实施精益生产的过程中，有许多工具和技术可以帮助企业达到目标。下面就介绍精益生产的十大工具口诀。
价值流图是分析价值流程的工具，帮助企业了解价值流程中的各个环节，找出浪费点，并制定改进措施。通过绘制价值流图，企业可以清晰地看到整个价值流程，找出不必要的环节，从而提高生产效率。
5S整理是一种管理方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养。通过5S整理，企业可以清理工作场所，减少杂物，提高工作效率，减少浪费。
拉动生产是一种生产方式，根据客户需求进行生产，避免过度生产和库存积压。通过拉动生产，企业可以减少库存，降低成本，提高生产效率。
Jidoka自动化是一种自动化生产方式，通过自动化设备和技术，提高生产效率，减少人为错误，提高产品质量。
SMED换模是一种快速换模技术，通过减少换模时间，提高生产效率，减少浪费。
Kaizen持续改进是一种改进方法，通过不断改进工作流程和方法，提高生产效率，降低成本。
柔性生产是一种灵活生产方式，根据客户需求进行生产，减少库存，提高生产效率。
一次通过生产是一种生产方式，追求产品一次通过，避免不良品产生，提高产品质量。
持续改进是精益生产的核心理念，通过不断改进，提高生产效率，降低成本，提高产品质量。
PDCA循环是一种管理方法，包括计划、执行、检查、改进。通过PDCA循环，企业可以不断改进工作流程和方法，提高生产效率。
精益生产的十大工具口诀是企业实施精益生产的重要工具和方法，通过运用这些工具口诀，企业可以提高生产效率，降低成本，提高产品质量，实现持续改进。
