这是一门集“团队建设”、“团队沟通”、“提升团队领导力”的情景模拟沙盘演练课程。课程中会将学员分成不同小组，模拟降落到一个完全陌生的环境，在非常有限的信息情况下，思考如何通过沟通统合大家信息与意见，学会控制小组讨论节奏、如何在纷杂的信息中思考与决策以致达成目标；从组建团队开始，通过每一轮的研讨与失误，从众说纷纭到有组织有条理，让学员明白团队建设过程中的几个阶段，明白怎么才能成为高效率团队；更在整个几阶段从失败到成功的过程中学会建立影响力与领导力的方法，学会给团队成员分工、指派任务、学会理解冲突与化解冲突的方法，提升团队执行力！
二、模拟联合国
这是一门针对“跨部门沟通”能力的情景模拟沙盘演练课程。课程中会将学员分成不同国家、给予不同资源和任务时间段要求，要求每个小组通过沟通、说服、交换，从别的小组那里获得支持与配合，也可以运用掠夺的方式达到自己的目的，实现自己的承诺；让我们的学员学会不要只有部门本位主义，应从全局思考，更多的以合作的态度、分享的精神、才能使公司和大家双赢。能够系统化、理论化的理解企业成功的要素，学会与别的部门配合，以同情、同理、互助、帮助的心态和别的部门交往，才能获得团队成功。
三、亚瑟王传奇
这是一门集“沟通技巧”、“情商运用”、“谈判能力”的情景模拟沙盘演练课程。课程中会将学员分成不同国家、给予不同的信息与资源、要求每个小组通过沟通、说服、交换，拿到最高分的同时还要获得别的小组的支持与信任，并愿意为你投出赞成票；既考验沟通能力、信息获取能力、说服别人的能力、还有与别人的谈判能力，更重要的是赢得别人尊重和信任的能力。让学员明白只以赢的心态是很难获得团队成功，更应该站在别人角度，以同情、同理、互助、帮助的心态和别人交往，才能获得双赢，取得团队成功。
以上三个情景模拟沙盘课程均为半天时间操作，可分别单独与团队建设、高情商沟通、跨部门沟通的半天理论课程组成三个一天的课程，也可沙盘与沙盘课程组合成两天的专门情景模拟沙盘课程，让学员在游戏当中学习，体会更多的学习的快乐！
郭春明