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李汶娟:由内而外打造个人品牌 ——植入式商务礼仪与沟通谈判技巧

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 活动营销

课程编号 : 14082

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适用对象

银行对公客户经理、对私客户经理、理财经理;金融行业市场、营销、公关等商务人士

课程介绍

【课程背景】

银行业不仅是金融行业,更是服务于千家万户的服务行业。而银行的金融属性不仅使其具有一般服务行业的共性,更具有经营信用企业的服务特性。随着人工智能、大数据等高科技的快速发展、大量外资银行的涌入、金融产品同质化等现象,使银行业的竞争更充分,致使银行面临从结算型业务到服务型业务、从服务型业务到智能型业务的转型。

如何在服务营销中取得客户的信任、信赖,为客户营造专业、高效、有温度的营销服务体验最终成交客户。是每位银行营销服务人士从服务型、专业型岗位转型到综合服务营销型岗位,提高工作效能,提升职业素养的必修课。

【课程收益】

结合银行业服务特点和规范标准量身定制设计。首先从内在心理树立综合营销服务工作理念,激发学员正向的内在工作动力,积极的应对多变的环境和客户的需求。然后从外在视觉形象、声音表情、商务实战应用、客户沟通等内容,让学员掌握植入客户内心的商务礼仪与沟通技巧。

【课程特色】

  • 授课讲师具有20年服务行业从业背景、10年以上为银行从业人士提供心理素质测评、11年以上心理学学习历程。授课经验丰富,授课风格亲和力强,不失风趣幽默;
  • 课程设计在商务礼仪通则基础上,结合银业所处行业特点,提供实用落地的设计;
  • 课程形式遵循成人学习的特点,运用场景呈现、案例讨论、视频观摩、演练辅导等多种培训方式,让学员充分打开自己,参与并融入培训,激发学习兴趣,带来由内而外的改变。

【课程时长】1天(6小时)

【课程对象】

银行对公客户经理、对私客户经理、理财经理;金融行业市场、营销、公关等商务人士

【课程大纲】

一、银行工作的理念认知

  1. 从时代变迁解读银行业现状
  2. 不确定性的时代
  3. 越来越激烈的行业竞争
  4. 越来越强大的高科技
  5. 越来越高级的客户需求
  6. 越来越多元的工作任务
  7. 从银行业现状认知工作
  8. 随时准备着拥抱变化
  9. 终生学习多几把“刷子”
  10. 激发内在工作动力
  11. 打造个人品牌
  12. 礼仪的真谛与核心
  13. 人生无处不“成交”
  14. “成交”他人与大脑构造的关系
  15. 植入人心的五感开关

互动:搭建翻转式课堂,激发学习氛围

视频:《窈窕绅士》为什么被千方百计拒绝?

二、打造银行客户经理个人品牌

  1. 视觉形象-仪容礼仪
  2. 商务场合的通用仪容与禁忌
  3. 女士通用仪容规范与禁忌
  4. 男士通用仪容规范与禁忌
  5. 视觉形象-仪表礼仪
  6. 银行人士的制服着装标准
  7. 鞋袜、领带、丝巾等服饰的规范要求
  8. 工号牌的佩戴位置
  9. 声音表情-声音表达礼仪
  10. 运用语音、语调传递声音情感
  11. 运用语气、语速、重音传递声音意图
  12. ORID沟通模型——结构化万能表达工具

练习:运用ORID对高净值客户表达赞美

三、植入式商务礼仪实战应用

  1. 称呼问候礼仪
  2. 称呼礼仪的4种分类
  3. 问候礼仪的5种方法
  4. 商务社交礼仪
  5. 正确掌握社交距离
  6. 令人舒适的握手礼
  7. 自我介绍与介绍他人
  8. 商务接待位次礼
  9. 商务谈判位次礼仪
  10. 乘车位次礼仪
  11. 宴请客户位次礼仪
  12. 宴请客户礼仪
  13. 中餐点菜礼仪
  14. 中餐用餐礼仪
  15. 中餐酒水礼仪

互动:位次礼仪练习

四、高净值客户沟通技巧

  1. 沟通三要素
  2. 自己和自己的关系
  3. 自己和他人的关系
  4. 自己和情境的关系
  5. 解析客户的沟通风格
  6. 力量型客户的沟通技巧
  7. 社交型客户的沟通技巧
  8. 和平型客户的沟通技巧
  9. 完美型客户的沟通技巧
  10. 常见的沟通障碍
  11. 第一时间做判断
  12. 情绪左右了行为
  13. 没有保持尊重
  14. 有效的一致性沟通
  15. 与客户建立和保持信任
  16. 有效沟通的4大能力
  17. 了解自己
  18. 理解他人
  19. 有效聆听
  20. 开放提问

小组练习:聆听练习

心理测评:沟通行为风格

总结回顾 & 问题答疑

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• 李汶娟:由内而外打造服务品牌 ——银行人士服务效能提升
【课程背景】随着人工智能、大数据等高科技的快速发展,使银行业务面临从结算型网点到服务型网点、从服务型网点到智能型网点的转型升级。同时,银行从业人士也需要从服务型、专业型岗位到综合服务营销型岗位转变。服务作为当今时代银行业的核心竞争力,已经成为银行经营的主旋律!而服务效能的核心不在硬件环境的提升,而是软件环境也就是人的提升。如何为客户营造亲和、尊重、适合的服务体验?如何为客户提供有温度的优质服务体验?如何在服务营销中取得客户信任乃至信赖,从而成交客户?这是一堂提高服务人士工作效能的服务素养必修课。本课程由具有20年服务行业从业背景,11年心理学学习历程,授课经验丰富的讲师进行授课。课程内容结合银行业服务特点和规范标准进行量身定制设计。首先让学员从内在心理调整服务的理念和认知,树立积极正向的服务意识和服务心态,适应复杂多变的环境和不同客户的需求。然后从外在行为让学员了解植入客户内心的五感开关,也就是从视觉形象、声音表情、客户沟通全方位出发,结合银行实际服务场景展开服务方法层面的训练。最终由而内外打造银行从业人士的服务品牌。使无形服务有形化、规范化、温情化,树立银行企业服务文化的品牌美誉度!【课程收益】内在心理决定外在行为,使学员意识到服务效能的提升对银行和个人发展的重要性,建立积极正向的服务意识和服务心态,树立塑造个人服务品牌的理念;通过银行业的仪容仪表规范、制服着装、服饰搭配等方面提升服务人士的视觉形象力,赢得客户心目中良好的第一印象;依据银行业的服务流程和规范标准,训练学员无声的肢体语言,营造服务人士与客户之间的内在心理联接;从语音、语调、语气、语速出发,训练学员有情感、有温度的声音表达技巧。运用有效的与客户一致性沟通的方式,赢得客户的信任乃至信赖,提升服务效能。【课程特色】培训设计由内而外:每个人的外在行为都由内在心理动机决定,课程设计从心理学的角度出发,先改变内在服务动机,再提升外在服务行为;培训内容实用性:依据银行服务要求和特点,结合服务工作中实际发生的案例,将服务理念和服务实战用简单易用的工具方法呈现,使学员更易掌握,有助于在今后服务工作中落地;培训方式多样性:遵循成年人学习特点,采用理论传授、案例分析、视频点评、互动体验、情景演练、现场辅导等多种培训方式,突出听、看、练、导4部学习体感法,促进学员的培训转化。【课程对象】银行柜面、厅堂服务人士;银行客户经理、理财经理;银行其他从业人士【课程时长】 2天(6小时/天)【课程大纲】第一讲:应对VUCA时代银行业“暗势力”从时代变迁领悟银行业现状不确定性的时代越来越激烈的行业竞争越来越强大的高科技越来越高级的客户需求越来越多元的工作任务案例:遇到“处女座”客户怎么办?从银行业现状认知服务真谛随时准备着拥抱变化终生学习多几把“刷子”有“温度”的服务满足客户需求打造个人服务品牌激发内在工作动力视频:归来的沙特尔顿激发内在工作动力从心理学视角解读服务工作由人到工作任务由自己到他人由内在心理到外在行为马斯洛需求层次的应用必须做—生存、安全的需求应该做—头脑、理性的需求愿意做—情感、感性的需求渴望做—精神、心灵的需求清晰的愿景激发内在工作动力愿景是简洁而正向的愿景是清晰带有画面感的愿景是带有炽热情感的活动:小组愿景共创第二讲:服务效能提升-技能篇人生无处不“成交”大脑的神经科学植入人心的五感开关五感的开关密码55% 视觉形象38% 声音表情7% 文字表达视频:《窈窕绅士》为何被拒绝?服务人士的视觉形象整洁的仪容修饰规范的着装搭配得体的肢体语言尊重的服务目光真诚适度的微笑挺拔的服务站姿沉稳的服务坐姿愉快的服务行姿优雅的服务蹲姿规范的服务手势展示:评选最美形象大使(讲师示范+学员展示+现场教练)服务人士的声音表情语意重点、准确、条理分明语音语速适中, 吐字清晰语气、语调亲切温和游戏:重音训练准确传递声音意图服务人士的文字表达银行服务的语言禁忌忌泄露信息忌小声议论忌开过分玩笑银行服务的日常用语12字礼貌用语称呼语、欢迎语、问候语、征询语、问询语、应答语、道歉语、道别语ORID结构化万能表达工具练习:口语表达+团队PK第三讲:服务效能提升-沟通篇DISC行为风格沟通工具沟通的定义DISC行为风格理论的起源DISC行为风格理论的应用运用DISC分析客户的沟通风格D型(权力型)客户的特质与行为方式I 型(社交型)客户的特质与行为方式S型(和平型)客户的特质与行为方式C型(完美型)客户的特质与行为方式测评:DISC性格测试案例:西游记团队成员的性格分析人际沟通3要素自己和自己的关系自己和他人的关系自己和情境的关系人际沟通的5种主要方式指责模式(权力型)的特质讨好模式(社交型)的特质超理智模式(完美型)的特质打岔模式(和平型)的特质有效的一致性沟通与客户有效的一致性沟通沟通的基础-与客户建立信任沟通的关键-提升聆听能力沟通的跃适-有效的提问活动:自动化的沟通模式向有效的一致性沟通方式转化结束:课程回顾 & 学员总结 & 问题答疑 & 颁发奖品
• 李汶娟:由内而外打造个人品牌 ——银行新人职业技能提升与职场精力管理
【课程背景】    在这个快速变化的VUCA时代,你是否遇到以下困惑:如何认识职场,快速的适应从学生到职业人的转变?如何了解自己的内在动机,更加清晰自己的愿景目标?如何锻炼“心理肌肉”,与“自己”和谐共处,管理自己的精力,遇到更好的自己?    对于初入职场的新员工而言,在进入工作岗位后是一个从学生到职业人的转变过程。而对于一个职业人来说,如果对自身缺乏清晰的认知,对职业没有明确的目标方向,那么面对突出其来的角色转变,很可能会产生职业迷茫甚至导致焦虑的心理状态,从而影响工作绩效,甚至身心健康。正所谓“方向不对努力白费;方法不对受苦受累”。明确方向比盲目流汗重要;高效工作比低头蛮干重要。每位员工都是企业品牌的代言人,正确的认识职场、清醒的自我认知、清晰的职业规划、有效的管理精力是打造内在个人品牌,提升职业素养,以及企业文化品牌外显的职场必修课。【课程收益】通过课程的讲解及训练使学员了解当前时代背景下银行业职场现状,充分认识到职业规划对个人职业成长和企业发展的重要性,通过心理学的理念、工具和方法让学员对自身的职业类型和职业兴趣有清晰的认知,结合职业规划制定目标,全面规划自身的职业发展方向。【课程特色】运用心理学的理念和方法带来由内而外的自我觉察和个人成长之旅,是一次自我发现、自我认知、自我觉醒的课程之旅;结合大量职场和生活当中真实发生的案例,触动学员内心,让学员全身心的投入其中;通过翻转式课堂培训形式,让学员全情经验和感受整个学习过程,从而达到内外兼修的学习目标;突出听、看、练、导等活动演练等关键环节,充分激发学员的学习兴趣,使培训更高效、更具实用性。【课程时长】2天(6小时/天)【课程对象】银行新员工以及有意愿提升职业素养的职业人士【课程大纲】第一讲 认识职场转变角色VUCA时代的职场“暗势力”越来越短命的公司越来越强大的高科技越来越轻盈的组织各行业新闯入的“野蛮人”悲喜交加的“百岁人生”职业人士如何应对职场“暗势力随时准备着多几把刷子从三段人生到多段人生打造个人品牌提升心理资本互动活动:搭建翻转式课堂案例分析:VUCA时代的职场现状第二讲 认识自己规划职业职业生涯规划的意义马斯洛的需求理论工作的内在动力生存的需要-必须做头脑的需要-应该做情感的需要-愿意做精神的需要-渴望做案例分享:运用心理学把工作中必须做、应该做的事添加愿意做、渴望做明确职业方向激发内在动力明确职业类型职业锚的定义职业锚的类型及解析技术/职业型管理型自主/独立型安全/稳定型创造/创业型服务型挑战型生活型评测:发现你的职业锚类型清晰职业目标目标管理SMART原则S(specific):具体的M(measurable):可衡量的A(achievable):可实现的R(realistic):现实性的T(time-based):有时间基础的职业目标制定长期目标制定中期目标制定短期目标制定案例:SMART工具实践应用练习:制定长期、中期、短期职业目标分析职业能力制定行动计划员工的三大能力文化能力职业能力潜能运用SWOT工具分析能力案例:SWOT分析实践应用制定行动计划运用平衡轮工具制定行动计划平衡轮的作用构建平衡轮的流程问题转化为成果连接价值观选支点定目标行动计划练习:运用平衡轮制定行动计划第三讲 管理精力高效工作为什么需要管理精力而非管理时间现代职业人的痛点时间管理是高效工作的神器吗?职业人的现状快节奏的时代需要精力管理什么是精力?盘点消耗和恢复精力的行为精力不足的五大障碍有效管理精力精力管理的定义科学的精力管理行为游戏互动:五喜临门案例导入:“危机四伏”的小马洞悉精力管理的四维度精力管理之塔体能精力管理情感精力管理思维精力管理意志精力管理解读精力管理的四个维度拆解“精力小王子”的精力管理行为精力管理的四维度缺一不可体能精力不足的影响情感精力不足的影响思维精力不足的影响意志精力不足的影响视频观摩“彭于晏”为什么是个形容词?由内而外创设你的专属精力管理系统从意志精力入手:发现高效工作的内驱力找到自己的愿景使命运用SVC三环挖掘自己的使命案例分析:“玻璃大王”曹德旺的使命之旅现场创设: 使命墙:我们一起来宣言吧!提升思维精力:保持专注,进入心流区工作中缺乏专注的现象什么是专注的心流状态如何识别自己的心流区域转化工作项提升心流区案例导入:IT小刘工作中的心流区域现场创设:梳理和转化自己的工作项提升情感精力:建立情感账户负向情感对我们的影响增加积极愉悦的正面情感有效的管理情绪提升自我价值感案例导入:“你输了,我养你”,情感存款带来的“收益”现场创设: 建立自己的情感账户提升体能精力:钟摆波动法消耗的体能精力行为恢复的体能精力行为体能精力充沛的原因游戏互动:破解食物升糖指数密码课程总结 & 互动答疑

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