课程收益
- 掌握企业上市后管理与运作的调整要点
- 掌握上市公司治理的调整重点
- 掌握上市公司规范运作的调整重点
- 掌握上市公司资本运作方法
- 掌握上市公司市值管理方法
- 掌握管理与运作需要调整的其他方面
- 课程运用大量案例来帮助学员理解重要知识点
课程对象：公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员、项目经理、风控人员、财务人员、审计人员、公司其他管理人员；投行人员、会计师、律师、资产评估师；资产管理机构人员、政府从业人员、金融机构从业人员、财务顾问机构人员、资本爱好者等
课程特色：案例多，互动环节多，咨询式授课，实战派风格，追求“落地”文化
客户代表：淮北矿业、一机股份、阳光电源、石化机械、嘉化能源、江山化工、广电运通、山东黄金、瀚蓝环境、粤电力
课程大纲
模块一 企业上市后管理与运作的调整要点
- 中国多层次的资本市场
- 企业上市后管理与运作需要调整的范围
- 企业上市后为什么在管理与运作方面需要调整
- 企业上市后哪些方面需要调整
【案例分析】
模块二 上市公司治理
- 现阶段上市公司治理方面存在的主要问题
- 控股股东、实际控制人行为规范
- 董事、监事、高管人员行为规范
- 内部控制
- 内部控制的重要性
- 内部控制是风险管理的第一道防线
- 内部控制是企业管理的重要组成部分
- 部控制存在的3大问题
- 内部控制手册的编制
- 如何健全公司治理水平
【案例分析】
模块三 上市公司规范运作
- 规范运作基本要求
- 资金占用方式及解决办法
- 违规担保方式及解决办法
- 如何规范运作（10个方面）
- 确保上市公司的独立性
- 控股股东、董监高行为规范
- 发挥独立董事的作用
- 严禁同业竞争
- 规范关联交易
- 严禁资金占用
- 严禁违规担保
- 无重大违法违规
- 募集资金管理规范运作
- 信息披露规范运作
【案例分析】
模块四 上市公司资本运作
- 资本运作形式
- 上市公司资本运作优势
- 股权投资项目
- 风险识别（6大风险）
- 风险管控（8大核心风险管控措施）
- 谈判技巧（5个阶段的谈判技巧）
- 并购项目
- 风险识别（5大环节的风险）
- 风险管控（8大核心风险管控措施）
- 谈判技巧（4个阶段的谈判技巧）
【案例分析】
模块五 上市公司市值管理
- 市值管理基本思路
- 提升内在价值
- 资产运作与资本运作联动（产融结合）
- 价值创造——传播——实现
- 强化4R关系管理
- 价值创造管理
- 价值创新溢价（解决客户痛点或行业痛点）
- 价值链高端溢价（进入产业的高端/微笑曲线的两端）
- 主业溢价（商业模式溢价）
- 资源溢价（垄断资源、稀缺资源、现金资产管理）
- 资产配置溢价（整体上市、资产证券化）
- 价值传播管理
- 投资者偏好溢价
- 股权激励溢价
- 信息披露/整合营销溢价
- 公司治理溢价
- 企业文化溢价
- 价值实现管理
- 资产运作溢价
- 资本运作溢价
- 股东市值维护
- 股权融资管理
【案例分析】
模块六 管理与运作需要调整的其他方面
- 财务与会计
- 三大核心
- 如何提升财务管理水平
- 企业战略
- 企业战略调整的6大原因
- 战略的6大核心
- 实现战略的6种路径
- 成功战略的判断标准
- 核心竞争力
- 什么是核心竞争力
- 获得核心竞争力的3大方法
- 管理团队
- 管理团队调整的必要性
- 管理团队调整的5大方法
【案例分析】
雷勋华