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郭振杰:交通行业数字化转型

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 企业转型

课程编号 : 15267

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适用对象

交通行业希望了解数字化转型的人员

课程介绍

【课程背景】

目前,工业经济已经在向数字化经济转型,并且转型速度越来越快,更多的行业和企业被席卷进来。国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。消费转型升级、国际竞争加剧(中美摩擦)、生态监管加强、产业技术升级,企业的经营环境正在发生着剧烈的变化,都在推动企业快速向数字化转型。本课程将讲述企业数字化的背景、数字化转型的发展情况、交通行业数字换转型的策略和方法,结合一些实际案例,进行一些畅想和推演,帮助企业了解和进行数字化转型,抓住红利,获取行业竞争优势,获取生存空间或快速发展。

【课程收益】

培训完结后,学员能够:

  • 了解当前数字化发展的背景和情况
  • 了解数字化应用的常见形式
  • 了解数字化的概念和内容
  • 知道企业数字化转型如何开展和入手点
  • 掌握企业数字化转型的能力建设方法
  • 了解数字化企业的先进文化
  • 了解企业数字化转型的常见问题

【课程对象】交通行业希望了解数字化转型的人员

【课程时长】0.5天 (6小时/天)

【课程大纲】

单元大纲内容
单元一数字化背景和现状
  1. 数字化正在改变整个世界
  2. 数字经济开始,数据成为核心生产力资源
  3. 数字化带来的商业模式的改变以及对行业影响
  4. 智慧交通的发展现状
单元二认识数字化
  1. 数字化相关概念
  2. 数字化的本质
  3. 数字化转型的核心:文化、组织和价值
  4. 数字化的目的和意义
  5. 数字化的特点
  6. 数字中台介绍
单元三数字化转型方式
  1. 建立数字化文化和数据思维
  2. 培养企业数据使用能力(方法和案例)
  3. 通过数据治理启动数字化(必要性和措施、案例)
  4. 数字化技术支持智慧交通
  5. 如何借助外部力量进行数字化(结合案例)
  6. 通过协同、共生、互联、开放助力企业做强做大

(结合小米案例)

  1. 通过敏捷交付促进转型的成功(方法、案例)
  2. 数字化转型的误区

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