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陈元方:主动思维与差异化营销技能提升

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 思维训练

课程编号 : 15554

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适用对象

-

课程介绍

课程目标:

当下各行业面对同行业及跨行业竞争越来越强的当下,传统市场营销策略与营销模式正逐步被差异化营销模式与思维取代。本次课程从差异化营销心理与主动营销思维转化入手,改变传统营销被动式到员工主动营销的具体销售技巧,由内而外,迈向销售巅峰。本堂课程中店员将收获:         

1. 培养积极主动的营销思维心态。   2. 了解差异化营销的策略方法。

3. 打造巅峰销售心理与主动思维。  4. 掌握拜访客户成交流程技巧。

5. 建立与客户的信任关系。        6. 快速辨别不同性格沟通技巧

课程大纲:

第一部分:差异化营销新思维

  1. 激发销售潜能,快速打造巅峰销售主动营销意识与心态
  2. 营销新80、20销售心态的重要性

A、什么是营销新80、20销售心态

B、营销新80、20销售心态的重要性

  1. 心态影响沟通心理
  2. 心态决定沟通流程
  3. 全员主动营销的五项能力修炼
  1. 一个惹人喜欢的脸蛋子——亲和力塑造
  2. 一个能说会道的嘴皮子——语言沟通力

C、一个灵活思考的脑瓜子——营销及服务意识

D、一双能进能退的泥腿子——执行力修炼

E、一个能屈能伸的腰杆子——心态、情绪问题处理

 

  1. 当下我们企业的营销新模式策略是什么,如何突破,如何改变?

1.行业行销案例导入与解读分析

2.正确认知差异化营销

3.差异化的4P原理及应用

3.1Product产品

3.2Price价格

3.3Place渠道

3.4romotion促销

4.差异化营销策略的3大需求挖掘和设计

4.1一般需求挖掘和设计

4.2核心需求挖掘和设计

4.3隐性需求挖掘和设计

5.差异化营销策略的5大设计

5.1质量设计  

5.2功能设计 

5.3品牌设计

5.4风格设计  

5.5文化设计

 

第二部分:营销客户识别与购买动机分析

一、读心—洞悉顾客心理

1.顾客三大购买动机

2.男人和女人的合作动机与心理分析

3.不同年龄顾客的营销心理

4.分辨主要决策人

5.决策过程设计注意点

6.客户成交心理分析

6.1揣度客户合作重视度心理

6.2望、闻、问、切四步激发顾客需求

6.3客户对产品作为主营目的的心理需要

6.4客户对产品满意的心理需要

6.5客户的推广动机和决策思维

二、塑造—洞悉产品价值

1.创造与创新你的产品价值

1.1它是什么

1.2它能做什么

1.3它能给客户提供什么价值

1.4客户凭什么要把我们产品做重点推广

1.5客户凭什么现在就把我们产品做重点

2. FABE营销法则的解析与使用

2.1 F:特征(Feature)

2.2 A:优势(Advantage)

2.3 E:演示(Evidence)

2.4 B:利益(Benefit)

第三部分:客户成交与促成动作设计

一、差异化营销客户拜访面谈前的准备

1.面谈拜访前的准备工作

2.如何与对方快速建立优秀的第一印象?

3.如何赢得销售前4分钟的决胜关键

二、顾问式销售中如何快速切题

1.设局的安排

2.利用图片资料

3.假设成交与情景配合

4.偏题如何处理并能快速调整。

 5.如何在异议解除中把握促成交信号

5.1促成信号的把握

5.2什么是促成信号?

5.2.1动作

5.2.2表情

5.2.3语言

5.2.4关注度

5.2.5点头

三、谈判成功的关键“基础礼仪”

1、商务礼仪之“3A”原则:

2、尊重为本: 尊重自我和尊重他人 

3、遵循规则

何为商务礼仪规则?

商务礼仪规范性的特点

4、善于表达

为何要善于表达(以秘书接待客人为例)

善于表达的技巧一:善意的欺骗

善于表达的技巧二:注意说话顺序

善于表达的技巧三:区分交际场合

5、职业形象中的仪容――培养职业亲和力的技巧

6、职业形象中的仪表(1)――谈判中职业着装的基本原则

7、职业形象中的仪态――体现你的职业素养

四、高效商务谈判的实战技巧

 1、周密谈判计划过程 

2、合适的谈判战略与谈判战术

 3、有效的沟通技巧对谈判的帮助

 4、人格魅力对谈判的影响? 

5、商务谈判技巧

A.面对客户的挑战处理

B.主动权的丧失如何破局

C.营销中如何设局

D.营销勾魂设计

E.营销沟通中的挖掘需求模式

6、商务谈判中客户性格把握

 A. 面对强势型客户分析与成交技巧

B. 面对谦和型客户分析与成交技巧

C. 面对活泼型客户分析与成交技巧

D. 面对理性型客户分析与成交技巧

E. 五分钟客户性格心理分析技巧

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• 陈元方:政企类客户拓展与沟通成交技巧
课程背景:企业的业务来源于客户。对于政府与企事业单位类客户的经营与管理需要的不仅是耐心,还有与客户的有效沟通与价值体现。要真正深化与政府类客户的关系就要贴近客户,了解客户需求,进行有效沟通;要跟客户之间建立战略合作伙伴关系,彼此之间要诚信互信,共享知识。在维护客户关系上要创新,不能只停留在低层次的公共关系方面,要寻求深层次提升客户价值,帮助客户成功。客户关系要基于价值链,确定买卖双方双赢、共享的关系,通过这种策略联盟与合作提升双方之间在价值链上的整体竞争能力。课程时间:1天(每天6小时)授课对象:销售骨干、销售经理授课模式:课程讲授+情景模拟+现场演练+工具教导+方法技巧相结合课程内容:第一部份:政企类客户差异化认识市场上同行业与非同行业是如何打开市场、抢占客户、获取利润?1.行业行销案例导入与解读分析2.正确认知政府类客户差异化营销3.政企类客户差异化的4P原理及应用3.1Product产品、3.2Price价格、3.3Place渠道、3.4romotion促销二、当下我们企业的运营模式什么,如何突破,如何改变?1.差异化营销的3大需求挖掘和设计1.1一般需求1.2核心需求1.3隐性需求2.差异化营销策略的5大卖点2.1质量卖点  2.2功能卖点 2.3品牌卖点2.4风格卖点  2.5文化卖点第二部份:政企类客户拓展与沟通政企销售客户拜访流程与沟通技巧一、政企类客户开发流程认知A、客户识别B、需求分析C、拜访技巧D、产品呈现E、异议处理G、沟通技巧H、关系维护二、开场白:好的开场是成功的一半1.开场白的目的和方法2.开场白的常见误区1)不要试图在开场白中就介绍产品2)为什么开场白总是充满了推销味道?3.开场白的四要素- - - 如何让客户有兴趣听下去三、挖掘需求,深度探寻一、读心―――洞悉沟通对象心理1.不同类型客户合作购买动机2.男性和女性客户的动机与心理分析3.不同年龄客户的成交心理4.分辨企业流程决策人5.建立信任的七大要素6.需求本质是感受痛苦和销售快乐1)客户需求的动机都具有两面性:快乐和痛苦2)需求是需要问出来的,如何提问题7.挖掘需求并转化需求是根本1)SPIN销售探寻需求法2)销售专业提问三步骤(简单--引导--删选)3)用SPIN法来定位需求和扩大需求(问现状、问难点、问延伸、问解决)4)SPIN法销售中的难点和注意点四、方案演示,令人心动 1.体验营销,为服务和产品增加胜算    1)让客户全方位感知    2)找准客户核心诉求,为产品和需求匹配2.展示解决方案/产品,亮出核心价值    1)核心价值提炼—我能解决什么问题    2)展示核心价值注意事项 3.FABE产品介绍法则    1)FABE:特征、优势、利益、证据    2)讨论:银行现有产品卖点的重新提炼五、政企类客户沟通实战技巧1、倾听与顾客相像    完美倾听6大要素2、生理同步状态    a、文字     b、语  言 调c、肢体动作3、情绪同步4、语速语调同步5、语言文字同步6、肢体动作同步营销技巧:沟通误区与解决1、“但是”与“同时也”2、“我们”的运用3、品质沟通五要素4、政企类客户沟通中的基本礼仪标准敲门与进门座肢 与座位着装 与礼仪心态与沟通离开与跟进 六、客户抗拒点解除技巧           1、正确认识客户异议2、客户问题异议处理方法     提前异议处理法 二分法     感谢法     天堂地狱法 冷冻法3、客户常见异议     我不需要     我很忙     等有需要的时候再说吧 报价太高     考虑考虑     我已经有长期合作商了七、分析性格、敢于成交 1、强势型客户性格分析与说服技巧2、犹豫不决型客户性格分析与说服技巧3、客气和善客户性格分析与说服技巧4、健谈好说话客户性格分析与说服技巧
• 陈元方:邮政客户开发与销售技能提升训练
【前言】 在现代经济高速发展的今天,在竞争日渐残酷新的形势下,邮政因其特殊的定位与业务板块,在当下营销中往往更需进行产品、服务、流程的优化与技能的提升,从而实现邮政寄递业务、金融业务、文传业务、渠道业务等从层次融合,多业务联动而最大化创造业绩与利润空间。这时,客户经理将是企业业绩创造、服务创新、客户满意的核心关键。而客户经理的个人素质、综合能力又往往是与竞争对手间竞争的重中之重,谁具有强大的营销能力、服务意识、团队做战能力,谁就掌握了这场竞争的制高点。 【课程收益】1、借鉴模式:通过了解不同地区邮政行业客户开发的方法,探寻出一条适合自身及客户的客户开发模式。2、学习技巧:学习到对不同的层级的客户进行需求挖掘升级服务等实用技巧。3、掌握工具:在需求挖掘的基础上通过联动营销等与客户进行价值沟通,联动营销等行之有效的工具。4、提升业绩:通过客户开发与流程梳理,针对不同层级和不同需求的客户策划不同营销方案,提升企业业绩。《邮政客户开发与销售技能提升训练》将帮助您:. 掌握邮政客户开发与销售的流程与思路;. 提升团队合作意识,强化团队凝聚力;. 学习销售礼仪基础素养养成,掌握销售礼仪技巧;. 正确识别客户需求与客户要求,掌握满足客户需求为先的营销意识; . 掌握对方企业的组织体系及不同部门的需求,学会与客户不同部门以及不同层次的员工沟通的重点与技巧; . 掌握恰当开场,融洽关系的基本原理与技巧; . 掌握引导需求,强调利益的方法与技巧; . 掌握引导需求,强调利益的方法与技巧; . 掌握克服异议,达成交易的方法与技巧。 【培训对象】:客户经理、销售骨干等 【培训方式】:讲师讲授、案例分析、小组讨论、视频分享及游戏活动 【课程学时】:2天(6小时/天)【课程大纲】第一章: 开启你的销售潜能销售市场做不大的核心原因——思路同质化1、盈利市场中邮政核心竞争力如何实现?A、现在的销售为什么越来越难做?B、销售心态的“三分之一”法则2、如何快速复制其它地区邮政营销成功模式的思维A、同行在当地做得好的前五名有什么共同的特征?B、成功销售市场的三大定律:“营销与销售、模式与系统、流程与技巧”二、邮政差异化市场营销策略- -思路决定出路1、正确认知差异化营销2、邮政差异化的4P原理及应用A、Product产品、B、Price价格、C、Place渠道、D、romotion促销3、邮政差异化营销的3大需求挖掘和设计A、邮政客户一般需求设计B、邮政客户核心需求设计C、邮政客户隐性需求设计 三、邮政综合产品营销方式与策略1、物流服务营销:服务营销的四个关键时刻2、金融交叉销售:产品组合、联动营销3、文传主动营销:电话、邮品、短信、电邮、上门拜访4、寄递整合营销:根据客户的需求定制营销策略5、四类产品活动营销:沙龙、微 沙营销活动 第二章: 掌握邮政客户开发销售的流程思路一、认知邮政客户开发流程解析1、客户识别2、需求分析3、拜访技巧4、产品呈现5、异议处理6、沟通技巧7、关系维护二、开场白:好的开场是成功的一半1.开场白的目的和方法2.开场白的常见误区1)不要试图在开场白中就介绍产品2)为什么开场白总是充满了推销味道?3.开场白的四要素- -如何让客户有兴趣听下去三、完善准备,主动出击1.资料的收集:己方产品资料,客户资料,竞争对手资料2.情绪的调整:情绪影响销售结果3.让自己职业:销售礼仪必备5招4.开场话题:1)家庭主妇型客户,2)物业管理类客户四、挖掘需求,深度探寻一、读心―――洞悉沟通对象心理1.不同类型客户合作购买动机2.男性和女性客户的动机与心理分析3.金融类客户的成交心理4.物流类客户如何分辨购买决策人5.渠道类客户开发建立信任6要素6.需求本质是感受痛苦和销售快乐1)客户需求的动机都具有两面性:快乐和痛苦2)需求是需要问出来的,如何提问题7.渠道类客户挖掘需求并转化需求是根本1)SPIN销售探寻需求法2)销售专业提问三步骤(简单--引导--删选)3)用SPIN法来定位需求和扩大需求(问现状、问难点、问延伸、问解决)4)SPIN法销售中的难点和注意点案例:优质老客户维护中如何深挖客户真实需求五、方案演示,令人心动 1.渠道类客户体验营销,为服务和产品增加胜算    1)让客户全方位感知    2)找准客户核心诉求,为产品和需求匹配2.文传类客户展示解决方案/产品,亮出核心价值    1)核心价值提炼—我能解决什么问题    2)展示核心价值注意事项 3.金融类客户FABE产品介绍法则    1)FABE:特征、优势、利益、证据    2)讨论:邮政现有产品卖点的重新提炼六、销售沟通心态与技巧1、倾听与顾客相像    完美倾听6大要素2、生理同步状态    a、文字     b、语 言 调c、肢体动作3、情绪同步4、语速语调同步5、语言文字同步6、肢体动作同步营销技巧:沟通误区与解决1、“但是”与“同时也”2、“我们”的运用3、品质沟通五要素目标方法利益心态风格4、渠道客户沟通中的基本礼仪标准敲门与进门座肢与座位话术:开门见山要点心态与沟通模式离开与跟进   案例:如何在营销中与客户喝茶、喝酒、应酬七、邮政客户抗拒点解除技巧   1、正确认识客户异议2、面对客户异议的正确心态      欣喜心态      感恩心态3、邮政客户问题异议处理方法     提前异议处理法 二分法     感谢法     天堂地狱法 冷冻法4、邮政客户常见异议     我不需要     我很忙     等有需要的时候再说吧 报价太高     考虑考虑     我已经有长期合作商了八、邮政渠道类营销中主动权的掌握面对渠道类客户的挑战处理主动权的丧失如何破局营销中如何设局营销勾魂设计营销沟通中的挖掘需求模式案例:渠道类客户营销实操中如何顺利破局九、分析性格、敢于成交 1、强势型客户性格分析与成交技巧2、犹豫不决型客户性格分析与成交技巧3、客气和善客户性格分析与成交技巧4、健谈好说话客户性格分析与成交技巧   工具:销售四型人格测评工具导入
• 陈元方:邮政EMS物流销售实战特训营
【前言】 在现代物流高速发展的今天,中国物流企业的发展格局初步形成,不管是通用性还是专业性的物流企业或者个人,网点布局以及全面提升操作能力的竞争态势告一段落。在新的形势下,物流服务产品将逐步倾向同质化。这时,物流产品的销售将是物流企业竞争的重中之重,谁具有强大的营销能力,谁拥有强大的营销队伍,谁就掌握了这场竞争的制高点。 《邮政EMS物流销售实训营》将帮助您: . 掌握企业和零散个人客户销售的专业思路;. 提升团队合作意识,强化团队凝聚力;. 学习销售礼仪基础素养养成,掌握销售礼仪技巧;. 正确识别客户需求与客户要求,掌握满足客户需求为先的营销意识; . 掌握零散用户心理需求,学会与不同层次的客户沟通的重点与技巧; . 掌握恰当开场,融洽关系的基本原理与技巧; . 掌握引导需求,强调利益的方法与技巧; . 掌握促成成交的基本原理与方法; . 掌握引导需求,强调利益的方法与技巧; . 掌握克服异议,达成交易的方法与技巧。 【培训对象】:市场销售以及一线业务员等 【培训方式】:讲师讲授、案例分析、小组讨论、视频分享及游戏活动 【课程学时】:两天一晚(14 小时,白天6小时,晚上2小时)白天授课,晚上练习工具和技巧实战应用【课程大纲】前言篇: 开启你的销售潜能 前言:激发潜能——思路决定财路物流销售市场做不大的核心原因——思路同质化1、物流市场核心竞争力的思维A、现在的物流销售为什么越来越难做?B、销售市场的“三分之一”法则2、复制成功模式的思维A、同行在当地做得好的前五名有什么共同的特征?B、成功销售市场的三大定律:“营销与销售、模式与系统、流程与技巧”二、为什么他们愿意与我们合作1、了解顾客的两大合作动机是什么?2、如何发觉客户的问题,揭开他们真正的需求。3、如何抓着「关键性的理由」来促成交易。第一个模块:掌握客户销售的专业思路 一、针对客户心理需求与特点制定销售策略 1、剖析客户合作的类型与特点 2、梳理简单产品销售与挂钩式销售的特点与方法 二、挖掘产品价值 1、剖析客户关系的本质 2、掌握挖掘产品价值的方法 三.满足客户需求为先 1、识别客户需求与要求 2、满足客户需求为先的观念与方法 3、如何修炼成为解决客户问题的专家第二个模块:充分做好销售准备 一、掌握客户决策流程及合作的需求 1、快速判定准客户的方法 2、梳理客户不同时期的需求 二、掌握客户决策矛盾关系 1、了解客户内部的矛盾关系 2、掌握客户与竞争对手的矛盾关系制定利我的营销策略 三、掌握客户不同层次人员的营销办法 1、了解不同层次客户的需求层次 2、掌握与不同层次的客户沟通的策略与重点 四、掌握公司后台支持 1、了解公司有哪些后台支持 2、掌握如何利用公司后台支持 五、掌握销售基本素养礼仪1、销售人员的着装要求 2、掌握基础性礼仪的基本素养3、喝水、茶、酒销售礼仪技巧4、待人接物实用小技巧第三个模块:客户开发与成交流程梳理 一、融洽关系的开场 1、人际沟通的四个区域 2、融洽关系开场的方法 二、快速建立心理信赖,有效沟通是关键用问句表示对客户的尊重建立信赖的五个纬度,建立信任的五缘四同步不下断语,让客户自己做决定有效沟通的目的、原则和关键有效沟通上的黄金定律及三要素有效沟通的五个基本法则、九大障碍及四大要素三、探寻客户心理需求,让销售事半功倍探寻顾客的心理需求不连续询问与察看顾客表情相结合从客户表情与回答中整理客户需求察看顾客表情与马斯洛需求的应用FABE法则介绍产品技巧四、高效客户沟通技巧,让成交马到成功销售沟通心态与成交技巧分析高效沟通误区分析与解决方法客户沟通中9大常见错误解析沟通中主动权的掌握与设局塑造产品价值的四大方法解除客户抗拒的沟通应变五、克服异议 达成交易 一、客户异议处理 1、处理客户异议的步骤 2、处理客户异议的方法 3、典型客户异议处理练习 二、客户问题异议处理方法1、提前异议处理法2、二分法3、感谢法4、天堂地狱法5、冷冻法三、七种常见的异议处理技巧1、我不需要2、没时间3、价格太贵了4、再考虑一下5、需要商量6、别人家更优惠7、我已经和别人合作了六、不同客户性格分析,让合作心中有数如何针对不同性格的沟通对象进行沟通成交  1、针对强势无理的沟通对象辨别与沟通成交技巧2、针对平和拖延的沟通对象辨别与沟通成交技巧3、针对冷漠话少的沟通对象辨别与沟通成交技巧4、针对跳跃思维的沟通对象辨别与沟通成交技巧

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