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陈元方:成交为王―― 房地产差异化销售谈判综合能力提升训练

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课程概要

培训时长 : 3天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 销售技巧

课程编号 : 15557

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适用对象

房地产一线销售员、销售骨干、销售管理等。

课程介绍

《房地产差异化销售谈判综合能力提升训练》的课程内容设计有四个版块:

第一季:开启你的销售潜能

第二季:呈现你的销售技巧

第三季:找到你的销售卖点

第四季:达成你的销售目标

【课程目标】: 

针对商业地产销售特点,从产品特性到行业特点,从传统模式到差异化营销改变。结合顾问式销售心理转化入手,再训练具体销售技巧,由内而外,迈向销售巅峰。

其中内在心理态度包括:销售角色定位、建立价值模式、掌握需求利益链、超强心理说服力、赢得客户信赖感。

外在销售技巧包括:寻找评估客户、关系建立维护、产品解说技巧、处理反对意见、化解价格异议、缔结合约的技巧。

【课程收益】:

  1. 全面打造房地产精英销售团队配合协作技巧。         
  2. 提升房地产销售人员对销售成交流程技巧的掌握

3. 全面提升房地产销售人员谈判沟通技巧、销售技巧

4. 掌握面谈客户话术设计与沟通模式

5.掌握客户抗拒点的六大解除技巧

6. 全面提升房地产销售人员的销售业绩

【交付工具】:

  1. FABE卖点工具传授
  2. SPIN问话技巧教授

    3、   客户需求分析工具

 4、   SWOT优劣势工具导入

5、   6套客户抗拒点解除话术

6、   电话邀约话术设计

7、   性格测评与分析工具

【培训方式】

互动演练,学员100%参与实操训练;结合商业地产销售的实际案例情景演练。

实战讲授+案例研讨+情景互动+计划制定+视频分析

【培训对象】

房地产一线销售员、销售骨干、销售管理等。

【培训对象】

3天,白天授课6小时/天,晚上2小时案例设计、作业研讨,项目演练

课程大纲    

第一季:开启你的销售潜能

  1. 商业地产80、20销售心态的重要性
  2. 什么是新80、20销售心态
  3. 新80、20销售心态的重要性
  4. 心态影响成交心理
  5. 心态决定成交流程

卖产品之前先把自已卖出去

1、塑造良好第一印象的三大要素

2、美好仪态的三个方面

3、销售是信心的传递,情绪的转移

4、五个了解、一个掌握原则

 

三、如何运用差异化模式打开市场、抢占客户、获取利润

1.地产行业行销案例导入与解读分析

2.正确认知商业房场差异化营销

3.差异化的4P原理及应用

3.1Product产品

3.2Price价格

3.3Place渠道

3.4romotion促销

第二季:呈现你的销售技巧

一、顾问式销售读心—洞悉顾客心理

1、顾客三大购买动机

2、男人和女人的消费动机与心理分析

3、不同年龄顾客的消费心理

4、分辨购买决策人

5、消费决策过程

6、顾客成交心理分析

A)  揣度顾客成交心理

B)  望、闻、问、切四步激发顾客需求

C)  顾客对商品的心理需要

D)  顾客对满意的心理需要

E)  顾客的购买动机

二、掌握客户购买动机与成交心理 

1、了解商业地产顾客的五大购买动机是什么?

2、如何发觉客户的问题,揭开他们真正的需求。

3、如何抓着「关键性的理由」来促成交易。

三、读货—洞悉产品价值

1.创造与创新你的产品价值

1.1它是谁

1.2它能做什么

1.3它能给客户提供什么价值

1.4客户凭什么要买

1.5客户凭什么现在要买

1.6客户凭什么要跟我买

2. FABE营销法则的解析与使用

2.1 F:特征(Feature)

2.2 A:优势(Advantage)

2.3 E:演示(Evidence)

2.4 B:利益(Benefit)

四、顾问式销售沟通心态与技巧

1、倾听与顾客相像

    完美倾听6大要素

2、生理同步状态

    A、文字     

B、语 言 调

C、肢体动作

3、情绪同步

4、语速语调同步

5、语言文字同步

6、肢体动作同步

五、顾问式销售沟通误区与解决

1、“但是”与“同时也”

2、“我们”的运用

3、顾问式品质沟通五要素

  • 目标
  • 方法
  • 利益
  • 心态
  • 风格

4、顾问式沟通中的常见错误

  • 敲门与进门
  • 座肢与座位
  • 话术:开门见山要点
  • 心态与沟通模式
  • 离开与跟进

六、顾问式营销中主动权的掌握

1、面对客户的挑战处理

2、主动权的丧失如何破局

3、营销中如何设局

4、营销勾魂设计

5、营销沟通中的挖掘需求模式

第三季:找到你的销售卖点

一、我们地产的卖点是什么?

   创造与创新你的产品卖点

  1. 我是谁
  2. 我要做什么
  3. 我能给对方提供什么
  4. 他们凭什么要买
  5. 他们凭什么现在要买
  6. 他们凭什么要和我买   

二、把好处说到心里头-展示商品特点塑造商品价值

1、推介产品的五大方法

  • 场景描绘法
  • ABCD介绍法
  • FABE介绍法
  • 讲述故事法
  • 体验介绍法

互动演练:用FABE推销你的产品

2、体验销售模式

  • 体验销售的敲七字诀

3、塑造产品价值的五个准备

4、塑造成品价值的三个方法

三、客户顾问式体验与服务技巧

A.客户满意度与客户保持

B.将服务和后续工作转变为销量

C.建立专业声誉

D.销售代表该做和不该做的

 

四、顾问式销售客户关系维护技巧

A、客户档案管理法

   B、走动式关系维护

   C、无缝链接法

D、利益绑定法

E、情谊诱导法

 

五、不同情景下房地产客户的销售谈判方式

一)、情景一:首次到访便表现出强大的购房意向……

1、促成成交的4个关键点

2、分享2个逼定技巧

逼定技巧1、现场气氛的烘托(团队合作重点)

逼定技巧2、 决不放过今天

二)、情景二:二次回访,再次表明意向,但却非常理性……

1、促成成交的2个关键点

2、分享2个逼定技巧+案例

逼定技巧1、换位思考,以退为进(案例)

逼定技巧2、利用专业,从身边人入手

三)、情景三:多次到访,屡不成交……

1、促成成交的2个关键点

2、分享2个逼定技巧+案例

逼定技巧1、苦肉计(行之有效,屡试不爽)

逼定技巧2、舍弃自身利益

四)、情景四:已来访2、3次,没什么主见,喜欢听旁边人的意见……

1、促成成交的2个关键点

2、分享2个逼定技巧+案例

逼定技巧1、欲擒故纵

逼定技巧2、激将法、

第四季:达成你的销售目标

一、商业地产销售谈判流程技巧之十四招

第一招、人物扫描

1、人物扫描——抓住准客户的重要利器

2、典型案例解析

第二招、礼仪之邦

1、礼仪之邦——销售人员要懂最基本的商务礼仪,让客户无法拒绝你!

2、商业地产销售中心实战案例解析

第三招、望闻问切

1、望闻问切——初步判断客户意向的秘诀

2、望——从客户的衣着、言行举止、神态表情等快速判断其购买实力。

闻——通过简单的交流了解到客户的初步意向

问——设定问题,了解客户自身情况及需求,加深对其购买力的判断。

切——针对客户关注点,结合项目优势,直切客户“心理命门”

3、实战销售案例解析

第四招、暖场造氛

1、暖场造氛——利用人气,制造热销氛围

2、如何赢得氛围销售前4分钟的决胜关键。

3、暖场要准备些什么?提前要做哪些准备?

第五招、学会赞美

1、学会赞美——先入为主

2、学会赞美客户的5个要点

3、赞美中最经典的四句话

第六招、学会切题

1、设局的安排

2、利用图片资料

3、假设成交与情景配合

4、偏题如何处理并能快速调整。

第六招、换位思考 

1、换位思考——以退为进

2、你知道客户在想什么,更明白客户想要什么……

3、销售中心2个实战案例解析

第八招、声东击西

1、声东击西——借A说B

2、销售中心2个实战案例

第九招、一石二鸟

1、一石二鸟——互动营销

2、销售中心2个实战案例

第十招、以假乱真

1、以假乱真——唱独角戏

2、销售中心2个实战案例解析

第十一招、巧借东风

1、善借东风——借用外力

  1. 如何善于借用身边的资源促成快速成交

3、销售现场2个实战案例解析

第十二招、对号入座

1、对号入座——适当的环境产生不一样的效果

2、选择客户入座的的3个技巧

3、销售现场2个实战案例解析

第十三招、苦肉计

1、苦肉计——让客户有后悔感觉

2、销售现场2个实战案例解析

第十四招、临门一脚

1、临门一脚——塑造痛苦

2、如何解除客户掏钱的痛苦

3、销售中心实战案例:如何随机应变

4、销售中心实战案例:如何先付款后签约

二、如何处理顾客提出的异议与抗拒

1、客户问题异议处理方法

     提前异议处理法

 二分法

     感谢法

     天堂地狱法

 冷冻法

 2、顾问式营销中客户异议应对

 1、顾客产生异议四个原因

2、处理顾客异议的五个步骤

3、处理顾客异议的八个方法

4、十种常见的异议处理技巧

我不需要、没时间、太贵了、回去考虑、是不是真的、

有没有效果、要问家人、明天答复、别人家优惠

 3、顾问式销售异议解除中把握促成交信号

   1)、促成信号的把握

2)、什么是促成信号

        动作、  表情、  语言、  关注度、  点头

三、客户面谈沟通力---探寻需求有方法

1、沟通三宝

2、销售倾听核心

    测评工具:倾听测评表

2、沟通的四大原则-说话变对话

3、赞美客户的技巧

  • 赞美男性
  • 赞美女性
  • 赞美不同年龄的客户
  • 五大赞美法

互动游戏:赞美你的伙伴

4、探寻需求----句号变问号

  • 顾客的两种需求
  • 问的两种方式-封闭式与开放式
  • 提问之SPIN提问法
  1. 提问的类型与SPIN的来历
  2. S-现状问题的定义与案例
  3. P-困难问题的定义与案例
  4. I-暗示问题的定义与案例
  5. N-需求/效益问题的定义与案例

四、销售客户需求分析与沟通技巧

1、客户需求分析的价值、流程和技巧是什么?

2、不同客户类型与应对策略

A.力量型顾客的推荐方式和成交模式

B.完美型顾客的推荐方式和成交模式

C.平和型顾客的推荐方式和成交模式

D.活泼型顾客的推荐方式和成交模式

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• 陈元方:主动思维与差异化营销技能提升
课程目标:当下各行业面对同行业及跨行业竞争越来越强的当下,传统市场营销策略与营销模式正逐步被差异化营销模式与思维取代。本次课程从差异化营销心理与主动营销思维转化入手,改变传统营销被动式到员工主动营销的具体销售技巧,由内而外,迈向销售巅峰。本堂课程中店员将收获:         1. 培养积极主动的营销思维心态。   2. 了解差异化营销的策略方法。3. 打造巅峰销售心理与主动思维。  4. 掌握拜访客户成交流程技巧。5. 建立与客户的信任关系。        6. 快速辨别不同性格沟通技巧课程大纲:第一部分:差异化营销新思维激发销售潜能,快速打造巅峰销售主动营销意识与心态营销新80、20销售心态的重要性A、什么是营销新80、20销售心态B、营销新80、20销售心态的重要性心态影响沟通心理心态决定沟通流程全员主动营销的五项能力修炼一个惹人喜欢的脸蛋子——亲和力塑造一个能说会道的嘴皮子——语言沟通力C、一个灵活思考的脑瓜子——营销及服务意识D、一双能进能退的泥腿子——执行力修炼E、一个能屈能伸的腰杆子——心态、情绪问题处理 当下我们企业的营销新模式策略是什么,如何突破,如何改变?1.行业行销案例导入与解读分析2.正确认知差异化营销3.差异化的4P原理及应用3.1Product产品、3.2Price价格、3.3Place渠道、3.4romotion促销4.差异化营销策略的3大需求挖掘和设计4.1一般需求挖掘和设计4.2核心需求挖掘和设计4.3隐性需求挖掘和设计5.差异化营销策略的5大设计5.1质量设计  5.2功能设计 5.3品牌设计5.4风格设计  5.5文化设计 第二部分:营销客户识别与购买动机分析一、读心—洞悉顾客心理1.顾客三大购买动机2.男人和女人的合作动机与心理分析3.不同年龄顾客的营销心理4.分辨主要决策人5.决策过程设计注意点6.客户成交心理分析6.1揣度客户合作重视度心理6.2望、闻、问、切四步激发顾客需求6.3客户对产品作为主营目的的心理需要6.4客户对产品满意的心理需要6.5客户的推广动机和决策思维二、塑造—洞悉产品价值1.创造与创新你的产品价值1.1它是什么1.2它能做什么1.3它能给客户提供什么价值1.4客户凭什么要把我们产品做重点推广1.5客户凭什么现在就把我们产品做重点2. FABE营销法则的解析与使用2.1 F:特征(Feature)2.2 A:优势(Advantage)2.3 E:演示(Evidence)2.4 B:利益(Benefit)第三部分:客户成交与促成动作设计一、差异化营销客户拜访面谈前的准备1.面谈拜访前的准备工作2.如何与对方快速建立优秀的第一印象?3.如何赢得销售前4分钟的决胜关键二、顾问式销售中如何快速切题1.设局的安排2.利用图片资料3.假设成交与情景配合4.偏题如何处理并能快速调整。 5.如何在异议解除中把握促成交信号5.1促成信号的把握5.2什么是促成信号?5.2.1动作5.2.2表情5.2.3语言5.2.4关注度5.2.5点头三、谈判成功的关键“基础礼仪”1、商务礼仪之“3A”原则:2、尊重为本: 尊重自我和尊重他人 3、遵循规则何为商务礼仪规则?商务礼仪规范性的特点4、善于表达为何要善于表达(以秘书接待客人为例)善于表达的技巧一:善意的欺骗善于表达的技巧二:注意说话顺序善于表达的技巧三:区分交际场合5、职业形象中的仪容――培养职业亲和力的技巧6、职业形象中的仪表(1)――谈判中职业着装的基本原则7、职业形象中的仪态――体现你的职业素养四、高效商务谈判的实战技巧 1、周密谈判计划过程 2、合适的谈判战略与谈判战术 3、有效的沟通技巧对谈判的帮助 4、人格魅力对谈判的影响? 5、商务谈判技巧A.面对客户的挑战处理B.主动权的丧失如何破局C.营销中如何设局D.营销勾魂设计E.营销沟通中的挖掘需求模式6、商务谈判中客户性格把握 A. 面对强势型客户分析与成交技巧B. 面对谦和型客户分析与成交技巧C. 面对活泼型客户分析与成交技巧D. 面对理性型客户分析与成交技巧E. 五分钟客户性格心理分析技巧
• 陈元方:政企类客户拓展与沟通成交技巧
课程背景:企业的业务来源于客户。对于政府与企事业单位类客户的经营与管理需要的不仅是耐心,还有与客户的有效沟通与价值体现。要真正深化与政府类客户的关系就要贴近客户,了解客户需求,进行有效沟通;要跟客户之间建立战略合作伙伴关系,彼此之间要诚信互信,共享知识。在维护客户关系上要创新,不能只停留在低层次的公共关系方面,要寻求深层次提升客户价值,帮助客户成功。客户关系要基于价值链,确定买卖双方双赢、共享的关系,通过这种策略联盟与合作提升双方之间在价值链上的整体竞争能力。课程时间:1天(每天6小时)授课对象:销售骨干、销售经理授课模式:课程讲授+情景模拟+现场演练+工具教导+方法技巧相结合课程内容:第一部份:政企类客户差异化认识市场上同行业与非同行业是如何打开市场、抢占客户、获取利润?1.行业行销案例导入与解读分析2.正确认知政府类客户差异化营销3.政企类客户差异化的4P原理及应用3.1Product产品、3.2Price价格、3.3Place渠道、3.4romotion促销二、当下我们企业的运营模式什么,如何突破,如何改变?1.差异化营销的3大需求挖掘和设计1.1一般需求1.2核心需求1.3隐性需求2.差异化营销策略的5大卖点2.1质量卖点  2.2功能卖点 2.3品牌卖点2.4风格卖点  2.5文化卖点第二部份:政企类客户拓展与沟通政企销售客户拜访流程与沟通技巧一、政企类客户开发流程认知A、客户识别B、需求分析C、拜访技巧D、产品呈现E、异议处理G、沟通技巧H、关系维护二、开场白:好的开场是成功的一半1.开场白的目的和方法2.开场白的常见误区1)不要试图在开场白中就介绍产品2)为什么开场白总是充满了推销味道?3.开场白的四要素- - - 如何让客户有兴趣听下去三、挖掘需求,深度探寻一、读心―――洞悉沟通对象心理1.不同类型客户合作购买动机2.男性和女性客户的动机与心理分析3.不同年龄客户的成交心理4.分辨企业流程决策人5.建立信任的七大要素6.需求本质是感受痛苦和销售快乐1)客户需求的动机都具有两面性:快乐和痛苦2)需求是需要问出来的,如何提问题7.挖掘需求并转化需求是根本1)SPIN销售探寻需求法2)销售专业提问三步骤(简单--引导--删选)3)用SPIN法来定位需求和扩大需求(问现状、问难点、问延伸、问解决)4)SPIN法销售中的难点和注意点四、方案演示,令人心动 1.体验营销,为服务和产品增加胜算    1)让客户全方位感知    2)找准客户核心诉求,为产品和需求匹配2.展示解决方案/产品,亮出核心价值    1)核心价值提炼—我能解决什么问题    2)展示核心价值注意事项 3.FABE产品介绍法则    1)FABE:特征、优势、利益、证据    2)讨论:银行现有产品卖点的重新提炼五、政企类客户沟通实战技巧1、倾听与顾客相像    完美倾听6大要素2、生理同步状态    a、文字     b、语  言 调c、肢体动作3、情绪同步4、语速语调同步5、语言文字同步6、肢体动作同步营销技巧:沟通误区与解决1、“但是”与“同时也”2、“我们”的运用3、品质沟通五要素4、政企类客户沟通中的基本礼仪标准敲门与进门座肢 与座位着装 与礼仪心态与沟通离开与跟进 六、客户抗拒点解除技巧           1、正确认识客户异议2、客户问题异议处理方法     提前异议处理法 二分法     感谢法     天堂地狱法 冷冻法3、客户常见异议     我不需要     我很忙     等有需要的时候再说吧 报价太高     考虑考虑     我已经有长期合作商了七、分析性格、敢于成交 1、强势型客户性格分析与说服技巧2、犹豫不决型客户性格分析与说服技巧3、客气和善客户性格分析与说服技巧4、健谈好说话客户性格分析与说服技巧

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