刘凌峰：用Python自动办公，做职场高手

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课程概要

培训时长 : 3天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 工作技能

课程编号 : 1690

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行业不限

适用对象

● 想用Python快速达成信息搜集，解脱重复、繁琐的工作，或者想通过Python实现非常cool的DIY的办公人员。

课程介绍

课程对象：

● 想用Python快速达成信息搜集，解脱重复、繁琐的工作，或者想通过Python实现非常cool的DIY的办公人员。

● 适合零基础的人员，快速入门 Python。

课程时间：3天，6小时/天

课程背景：

你还把时间浪费无价值的工作上吗？每天做着重复的工作，不知何时是个尽头；工作效率低下，经常加班还做不完工作；每天勤勤恳恳干活，却被领导怀疑在“摸鱼”。

醒醒吧！都什么年代了，还在用十几年前的“刀耕火种”的土办法来完成工作。Python是这几年最新、最流行、最简易的编程语言，它能帮助不是程序员的你高效解决重复工作，做职场高手。

人工智能时代，会编程是一项基本技能，短期内掌握一门编程语言，PYTHON是极佳选择！

课程收益：

● 通过通俗易懂的语言、流行有趣的实例，详细地介绍了使用IDLE及Python框架进行程序管理的知识和技术。

● 课程包括初识 Python、Python 语言基础、流程控制语句、序列的应用、网络爬虫开发等，课程所有知识点都结合具体实例进行讲解。

● 涉及的程序代码给出了详细的注释，使学员轻松领会Python程序开发的精髓，快速提高数据管理技能。

课程对象：

● 想用Python快速达成信息搜集，解脱重复、繁琐的工作，或者想通过Python实现非常cool的DIY的办公人员。

● 适合零基础的人员，快速入门 Python。

课程时间：3天，6小时/天

课程人数：不得超过30人。

课程方式：理论讲解、实例分析、现场演练、互动问答

为什么要学PYTHON?

PYTHON是目前最受欢迎的编程语言，从中小学生到职场人士再到专业工程师，都在学，都在用！

PYTHON是目前最容易学习的编程语言，没有太多的限制，接近自然语言，能快速入门；

PYTHON是目前应用最广泛的编程语言，人工智能、大数据分析、数据爬取、图像处理等均可使用。

课程大纲

一、准备舒适的PYTHON开发环境

1. PYTHON的能量超乎你的想象

2. 先搭台再唱戏--搭建开发环境

3. 用程序输入和输出内容

4. Python程序员怎样写代码-编码规范

5. 开始我的第一个编程吧-画一个五角星

实战：打印田字格

二、掌控PYTHON变量

1. Python语法特点

2. 理解变量并控制变量

3. 掌握基本的数据类型特性

4. 判断变量的类型并对其进行转换

1）程序和进制——指令和程序/冯诺依曼机/二进制和十进制/八进制和十六进制

2）变量和类型——变量的命名/变量的使用/input函数/检查变量类型/类型转换

3）数字和字符串——整数/浮点数/复数/字符串/字符串基本操作/字符编码运算符

4）数学运算符/赋值运算符/比较运算符/逻辑运算符/身份运算/运算符的优先级

实战：根据总步数计算消耗的热量值

三、搞定条件判断与循环逻辑断

1. 想清楚再做：条件判断语句的学习与应用

2. 语句——简单的if/if-else结构/if-elif-else结构/嵌套的if

3. 想偷懒就做：循环语句的学习与应用

1）while循环——基本结构/break语句/continue语句

2）for循环——基本结构/range类型/循环中的分支结构/嵌套的循环/提前结束程序

4. 多重循环与条件的嵌套使用

5. 跳出循环

实战：模拟支付宝蚂蚁森林的能量产生过程

四、搞定高级数据结构

1. 字符串的使用——计算长度/下标运算/切片/常用方法

2. 列表基本用法——定义列表/用下表访问元素/下标越界/添加元素/删除元素/改元素/切片/循环遍历

3. 列表常用操作——连接/复制(复制元素和复制数组)/长度/排序/倒转/查找

4. 生成列表——使用range创建数字列表/生成表达式/生成器

5. 元组的使用——定义元组/使用元组中的值/修改元组变量/元组和列表转换

6. 集合基本用法——集合和列表的区别/创建集合/添加元素/删除元素/清空

7. 集合常用操作——交集/并集/差集/对称差/子集/超集

8. 字典的基本用法——字典的特点/创建字典/添加元素/删除元素/取值/清空

五、函数编程闯关实战

1. 函数的作用——代码的坏味道/用函数封装功能模块

2. 定义函数——def语句/函数名/参数列表/return语句/调用自定义函数

3. 调用函数——Python内置函数/导入模块和函数

4. 函数的参数——默认参数/可变参数/关键字参数/命名关键字参数

5. 函数的返回值——没有返回值/返回单个值/返回多个值

6. 作用域问题——局部作用域/嵌套作用域/全局作用域/内置作用域/和作用域相关的关键字

7. 用模块管理函数——模块的概念/用自定义模块管理函数/命名冲突的时候会怎样（同一个模块和不同的模块）

实战：模拟美团外卖商家的套餐

六、开箱即用——模块、包与库

1. 创建和使用模块

2. 创建自定义模块

3. 直接导入模块--import 语句

4. 重命名导入模块

5. 部份导入模块

6. 导入模块错误处理

7. 创建和使用Python中的包

8. 如何创建包

9. 库的使用

10. 标准库：一些深受欢迎的库

11. 第三方库的安装与使用

实战：计算个人所得税

七、搞定文件输入与输出

文件：因为懂你，所以永恒

1. 创建和打开文件

2. 写入文件内容

3. 文件的读取和定位

4. 目录操作

5. 遍历指定目录

6. 高级文件操作

实战：根据当前时间创建文件

八、使用Python操作数据库

1. 关系型数据库MySQL

2. 关系型数据库概述

3. MySQL的安装和使用

4. SQL的使用

5. DDL：数据定义语言——create/drop/alter

6. DML：数据操作语言——insert/delete/update/select

7. DCL：数据控制语言——grant/revoke

实战：查找指定年份之后的图书信息

九、图形用户界面入门

1. 安装EasyGui

2. 创建应用程序

3. 使用控件进行图形化界面设计

4. 为用户提供一系列选项

5. 让用户输入消息

6. 让用户输入密码

7. 记住用户的设置

8. 事件处理

实战：设计用户登录界面

论一只爬虫的自我修养

1. 什么是编码

2. 网络爬虫开发常用框架

3. 请求headers处理

4. Python的网络请求

实战：爬取豆瓣Top250电影排行榜

实战：爬取网易云音乐的热门评论

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• 刘凌峰：基于PROJECT实现成功项目管理: 课程时间：3天，6小时/天课程对象：项目经理、计划经理、项目负责人、项目团队、项目管理办公室（PMO）课程背景：越来越多的企业为了增强企业的核心竞争力，开始加强项目管理的工作，项目管理软件的高效应用能够立竿见影的实现企业级多项目管理的可视化与自动化管理，从而可以很好的达到提升企业项目管理效益的目的。Microsoft Project 2007/2010/2013/2016是国际上最为盛行与通用的项目管理软件，这款软件适用于新产品研发、IT、房地产、工程、大型活动等多种项目类型。经过微软公司多年的研发，这款软件中包含了经典的项目管理思想和技术以及国际上众多企业的项目管理实践。在企业内部使用和推广Project软件，在提升项目管理人员能力的同时也实现了项目管理专业化与规范化的过程。课程收益：● 了解国际项目管理的基础理论知识● 掌握利用Project软件进行进度计划、资源计划、成本计划等项目计划的编制能力和技巧● 掌握任务分解（WBS)的规范原则和技巧● 掌握项目计划模版的编制方法和原则技巧● 掌握利用Project软件实现对关键路径的分析、项目计划优化的能力和技巧● 掌握各种项目报表、视图、红绿灯的制作方法和技巧● 掌握利用Project实现对项目进度控制、资源控制、成本控制的方法和技巧● 掌握利用Project Server 2007/2010/2013/2016实现项目共享、问题管理、文档管理、风险管理的能力和方法● 掌握利用Project Server 2007/2010/2013/2016实现项目计划发布、任务汇报、任务审批等项目协作的能力和方法课程时间：3天，6小时/天课程对象：项目经理、计划经理、项目负责人、项目团队、项目管理办公室（PMO）课程方式：讲师讲授+案例分析+角色扮演+情景模拟+实操演练课程模型：课程大纲第一讲：启动项目一、项目管理概述1. 什么是项目和项目管理2. 项目管理的特点3. 项目管理的知识体系4. 项目管理理论知识与PROJECT的关系二、微软企业项目管理解决方案（EPM）1. EPM的整体架构2. 不同的人员是如何参与EPM的3. 项目管理治理成熟度与PROJECT不同版本软件的配合三、启动项目1. 定义项目信息2. 定制企业工作日历3. 设定PROJECT排程方法4. PROJECT视图与数据的关系第二讲：制定项目任务计划一、从WBS开始项目管理工作1. 什么是WBS2. 如何对项目进行WBS分解3. WBS分解的标准二、创建项目任务1. 摘要任务的创建2. 子任务的创建3. 里程碑(MileStone)设置4. 周期性任务的添加5. 为任务添加WBS编码三、任务工期设置1. 工期的类型2. 带估计工期的任务3. 为任务设置底限4. 计划评审技术（PERT）四、将任务链接起来1. 链接任务的三种方法2. 任务链接的类型3. 设置任务相关性和限制4. 设置任务的延期第三讲：制定项目资源计划一、资源的定义1. 什么是资源2. 确认资源管理的范围3. 明确资源的分类二、创建资源1. 从不同的位置导入资源2. 完善资源的详细信息3. 添加自定义域管理资源三、分配资源1. 分配资源的三种方法2. 任务的三种类型四、查看资源1. 排序资源2. 筛选资源3. 资源使用状况查看4. 任务分配状况查看5. 资源图表查看五、解决过度分配资源的问题1. 过度分配的定义2. 过度分配的原因3. 过度分配的解决方法4. 自动调配5. 确认资源计划完成第四讲：制定项目成本计划一、项目成本管理概述1. 为什么要做成本计划2. 成本的构成3. 成本预算的目的二、对项目进行成本管理1. 固定成本管理2. 材料资源成本管理3. 成本资源成本管理4. 工时资源成本三、查看成本1. 查看项目总成本2. 查看不同阶段任务成本3. 查看不同资源成本四、优化项目成本1. 成本计划完成2. 项目计划完成第五讲：项目跟踪优化阶段一、准备项目实施1. 检查计划是否完成（4个标准）2. 设置基线二、开始跟踪项目计划的实施1. 制定数据收集的策略2. 更新项目进度3. 按比例更新整体项目进度4. 输入数据更新项目进度5. 设置完成百分比三、评估项目的进度1. 查看项目的整体完成情况2. 查看各个阶段的完成情况3. 查看已完成/未完成的任务4. 查看进度落后的任务5. 查看差异与剩余6. 查看时差四、挣值分析（盈余分析）1. 指标计算（PV、EV、AC、SV、CV、CPI、SPI）2. 查看指标3. 图形化指标五、关键路径对项目管理的影响1. 关键路径的定义2. 关键路径的识别3. 关键路径的应用六、风险管理1. 识别风险2. 分析风险3. 处理风险4. 建立风险管理计划第六讲：报告项目一、为不同的项目干系人生成不同报表1. 所见即所得的报表2. PROJECT报表3. 可视化报表二、收尾阶段1. 检查里程碑，可交付成果2. 合同收尾3. 管理收尾第七讲：团队协作管理项目一、在单机版下管理多项目1. 在多项目之间进行链接2. 管理主项目与子项目3. 项目文件合并4. 多项目工作环境保存5. 项目之间关联设置6. 在项目间共享资源二、为管理企业项目作准备1. 配置PWA以访问PROJECT SERVER2. 配置用户帐号和权限3. 配置PROJECT Professional与PROJECT SERVER的连接4. 发布项目到PROJECT SERVER三、跟踪和管理企业项目1. 管理任务的更新2. 跟踪并报告任务进展3. 项目经理审核项目更新4. 管理状态报告5. 管理项目过程中发生的风险、问题和文档6. 管理并发布项目可交付成果

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