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喻国庆:《新零售技能与数字化营销创新》

喻国庆老师喻国庆 注册讲师 27查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 营销策划

课程编号 : 19011

面议联系老师

适用对象

全体员工

课程介绍

课程名称:《新零售技能与数字化营销创新》

课程性质:内训/公开课

教学时长:一天

【课程收益】新零售是伴随着互联网技术的兴起,互联网技术的升级进一步带来了营销数字化的时代。新零售是转型、数字化是升级。面对消费者年轻化、传播内容化、消费场景化、营销智能化,快消品行业迎来了春天。

新零售及数字化营销的核心是

1、精准营销:准确分析消费群体、判断客户心理、消费习惯,

2、数据应用的方法从数据到算法,从客户资料中萃取价值

3、销售模式的改变、传统的终端促销优化为社群营销、视频带货

4、营销的传播由广告投放变成内容营销

5、提高工作效率提升,智能化的平台颠覆了原来的落后的营销体系,为营销系统带来了客户开发、下单、库存、爆品产生、新品推广与传播等方面的效率提升

【授课方式及效果】

①课程时间分配: 

理论讲解50%     重点案例30%   课堂互动0% 

②整个培训包括案例分析、现场解答、团队研讨等形式,讲授的观点实用,容易掌握记忆,学员可以系统地学习相关的理念、原则和方法,可以学完就用,而且用之有效。

【教学纲要】

第一部分:数字化时代营销以内容为王

  1. 多屏互动彰显品牌价值
  2. 零售的传播也需要美
  3. 数字化媒体建立品牌价值
  4. 零售传播的核心要素

产品性能变情感温度

热点话题流量点击

王婆卖瓜变用户体验

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  5. 产品故事曲折动人

融入人生励志

融入爱恨情仇

融入生活烟火

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  2. 为什么我的博客、APP、微信、视频不起作用
  3. 内容为王打动人心是关键

内容为王实用干货是关键

内容营销引发用户社交分享

  1. 内容营销展现人设

二次元的方式满足用户的年轻化

多媒体互动网红传播生态的建立

娱乐至上的年代传播的注意事项

第二部分、新零售发展及快消品新发展情况

  1. 新零售的发展创新与实操
  2. 马云谈电商的局限及新零售的发展
  3. 为什么互联网行业布局线下门店
  4. 新零售也需要按照:人、货、场的逻辑
  5. 需要认识到大数据在新零售中的应用。
  6. 数据是重构、连接人货场的核心,
  7. 产品销售到第三空间
  8. 标准统一到千店千面
  9. 互联网新零售营销关键词
  • 粉丝思维
  • 转化率
  • 用户体验
  • 参与感
  • 曝光率            
  1.  
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  8. 用户的时间分析
  • 季节性分析
  • 购物时间段分析
  • 到访频率/到访时长
  1.  
  2.  
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  4.  
  5. 针对画像采用对应的推广方式
  • 团购、热门活动、兑换礼物
  • 品牌互动、消费返利、主题促销 会员生日/纪念日营销
  1. 用户漏斗形成聚焦:最终APP深度用户。
  2. 通过微信与微博做营销平台,
  3. 通过APP来做粘度。
  4. 强化社交与体验,淡化硬性促销。
  5. 线上线下的组合营销方案:
  • 预热:APP、微信、
  • 活动:拉人气、促交易、用户体验、用户服务
  1. 活动后:发布趣味数据、晒单、晒明星用户、晒好评与点赞
  2. 案例:大众点评的精准推送方案
  3. 案例:五粮液郸酒的020营销

二、快消品行业新零售的发展

  1. 快消品发展新零售就成为必然与必须。
  • 现代化零售终端建设
  • 新零售发展趋势,
  1. 快消品新零售“数据驱动”的赋能手段
  2. 快消品零售的基本逻辑是:人、货、场,
  3. 快消品行业新零售存在问题
  • 没有数据驱动,缺少数据赋能
  • 短板(缺少数据)与弱项(不善分析应用)
    1. 由”数“见”人“

三、快消品新零售的操作

  1. 新零售首先必须是数据终端,
  2. 采集消费者数据,
  3. 然后分析和应用消费者数据为终端赋能。
  4. 这里的“人”主要指消费者,
  5. 要搞清楚“他们是谁,他们在怎样购买”
    1. 由“数“选”货“
  6. 新零售则关注数据中的货
  7. 以及货与人的连接,
  8. 可以有三个维度,
  • 动销率分析,
  • 贡献率分析,
  • 损耗率分析,
    1. 由“数”定“场”
  1. 要通过对坪效
  • 日均坪效
  • 月均坪效
  • 年均坪效
  1. 坪效数据的应用场景
  2. 评估店址是否合适,
  3. 针对性改善单店的经营策略,
  4. 打通零售通路的空间与时间。
  5. 优化多渠道场景布局等总之,

第三部分、快消品数据采集、分析及应用

  1. 采集消费者数据
    1. 消费者基础数据
  • 性别/年龄/职业/收入/学历/常住区域
    1. 购买行为数据,
  • 什么人/在什么时间/什么地点/以什么方式/购买了多少
  • 购买了什么品牌。

二、分析消费者数据

  1. 总体/区域/单店三个层次,
  2. 主要采用描述性分析,
  3. 总体单向交叉,形成对消费者分布特征的精准认识,
  4. 以行为为核心,聚类分析
  5. 多因素方差分析
  6. 预测性分析等方法挖掘,
  7. 目的:消费动机/消费能力/消费偏好/消费习惯/消费趋势。

三、用户画像解读

  1. 什么是用户画像
  • 用户信息标签化,
  • 是对用户数据的建模。
  1. 案例:京东女性用户画像
  2. 案例:今日头条的“算法”
  3. 最常见画像:
  • 基本属性
  • 消费购物
  • 交际圈

四、应用消费者数据

  1. 实现精准人群定位
  2. 开展针对性商品组合
  3. 开展导购性商品陈列
  4. 开展个性化商品推荐

五、应用商品数据

  1. 商品数据的应用场景
  2. 优化商品组合
  3. 最优产品铺货与动销,
  4. 评估单品价值,改善单品经营策略,
  5. 改善库存管理,减少商品损耗,
  6. 案例:可口可乐的数字化营销

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【课程名称】《客户的分层管理》【课程性质】公开课【课程学员】营销人员及主管【授课时间】1-2天【课程收益】德鲁克说:“企业的核心工作就是为客户创造价值”,可见客户是企业的重要资源。传统时代是“买的没有卖的精”,互联网时代是”卖的没有买的精”。根据20/80法则,我们知道优质客户是重中之重,那么我们如何通过分层提高客户管理的效益。只有对客户实施分层管理,才能解决人财物资源的有限性与客户需求的多样性之间的矛盾,才能集中资源对目标客户和高价值客户进行重点服务,提供优于同业竞争对手的产品和服务。【教学大纲】第一部分:客户的价值评估第一节 客户数据分析与客户画像1.   客户数据分析2.   预测客户的购买倾向3.   增加互动的技巧4.   增加客户忠诚度的技巧5.   互联网精准营销关键词6.   客户画像的方法7.   客户画像后的RFM分析法8.   客户画像后的数据分析图表9.   建立客户连接点第二节 客户定位评估维度指标1.   现在价值2.   未来价值3.   社会价值第三节 衡量客户的重要度有三个基本原则1.   越多的人认识你,你就越重要2.   越多的人依赖你,你就越重要3.   圈层越重要,你就越重要第四节 客户定位评估常用的工具与模型1.   RFM模型ü    最近一次消费频率ü    消费评率ü    消费金额2.   CLV模型,客户生命周期价值模型3.   客户社交价值模型ü    客户社交活跃度模型ü    顾客影响力模型4.   确定信用评估标准5.   客户忠诚度评估持续购买公司产品转介绍有价值客户开放资源共享对公司提出有价值建议维护公司形象第五节 客户定位评估运用1.   客户价值应用-差异化客户分级管理2.   客户价值应用-客户保有3.   客户价值应用-精确营销第二部分:目标客户的精准营销第一节 客户分层的方法1.   高价值客户2.   有价值客户3.   保本客户4.   营业额5.   产品利润空间6.   产品类型7.   客户合作度8.   客户规模9.   目标客户10. 潜在客户第二节 客户的身份数据1.   客户身份数据2.   洞察客户的喜好3.   预测客户的购买倾向4.   其他形式的数据5.   增加互动的技巧6.   增加客户忠诚度的技巧7.   互联网精准营销关键词用户思维转化率用户体验参与感曝光率           8.   客户画像的方法购买金额购买频次购买价位购买习惯年龄性别身份9.   客户画像后的RFM分析法10. 客户画像后常数据分析图表11. 建立客户连接点第三节 分层后的策略与方法1.   分类客户的归纳总结2.   分类客户的策略3.   重点客户的一企一策4.   整合的艺术资源匹配方法策略精准第四节 客户的精准营销1.   通过合作改进客户体验2.   精准营销目标要明确3.   获得客户:挖掘潜在客户4.   留住客户:维护现有客户5.   激活客户:激活休眠客户6.   扩大客户:转介绍第三部分:客情关系维护第一节 客户行为与心理1.   客户需求理论2.   购买场景与心理3.   客户的购买动机4.   客户购买的兴趣点5.   购买的一般心理过程6.   需求性购买动机和心理性购买动机7.   购买动机的可诱导性8.   购买决策心理第二节 不同类型的客户心理分析及对策1.犹豫不决型客户  2.脾气暴躁型的客户3.沉默寡言性的客户4.节约俭朴型的客户 5.虚荣心强的客户6.贪小便宜型的客户 7.滔滔不绝型客户 8.理智好辩型客户第三节 目标客户商机挖掘1.   用户分析的四个重点2.   如何让用户主动找我们3.   案例:这张用户信息表的问题在哪里?4.   顾问式销售的特点5.   站在客户的角度制定最佳的解决方案6.   客户利润增长提案  PIP数值 7.   客户利润增长提案内容   8.   顾问式销售的要素9.   顾问式销售操作过程使买方说得更多使买方更能理解你使买方遵循你的逻辑去思考使买方进行有利于你的决策10. 解决方案呈现技巧11. 工具:问话的六大模型12. 工具:用SPIN模式挖掘客户痛点第四部分 高端客户活动的策划第一节 新营销在高端客户的运用1.   物以类聚,人以群分2.   高端人群更注重精神世界3.   新营销:定人群、定点引爆、一人一策4.   三度空间:线上+线下+社群;5.   三位一体:认知+交易+关系第二节 策划活动思维的创新1.   卖点转向客户生活的接触点2.   从产品性价比转向客户精神需求挖掘3.   酒水物质属性转向产品的精神属性4.   以用户生活、工作、精神需求开发无限的场景5.   改变品鉴会为吃喝会、产品自吹会的现象。第三节 高端圈层的活动策划1.   形式一、政企大客户策划:顺着鱼塘去策划2.   案例:政坛精英:党校老学员回家活动3.   形式二:好风凭借力,销量上青云4.   案例:企业家穿越沙漠活动5.   形式三:场景高端化,价值放大化,6.   案例:高端人群高峰论坛策划销售7.   形式四:话题感、体验感,业务才有持续感8.   案例:高端品鉴的沉浸式体验9.   形式五:打造个人品牌实现转介绍10. 案例:略第五部分 高端客户的增值服务第一节 产品价值塑造与表现1.   产品高端定位2.   产品卖点挖掘3.   产品利润管理4.   产品的价值场景5.   工具:SPIN销售法6.   工具:FABE的产品价值塑造模型第二节 增值服务1.   互联网时代客户的变化2.   提高客户服务价值的方法方针:客户为中心、服务为导向差异:人无我有、人有我优深度:交易的关系变成关系的交易提供:提供资源、实现共赢参与:让客户适当参与产品设计3.   客户满意度的体现4.   客户的心理预期管理5.   如何建立信任感6.   客户沟通的八项内容7.   如何处理客户抗拒点第三节 高端人群的客户粘性1.   相同的价值观,2.   一起做事,3.   包办,产生依赖,4.   四、穷尽方法,用心良苦,5.   有求于你,6.   产品中毒,7.   屏蔽其他信息,8.   占了便宜,9.   组织交往。
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