零售店铺目标管理实战精英班
训练学员将全面了解目标管理的概念、原则、步骤、实战模拟,提升管理者深入理解目标管理和实战技能。
高端消费品零售终端管理专家
本页汇总陈小洪老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
陈小洪老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练学员将全面了解目标管理的概念、原则、步骤、实战模拟,提升管理者深入理解目标管理和实战技能。
训练经验萃取、企业内部的知识库、案例库、小组讨论,提升参训人员业务绩效和加强内部传承。
训练区域经理的角色定位、心态调整、SMART原则设定有效目标、顾客需求,提升参训人员管理效能和精细化管理技能。
训练熟练掌握先处理心情、在投诉处理全过程中、适用场景、关键问题,提升参训人员控制情绪,稳定事态和规避风险,维护品牌。
训练声音、表达、感染力、应对课堂突发状况,提升内训师表达能力和增强控场技巧。
训练深入理解高层战略意图、数据分析、团队管理、确保月度,提升参训人员战略理解和数据分析。
训练学员将掌握科学的目标设定、洞察生意逻辑、学员将学会如何进行有效的复盘,提升参训人员目标管理能力和销售策略。
训练服务三问法、声音六要素、电话礼仪、三层解码法抓取事实,提升参训人员体验思维与视角转换能力和专业沟通与礼仪水平。
训练脸型、领型、手型美学公式、撕掉报价员标签,提升管理者夯实审美硬实力和重塑顾问式思维。
训练科学目标设定工具(SMART、OGSM)、月度动作)、复盘四步法,提升管理者目标责任,提升业绩达成共识和精通业务规划,统筹全周期全品类。
围绕中高层领导力、店长的三个重要角色:管理者,帮助学员清晰认知自身在管理中的多重角色,熟练进行角色转换,提升管理效能
围绕销售管理、共识建立:管理层的角色转身,帮助学员建立奢侈品零售的系统认知,完成从业绩管理者到体验架构师的角色转身