高端零售的价值新起点：非销破冰与销售启发
训练破冰、洞察、精通价值叙事、实战转化，提升参训人员第一和第二。
陈小洪培训课程合集
高端消费品零售终端管理专家
本页汇总陈小洪老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
44 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
陈小洪课程怎么选
陈小洪老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
门店教练技术实战：从经验传帮带到科学教练辅导
训练PBL+BAG+GROW三大、科学激励机制+成长路径规划、"选-教-练-评"闭环系统、供可追踪评估，提升内训师解决辅导无效难题和缩短人才培养周期。
经营型店长实战班：从“时间管理”到“业绩转化”
训练四象限法则、4D原则、ABC分类法、GPSAM模型，提升参训人员时间主权和学会高效授权。
智胜终端—门店经营管理与驱动业绩提升
训练学员将掌握应对市场变化、制定营销策略、优化服务体验、管理财务，提升管理者业绩提升和管理能力。
经营型管理梯队建设：高绩效团队打造沙盘课程
训练分解目标、杨三角模型、能力意愿四象限、将GROW模型，提升参训人员完成角色蜕变和目标管理实战工具。
强基固本 实效为王：营业厅基层管理者技能提升特训营
训练厘清角色、帮助店长清晰识别保姆型、粗暴型、甩手掌柜型等管理错位，提升管理者认知升级和纠偏定位。
智胜终端：门店目标分解与落地务实
门店目标不能只停在指标分解表上。课程把目标拆解、终端动作、过程跟进和复盘机制连起来，帮助门店团队把销售目标变成每天可执行的动作
TTT企业培训师培养
企业内训师培养不只是让讲师站上台，而是让经验能被讲清楚、练出来、带回岗位。本课围绕课程设计、课堂表达和业务经验转化训练内训师的交付能力
