数智客服精英特训班(第二期):客户体验洞察与需求发掘专场
训练服务三问法、声音六要素、电话礼仪、三层解码法抓取事实,提升参训人员体验思维与视角转换能力和专业沟通与礼仪水平。
高端消费品零售终端管理专家
本页汇总陈小洪老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
陈小洪老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练服务三问法、声音六要素、电话礼仪、三层解码法抓取事实,提升参训人员体验思维与视角转换能力和专业沟通与礼仪水平。
训练脸型、领型、手型美学公式、撕掉报价员标签,提升管理者夯实审美硬实力和重塑顾问式思维。
训练科学目标设定工具(SMART、OGSM)、月度动作)、复盘四步法,提升管理者目标责任,提升业绩达成共识和精通业务规划,统筹全周期全品类。
围绕中高层领导力、店长的三个重要角色:管理者,帮助学员清晰认知自身在管理中的多重角色,熟练进行角色转换,提升管理效能
围绕销售管理、共识建立:管理层的角色转身,帮助学员建立奢侈品零售的系统认知,完成从业绩管理者到体验架构师的角色转身
训练金字塔型会员资产观、WBS目标拆解、SMART原则、人才九宫格,提升参训人员经营意识有高度和客户经营有深度。
训练会经营的老板型店长、沙盘推演、有效解决信任缺失、用人唯亲,提升参训人员完成角色蜕变和经营逻辑。
训练破解"能人依赖症"、GPS-AM战略解码、突破"信任危机、用人唯亲,提升参训人员经营破局和组织制胜。
围绕内训师培养、想要传递的信息量很大,帮助学员通过掌握AI技术智能工具链,将传统课程开发周期从3-6个月大幅缩短至2
训练STAR行为面试法,提升参训人员角色转身和识人用人。
训练情绪共鸣、信任建立、熟练运用乔哈里视窗、同理心四步话术,提升参训人员刷新认知和工具。
训练跳出功能同质化竞争、三层需求挖掘法(功能、情感、价值),提升参训人员思维升级和需求深挖。