智胜终端—门店经营管理与驱动业绩提升
训练学员将掌握应对市场变化、制定营销策略、优化服务体验、管理财务,提升管理者业绩提升和管理能力。
高端消费品零售终端管理专家
本页汇总陈小洪老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
陈小洪老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练学员将掌握应对市场变化、制定营销策略、优化服务体验、管理财务,提升管理者业绩提升和管理能力。
训练分解目标、杨三角模型、能力意愿四象限、将GROW模型,提升参训人员完成角色蜕变和目标管理实战工具。
训练厘清角色、帮助店长清晰识别保姆型、粗暴型、甩手掌柜型等管理错位,提升管理者认知升级和纠偏定位。
门店目标不能只停在指标分解表上。课程把目标拆解、终端动作、过程跟进和复盘机制连起来,帮助门店团队把销售目标变成每天可执行的动作
企业内训师培养不只是让讲师站上台,而是让经验能被讲清楚、练出来、带回岗位。本课围绕课程设计、课堂表达和业务经验转化训练内训师的交付能力