王学兵：《微力不小——视频微课开发与设计》课程大纲

王学兵注册讲师 1查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 人力资源

课程编号 : 40573

联系老师

适用对象

课程介绍

课程背景：

微课，一种新的学习模式，因其内容精炼、学习方便、制作周期短的特点，较好的契合时下移动化、碎片化的学习特点，很好满足了企业对员工和客户的培训需要。

那么，如何利用有限的时间制作出优质精良、使用性好、针对性强的微课？如何让微课呈现足够多的能解决企业痛点难点的干货？如何让制作出形式绚内容实深受学员喜欢的微课？这些问题值得深究。本课程从微课内容萃取、微课教学方法、PPT课件美化升级和EV视频微课加工制作四个方面进行详细讲解，帮助学员熟练掌握微课内容萃取提炼方法、微课教学方法设计、PPT课件美化升级与EV视频微课录制工具使用，并开发出满足企业绩效提升的精品视频微课。

课程时间：1/2天

第1天：学习微课内容萃取方法，微课教学方法设计和ppt课件美化升级技巧

第2天：制作PPT课件并升级课件内容，掌握EV视频微课工具，每人输出一门视频微课

课程方法：讲授法、案例教学法、示例法、实操训练法

课程大纲

第一讲：微课主题选定

一、受众分析

1.聚焦学员

2.任务分析

二、选题的4个标准

1.小

2.实

3.专

4.新

三、微课命名的4种方式

1.陈述句法

2.疑问句法

3.内容归纳法

4.目标归纳法

第二讲：微课内容萃取

现场互动：15秒复杂数字规律记忆测试

一、四大理性语言

1.序列理性语言

2.程式理性语言

3.等式理性语言

4.叠式理性语言

案例分享：四大理性语言对应案例示例

二、内容萃取技巧

1.编口诀

1）单字诀

2）三字经

3）四成语

4）五绝句

5）七律诗

6）5种编口诀特点及萃取要点

案例解析：

三字经：安全管理类、健康美食类课程口诀提炼

四成语：职业素养、银行保险类课程中口诀提炼

五绝句：职业素养、职业技能、项目管理类课程中口诀提炼

七律诗：烟草课程、市场营销类课程中口诀提炼

现场练习：运用编口诀技巧萃取内容案例练习

2.建模型：工作流程法

1）工作流程法案例分析

2）工作流程法操作4要点

3.要素法

1）英文组合法

2）数字组合法

3）中文组合法

案例解析：

工作流程法：财务管理中流程法应用

英文组合法：工作分析法、战略分析法、质量分析法等模型案例

数字组合法：保险营销、培训管理、市场销售类原则案例

中文组合法：教学四步骤、即兴演讲四步法案例分享

三、现场演练1：运用内容萃取3大方法对课程知识要点进行知识精加工

第三讲：微课教学方法

一、呈现主题

二、激发动机

1.讲故事

2.举案例

3.说背景

4.谈价值

三、提出问题

1.知识内容

2.技能内容

四、陈述对策

1.对策的2W1H表达模型

2.案例分享：知识类、语言技能类、动作技能微课案例分享

五、总结要点

1.总结二字

2.重申主题

3.回顾重点

4.一页三项

第四讲：ppt课件美化升级

一、PPT逻辑关系与视觉化

1、逻辑清晰

1）并列关系

2）对比关系

3）包含关系

4）等级关系

5）递进关系

6）循环关系

现场示例：6种逻辑关系案例

2、视觉化设计

1）视觉化原则

2）视觉化方法

①少就是多

②突出关键

③花繁为多

④保持一致

⑤少用特效

现场示例：6种视觉化方法案例展示

二、PPT颜色搭配技巧

一、配色必知

1. 色彩三要素 2. 色彩冷暖

二、色彩表达意义

暖色调色彩意义
冷色调色彩意义
中性色调意义

现场示例：三类色彩10个颜色案例展示

三、PPT配色技巧

Logo/VI配色法
行业配色法
单色系配色法
双色系配色法
多色系配色法

现场示例：5种配色对应案例展示

四、配色资源分享

三、PPT文字搭配技巧

一、字体分类原则

1. 衬线字体和非衬线字体

2. 对应字体案例展示

二、字体搭配技巧

1. 正式场合字体搭配4种技巧

2. 轻松场合字体搭配3种技巧

三、重点文字突出技巧

1. 常规方式7种技巧

2. 非常规方式2种技巧

四、一页PPT放大容量文字技巧

“隐蔽”内容
对齐亲近
形状指引
动画设置

五、字体查找资源分享与字体安装技巧介绍

四、PPT排版设计技巧

一、页面排版4个技巧

亲近
对齐
对比
重复

现场练习：页面排版技巧练习

二、重点页面设计技巧

封面页
目录页
过渡页
内容页
结束页

五、现场演练2：综合运用PPT美化升级技巧对复杂信息进行制作美化

第五讲：EV视频微课加工制作

一、PPT微课课件内容制作

二、PPT微课课件内容脚本撰写

三、工具学习：视频微课制作工具——EV录屏

1.EV录屏工具介绍

2.EV录屏工具使用技巧

成果输出

1.每位学员完成PPT课件制作，升级微课课程内容

2.每位学员完成一门视频微课录制并提交

王学兵老师的其他课程

• 王学兵：《职场高手的秘密武器：DeepSeek赋能结构化工作汇报》课程大纲: 课程背景：在人工智能与大数据全面渗透职场的新格局下，“高效汇报”已成为职场竞争力的核心战场。企业高管需要在3分钟内向董事会呈现战略价值，项目经理需用可视化图表说服跨部门团队，市场人员必须通过数据故事打动投资人——汇报能力直接影响决策效率、个人品牌甚至职业晋升。然而，职场人士普遍面临以下困境：信息过载：数据爆炸导致汇报冗长低效，决策者注意力碎片化；逻辑断层：结构化思维缺失，观点分散、重点模糊；技术脱节：未掌握AI工具（如智能框架生成、实时纠错）的从业者逐渐失去竞争力；场景适配难：线上会议、跨国汇报等新型场景对表达的即时性与精准度提出更高要求。传统工作汇报培训多聚焦“模板套用”，却难以解决“个性化需求”与“技术融合滞后”的问题。学员亟需一套“AI赋能+结构化思维”的系统化课程，以应对数字化时代的复杂挑战。本课程以“结构化思维为核心，DeepSeek为技术引擎”，重构传统汇报训练体系，从4种结构化思维、汇报框架结构、逻辑表达技巧及结构化汇报技巧四大版块进行设计，内容实用性强，方法技巧易懂易学易上手，学习后，你的思维更有条理性，你的汇报表达一定会逻辑清晰、重点突出，吸引听众。课程目标： ● 4种结构化思维：掌握结构化思维的4大技巧，厘清汇报表达思路，抓住表达重点和要点 ● 汇报框架结构：掌握4种汇报表达结构框架设计，告别工作汇报时逻辑混乱、重点不突出 ● 逻辑表达技巧：掌握4种逻辑表达模型，提高表达时讲话内容的高度和深度 ● 结构化汇报技巧：运用结构化思维，掌握高效工作汇报5大技巧，提高工作汇报的质量课程时间：1天，6小时/天课程对象：董事长/CEO、企业中高层、企业HR、对工作汇报能力提升有需求的人士课程方式：讲授法、小组研讨法、案例教学法、测试法、现场训练法课程大纲第一讲：4种结构化思维现场测试：结构化数字记忆测试一、结构化思维定义、作用 1.结构化思维的定义 2.结构化思维与金字塔原理 3.学习结构化思维必要性 4.结构化表达的作用二、结构化思维四大技巧技巧一：结论先行 1.结论先行适用情形 1）信息复杂 2）时间紧迫 3）受众需要案例分析与练习：三种情形结论先行案例工具分享：“电梯法则”汇报框架模型 2.结论后置的情形 1）传递负面信息 2）持反对态度案例分析：结论后置的案例分享技巧二：逻辑推进 1.横向结构逻辑顺序一：演绎推理 1）三段论式 2）W-W-H式案例分析：三段论推导案例 2.横向结构逻辑顺序二：归纳推理 1）时间顺序 2）结构顺序 3）重要性顺序案例分析：时间顺序适用情形及案例技巧三：分类清楚 1.分类原则：MECE原则 1）相互独立 2）完全穷尽案例分析与训练：MECE原则实际应用案例及训练技巧四：以上统下 1.结论先行原则 1）上层果下层因 2）上下从属关系案例分析：全国两会报告分析现场练习：如何向领导汇报工作安排三、DeepSeek应用：思维漏洞扫描—输入汇报初稿，AI自动识别逻辑断层并提供优化路径；第二讲：汇报表达框架设计一、结构设计的作用 1.汇报者角度 2.听众的角度二、4种汇报框架结构 1.PREP结构 1）PREP结构特点 2）PREP使用技巧 ①观点抛出时间 ②理由数量多少 ③案例讲述内容 ④结尾讲解内容案例分享：PREP 3个案例分享现场训练：如何按照PREP结构获取上级支持 2.STAR结构 1）STAR结构特点 S：背景 T：任务 A：行动 R：结果 2）STAR使用场景 3）案例分享：STAR应用的2个案例 3.PRS结构 1）PRS结构特点 P：问题 R：原因 S：解决方案 2）PRS使用场景 3）案例分享：PRS应用的2个案例 4.SCQA结构 1）SCQA结构特点 S：情景 C：冲突 Q：问题 A：答案 2）SCQA结构使用场景 3）SCQA结构应用的3个案例三、DeepSeek应用 1.智能框架生成：输入汇报主题后，deepseek自动生成汇报框架结构 2.逻辑漏洞检测：通过语音转文字功能，提供“精简优化路径”。四、现场练习：用deepseek设计汇报框架第三讲：逻辑表达技巧一、五种逻辑表达技巧 1.时间逻辑 2.三角逻辑 3.变焦逻辑 4.收益逻辑 5.钟摆逻辑案例分享：国家领导人时间逻辑表达；诗人余光中时间逻辑表达（时间逻辑）被表扬上台发言；会议发言；聚会发言（三角逻辑）外交部发言人讲话；会议总结上的讲话（变焦逻辑）课程价值介绍；销售商品（收益逻辑）外交场合讲话；员工谈心谈话（钟摆逻辑）二、DeepSeek应用 1.deepseek在4中表达结构中提示词设计 2.运用deepseek优化4种逻辑表达内容三、现场练习：4种逻辑表达技巧学以致用第四讲：结构化思维之高效工作汇报一、“结论先行”汇报工作 1.结论先行汇报基本步骤 1）表明观点 2）阐述要点 3）总结观点 2.结论先行必要性 1）符合思维习惯 2）节约有限时间案例分享：如此请教领导 3.结论先行要点 1）先观点后原因 2）先原因后观点案例分析：销售额为什么减少？二、确定汇报框架案例分析：你到底想跟领导说什么？ 1.两种通用基础框架 1）层形结构 2）列形结构 2.汇报工作选用框架要点案例分析：如何汇报关于公司拓展方向的结论 1）分析主要概念 2）分析沟通对象 3. 案例分享：根据汇报对象选用不同汇报框架三、突出汇报重点 1.定—换位思考定重点 2.收—调查研究收信息 3.建—整理信息建大纲 4.画—画出汇报结构图 5.查—检查完善结构图案例分析：5个汇报关键点对应案例分析四、“讲三点”技巧 1.“三”的独特文化内涵及外延分析 2.汇报讲三点的原因 1）方便记忆 2）信息全面 3）提升逻辑 3.讲三点技巧 1）积累“讲三点”框架 2）综合使用归纳式分组和演绎式分组案例分享：调研采购管理流程汇报；***讲话中的“讲三点”应用五、画面感汇报技巧 1.“看图说话”三点作用 2.用图画汇报步骤 1）标识出关键词 2）对关键词分类 3）用箭头表达关系

• 王学兵：结构化思维之高效工作汇报: 课程时间：1天，6小时/天课程对象：董事长/CEO、企业中高层、企业HR、对工作汇报能力提升有需求的人士课程背景：商业领袖李·艾柯卡曾说：你拥有绝妙的想法，却无法传播他们，那么你的想法就毫无用处。要想在职场中游刃有余地面对各种错综复杂的沟通情形，要想获得领导、同事、合作伙伴的认可和信任，我们需要用简洁、清晰、信服力的表达传递自己的想法和观点。学习结构化思维，运用结构化思维中的汇报技巧可以帮你实现这一目标。本课程从结构化思维及作用、结构化四大特点、结构化应用四步曲及结构化思维中的高效工作汇报技巧五大版块进行设计，内容实用性强，方法技巧易懂易学易上手，学习后，你的思维更有条理性，你的汇报表达一定会逻辑清晰、重点突出，吸引听众。课程目标：● 认识结构化思维在职场中的广泛应用，了解学习结构化思维的必要性和结构化表达的作用● 掌握结构化思维的四大特点，并运用四大特点分析汇报工作时注意要点和汇报思路● 掌握结构思维应用四步法，提高分析问题、思考问题、汇报问题、解决问题的能力● 运用结构化思维，掌握高效工作汇报5大技巧，提高工作汇报的质量和效果课程时间：1天，6小时/天课程对象：董事长/CEO、企业中高层、企业HR、对工作汇报能力提升有需求的人士课程方式：讲授法、小组研讨法、案例教学法、测试法、现场训练法课程大纲第一讲：认识结构化思维及作用现场测试：一串结构化数字记忆测试一、结构化思维定义二、结构化思维与金字塔原理三、学习结构化思维必要性1. 信息泛滥2. 干扰频繁3. 耐心有限三、结构化表达的作用1. 想清楚2. 说明白3. 记轻松工具分享：5W2H分析法案例分享：如何安排董事长及客户聚餐；沟通漏斗分析第二讲：结构化思维的四个特点一、结论先行1. 结论先行适用情形1）信息复杂2）时间紧迫3）受众需要案例分析与练习：如何向领导精简汇报；麦肯锡“电梯营销”法则；如何说好第一句话工具分享：“电梯营销”汇报框架模型2. 结论后置的情形1）传递负面信息2）持反对态度案例分析：薪酬调整沟通会；比赛结果公布二、逻辑推进横向结构逻辑顺序一：演绎推理1）三段论式2）W-W-H式案例分析：三段论推导案例；WWH式应用《车间安全管理大整改》横向结构逻辑顺序二：归纳推理1）时间顺序2）结构顺序3）重要性顺序案例分析：时间顺序适用情形及案例；《某公司第二季度销售分析报告》之重要性顺序应用三、分类清楚——分类原则：MECE原则1. 相互独立2. 完全穷尽案例分析与训练：领导特质如何分类四、以上统下——结论先行原则1. 上层果下层因2. 上下从属关系案例分析：课程结构图之以上统下应用第三讲：结构化思维应用四步曲一、界定问题——界定问题三步法1. 正确定义问题2. 明确问题要素3. 探究问题本质案例分析：降本增利润分析之问题界定工具应用：5WHY问题分析法二、确定主题1. 确定情景1）时间/地点2）角色/偏好3）与他人关系2. 确定信息计划3. 表述目标1）行动性主张2）行动性主张句子公式案例分析：两种公司受众情形汇报表述目标区分3）描述性主张4）描述性主张CABC框架案例分析：面向两种不同人群表述《结构化表达》培训三、构建框架1. 自下而上构建框架案例分析与练习：如何拟定讲师选拔培养方案提纲2. 自上而下构建框架步骤1）罗列要点2）连线归类3）构建框架4）MECE原则检查3. 自上而下构建框架案例分析与练习：如何提升公司市场占有率4. 自上而下构建框架步骤1）选用框架2）分析问题3）检查框架5. 不同领域框架模型分享四、清晰表达案例分析：如何向投资方清晰汇报表达1. 可视化图表1）构建表达内容框架2）选择图表化结构3）填充元素2. 形象化1）讲故事2）用道具3）打比方工具分享：结构化表达工具及操作演示1）Xmind2）MindMaster 第四讲：结构化思维之高效工作汇报一、“结论先行”汇报工作1. 结论先行汇报基本步骤1）表明观点2）阐述要点3）总结观点2. 结论先行必要性1）符合思维习惯2）节约有限时间案例分享：如此请教领导3. 结论先行要点1）先观点后原因2）先原因后观点案例分析：销售额为什么减少？二、确定汇报框架案例分析：你到底想跟领导说什么？1. 两种通用基础框架1）层形结构2）列形结构2. 汇报工作选用框架要点案例分析：如何汇报关于公司拓展方向的结论1）分析主要概念2）分析沟通对象案例分享：根据汇报对象选用不同汇报框架3. 两种常用汇报框架1）PREP框架2）案例分析：华为手机值得选择说服框架；向领导汇报文艺活动方案3）PREP框架使用注意事项4）STAR框架案例分析：向领导汇报竞标成功；三、突出汇报重点1. 定—换位思考定重点2. 收—调查研究收信息3. 建—整理信息建大纲4. 画—画出汇报结构图5. 查—检查完善结构图案例分析：5个汇报关键点对应案例分析四、“讲三点”技巧1. “三”的独特文化内涵及外延分析2. 汇报讲三点的原因1）方便记忆2）信息全面3）提升逻辑3. 讲三点技巧1）积累“讲三点”框架2）综合使用归纳式分组和演绎式分组案例分享：调研采购管理流程汇报；***讲话中的“讲三点”应用五、画面感汇报技巧1. “看图说话”三点作用2. 用图画汇报步骤1）标识出关键词2）对关键词分类3）用箭头表达关系案例分享：8种结构关系图示

• 王学兵：一鸣惊人——公众演讲与表达: 课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业董事长、CEO、中高层领导干部、职业讲师、内训师、对演讲有需求的人士课程背景：会演讲的人，成功的机会多两倍！多元化社会，公众演讲无处不在，精彩生动的演讲，侃侃而谈的表达，条例清晰的陈述，将会助你达成沟通说服、成功竞聘、火爆销售等目的，出色的演讲表达技巧会助你事半功倍。一场成功的演讲应该如何精心准备？一场成功的演讲如何直抵人心？一场成功的演讲如何与听众产生共鸣？一场成功的演讲如何让产品销售由心动变成行动？基于以上问题，本课从演讲的核心能力模型出发，从演讲魅力形象塑造、演讲开场技巧设计、化解演讲紧张、演讲语言魅力、演讲框架结构设计和演讲结尾设计等内容进行系统设计，通过学习本课，你的演讲一定会出色出彩，出彩的演讲也一定能助你走向事业成功的康庄大道。课程目标：● 精彩开场：学习5种演讲开场技巧并熟练掌握，增加演讲吸引力，提升开场精彩度● 搭建框架：掌握5种演讲结构设计技巧并熟练运用，提高演讲逻辑框架设计水平● 设计故事：掌握3种故事公式和5种故事生动化技巧，提高演讲故事设计精彩度● 巧妙结尾：学习4种演讲结尾设计技巧并熟练运用，升华演讲主题，余音绕梁，回味无穷● 语言表达：掌握演讲金句创造5个技巧和语言表达训练2种方法，提升语言表达感染力● 提升形象：掌握演讲魅力形象塑造技巧，增加演讲气场，提升演讲自信心● 化解紧张：正确认识演讲紧张，掌握4个阶段化解紧张的技巧，提高演讲控场能力● 视听呈现：学习演讲PPT视听呈现设计技巧，提高演讲视觉和听觉艺术美感课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业董事长、CEO、中高层领导干部、职业讲师、内训师、对演讲有需求的人士课程方法：讲授法、问题研讨法、情景教学法、案例教学法、现场训练法课程大纲课前引入：演讲表达的价值认识第一讲：开场美——演讲开场设计一、开场设计的原则1. 紧扣主题2. 有吸引力3. 新颖独特4. 三三三原则二、自我介绍技巧1. 自我介绍场景2. 高质量自我介绍三个标准3. 自我介绍技巧1）五要素法2）关键词法3）PMP法4）“四个一”法案例分享：4技巧8个自我介绍案例分享4. 别出心裁介绍技巧1）一句话自我介绍：高反差法2）30秒自我介绍：过去+现在+未来3）60秒自我介绍：三个关联法案例分享：3技巧13个介绍案例分享四、演讲开场5种技巧1. 提问法1）问题难度：容易最好2）问题答案：本身隐藏3）提问形式：封闭最好2. 引用法1）引用名言：有理有据2）引用图片：勾起兴趣3）引用视频：视听刺激4）引用案例：发人深省3. 故事法1）故事要紧扣课题2）故事要有启发性3）讲授要声情并茂4. 事实法1）事实来源：有据可查2）事实数量：多个最好3）事实真伪：数据说明5. 道具法1）道具数量：多多益善准备充分2）道具运用：互动讲解增加体验案例分享：5种技巧9个开场案例分享第二讲：结构美——演讲结构设计一、结构设计的作用1. 表达角度2. 听众角度二、演讲4种结构1. PREP结构1）PREP结构特点：观点-理由-案例-观点2）PREP使用技巧a观点抛出时间b理由数量多少c案例讲述内容d结尾讲解内容2. AIDA结构1）A-引起注意2）I-唤起兴趣3）D-激发愿望4）A-呼吁行动3. 时间轴结构1）时间轴两种结构模型a过去-现在-未来b昨天-今天-明天4. WWH结构1）W-问题是什么2）W-原因是什么3）H-怎么去解决5. 4A结构1）A-属性2）优势3）好处利益4）行动计划案例分享：5种演讲结构8个案例分享第三讲：故事美——演讲故事设计一、故事对演讲的作用1. 真实可信浅显易懂2. 唤起向往激发兴趣3. 进入角色创造意义4. 共同分享融为一体二、演讲会讲4个故事1. “我是谁”的故事2. “你可以相信我”的故事3. “幽默”的故事4. “决意”的故事三、讲故事的5个技巧1. 巧妙开头1）顺叙法2）倒叙法案例分享：两种开头法案例2. 逻辑清晰1）万能通用结构：起因-经过-结果2）STAR法则：情景-任务-行动-结果3）故事公式：目标-阻碍-努力-结果-意外-转弯-结局案例分享：褚时健和褚橙的故事3. 描绘场景感1）画面感四要素法2）五觉白描法现场练习：运用五觉白描法讲述故事3）冲突性4. 描述细节1）故事细节作用2）描述细节方法案例分享：故事中细节的展示5. 加强幽默1）运用反转2）运用谐音3）加强细节4）重复或口头禅5）懂得克制案例分享：5种幽默技巧对应案例展示第四讲：收尾美——演讲结尾设计一、4种精彩演讲结尾技巧1. 故事式1）故事内容：与主题相关2）故事内涵：要有启发性3）故事结构：要短小精悍2. 总结式1）总结演讲内容2）加强听众印象3. 号召式1）描述事实2）表明目的3）说明理由4. 名言式1）名言类型：警句、谚语、格言2）特点作用：内容充实丰满、情感渲染共鸣案例分享：4种结尾技巧7个演讲结尾案例第五讲：语言美——语言表达技巧一、演讲金句设计1. 金句的定义2. 金句的3个特征3. 创造金句的5种技巧1）否定句式2）类比句式3）提问句式4）AB=BC句式5）认知升级句式案例分享：5种技巧对应案例二、语言表达基本要求：清晰、准确、连贯三、发音训练方法一：气息训练1. 气息延长练习2. 深吸慢呼数字练习3. 深呼慢吸长音练习现场互动：气息延长；数字练习；长音练习四、发音训练方法二：声音训练1. 停顿1）语法停顿2）强调停顿3）询问停顿4）停顿的作用2. 重轻音1）重轻音的特点2）重轻音朗读练习3）重轻音歌曲赏析4）轻音配乐诗朗诵练习：《再别康桥》3. 音调1）高音表达的意义2）低音表达的意义3）高低音表达训练4. 语速1）语速的基本要求2）适当语速的意义3）语速练习三技巧：朗读法、嘴含说话法、活舌操训练语速练习工具：现场训练运用第六讲：形象美——演讲台风塑造一、台风塑造作用1. 尊重需要2. 专业需要3. 心理需要二、演讲台风塑造六法1. 站法1）反面演示：趾高气扬式、弱不禁风式、风摆柳式、圆规式2）正面演示：演讲正确站法3）站法三要三不要2. 步法1）步法移动黄金区域2）步法移动与讲解结合3. 身法1）正确身法演示2）身法三要三不要3）身法练习：五点一面法4. 手法1）反面演示：3种常见错误手势2）手法三大区间含义3）手法四要四不要4）演讲常见6大手法5. 眼法1）反面演示：3种常见眼法2）4种常见眼法6. 穿法— 演讲着装注意事项案例分享：不同场合演讲着装第七讲：自信美——演讲紧张化解一、正确认识紧张——适度紧张的作用案例分享：关于公众演讲的一次调查；正在演奏交响乐的演奏员二、化解讲台紧张技巧1. 接到演讲时——积极暗示1）心态暗示法2）经历暗示法3）信念暗示法2. 准备演讲时——持续训练1）自我对话法2）亲朋好友法3）文稿提纲法4）影音回顾法现场训练：《牛郎恋刘娘》绕口令训练3. 即将演讲时——身心放松1）拉近距离法2）清空思绪法3）肌肉放松法4）提神醒脑法现场训练：清空思绪法实操训练4. 正在演讲时——随机应变1）重复跳跃法2）眼神移位法3）巧妙掩饰法4）压力转移法第八讲：视听美——演讲视听呈现一、视觉呈现1. 为什么使用PPT2. 使用PPT常见错误1）信息泛滥2）喧宾夺主3）PPT过于花哨3. 优秀PPT特点1）设计思维：站在观众视角2）结构思维：结构化呈现信息4. 演讲PPT结构呈现3个技巧1）动画法2）重点提炼法3）气泡法案例分享：3种结构化呈现案例展示二、听觉呈现1. 听觉设计作用2.听觉设计方法1）视频资料选取2）背景音乐选取2）音乐视频播放注意事项案例分享：演讲音乐视频案例展示

王学兵：《微力不小——视频微课开发与设计》课程大纲

课程概要

适用对象

课程介绍

王学兵老师的其他课程

相关课程

添加企业微信