王学兵:《AI智演:一鸣惊人——用DeepSeek重塑你的演讲表达》课程大纲

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课程概要

培训时长 : 2天

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课程分类 : 人力资源

课程编号 : 40579

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适用对象

董事长/CEO、企业中高层、职业讲师、企业专兼职内训师、企业HR、大学、中学老师,培训管理者,对演讲表达提升有需求的职场

课程介绍

课程背景:

在数字化时代与全球化竞争背景下,演讲表达已成为职场人士的核心竞争力之一。无论是企业高管传递战略思想、职业讲师输出知识价值,还是HR管理者推动组织变革,高效演讲能力直接影响个人影响力、团队凝聚力与企业效益。然而,多数职场人士在实际场景中面临以下痛点:

表达效率低下:逻辑不清、语言冗余,难以在有限时间内精准传达核心观点;

互动效果不佳:缺乏控场技巧,无法调动听众参与感,导致信息传递失效;

舞台表现不足:肢体语言僵硬、眼神游离,削弱专业形象与说服力;

紧张情绪失控:面对高压场合(如竞聘演讲、大型路演)时,易因焦虑影响发挥。

本课程以人工智能工具深度嵌入为核心,重构传统演讲训练体系,通过DeepSeek的精准分析与场景化应用,演讲开场、演讲结构、故事设计、演讲结尾、语言表达、演讲台风、化解紧张7大模块内容进行系统设计,通过学习,相信你一定会掌握演讲表达的技能和设计方法,助你在不同场合演讲中大放光彩。

课程目标:

演讲开场:学习5种演讲开场技巧并熟练掌握,增加演讲吸引力,提升开场精彩度

演讲结构:掌握5种演讲结构设计技巧并熟练运用,提高演讲逻辑框架设计水平

● 演讲故事:运用5种讲故事技巧设计演讲故事并讲出,提高演讲生动性和吸引力

演讲结尾:学习4种演讲结尾设计技巧并熟练运用,升华演讲主题,提升演讲感染力

语言表达:掌握语言表达3大技巧并熟练运用,提升演讲感染力和语言艺术张力

演讲台风:掌握演讲台风塑造6法,展现演讲专业形象,提升个人舞台演讲魅力

● 化解紧张:正确认识演讲紧张,掌握4个阶段化解紧张的技巧,提高演讲控场能力

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:董事长/CEO、企业中高层、职业讲师、企业专兼职内训师、企业HR、大学、中学老师,培训管理者,对演讲表达提升有需求的职场人士

课程方法:讲授法、AI赋能、视频教学法、案例教学法、现场训练法

课程大纲

课前引入:演讲表达的价值认识

第一讲:开场美——演讲开场设计

一、开场设计的原则

1.紧扣主题

2.有吸引力

3.新颖独特

4.三三三原则

二、deepseek赋能自我介绍技巧

1.自我介绍场景

2.自我介绍技巧

1)五要素法

2)关键词法

3)PMP

4“四个一”法

3.deepseek赋能自我介绍

1)四种自我介绍提示词设计

2)deepseek自动生产4种自我介绍

案例分享:4技巧8个自我介绍案例分享

4.别出心裁介绍技巧

1)一句话自我介绍:高反差法

2)30秒自我介绍:过去+现在+未来

3)60秒自我介绍:三个关联法

案例分享:3种技巧13个介绍案例分享

四、deepseek赋能演讲开场设计

1.5种演讲开场技巧

1)提问法

2)引用法

3)故事法

4)事实法

5)道具法

2.deepseek赋能开场设计

1)3种演讲开场提示词设计(提问法、引用法、故事法)

2)deepseek自动生产3种演讲开场设计

案例分享:5种技巧7个开场案例分享

第二讲:演讲结构设计

一、结构设计的作用

1.演讲者角度 2.听众的角度

二、演讲5种结构

1.PREP结构

1)PREP结构特点

2)PREP使用技巧

①观点抛出时间

②理由数量多少

③案例讲述内容

④结尾讲解内容

案例分享PREP 3个案例分享

现场训练:如何按照PREP结构获取上级支持

2.STAR结构

1)STAR结构特点

S:背景 T:任务 A:行动 R:结果

2)STAR使用场景

3)案例分享:STAR应用的2个案例

3.PRS结构

1)PRS结构特点

P:问题 R:原因 S:解决方案

2)PRS使用场景

3)案例分享:PRS应用的2个案例

4.SCQA结构

1)SCQA结构特点

S:情景 C:冲突 Q:问题 A:答案

2SCQA结构使用场景

3)SCQA结构应用的3个案例

5.Why—What—How结构

1)WWH结构特点

Why—引出问题 What—定义问题 How—解决问题

2)WWH结构在演说中的应用案例分享

三、DeepSeek应用

1.智能框架生成:输入演讲主题后,AI自动生成5种结构化模板

2.逻辑漏洞检测:通过语音转文字功能,提供“精简优化路径”。

四、现场练习:deepseek设计5种演讲结构

第三讲:演讲故事设计

一、故事对演讲的作用

1.真实可信 浅显易懂

2.唤起向往 激发兴趣

3.进入角色 创造意义

4.共同分享 融为一体

二、演讲会讲4个故事

1.“我是谁”的故事

2.“你可以相信我”的故事

3.“幽默”的故事

4.“决意”的故事

三、讲故事的5个技巧

1.巧妙开头

2.逻辑清晰

3.描绘场景感

4.描述细节

5.加强幽默

四、DeepSeek应用

1.故事生成:4种演讲故事提示词设计及故事内容生产

2.逻辑检查:通过语音转文字功能,提供演讲精简优化路径”。

第四讲:演讲结尾设计

一、结尾不当的3种表现

1.借口式

2.谦虚式

3.否定式

案例分享:3种不当结尾案例分享

二、4种精彩演讲结尾技巧

1.故事式

2.总结式

3.号召式

4.名言式

案例分享:

故事式:《孝顺这个词,是由后悔构成的》、《念亲恩》演讲结尾

总结式:《垃圾分类 从我做起》演讲结尾

号召式:《一位纪委书记的小家和大家》演讲结尾

名言式:《带着种子上路》、《别让诚信抛弃自己》演讲结尾

三、DeepSeek应用

提示词:3种演讲结尾提示词设计(故事式、总结式、号召式)

结尾生成:3种演讲结尾内容生成

第五讲:演讲语言表达

一、五种逻辑表达技巧

1.时间逻辑

2.三角逻辑

3.变焦逻辑

4.收益逻辑

5.钟摆逻辑

案例分享:

国家领导人时间逻辑表达;诗人余光中时间逻辑表达(时间逻辑)

被表扬上台发言;会议发言;聚会发言(三角逻辑)

外交部发言人讲话;会议总结上的讲话(变焦逻辑)

课程价值介绍;销售商品(收益逻辑)

外交场合讲话;员工谈心谈话(钟摆逻辑)

二、现场练习:5种逻辑表达技巧学员演练

三、演讲金句设计

1.金句的定义

2.金句的3个特征

3.创造金句的5种技巧

1)否定句式

2)类比句式

3)提问句式

4)AB=BC句式

5)认知升级句式

案例分享:5种技巧对应案例

四、DeepSeek应用

演讲金句创作:运用deepseek创作5-8个演讲金句

第六讲:演讲台风塑造

台风塑造作用

1.尊重需要

2.专业需要

3.心理需要

演讲台风塑造六法

1.站法

1)反面演示:趾高气扬式、弱不禁风式、风摆柳式、圆规式

2)正面演示:演讲正确站法

3)站法三要三不要

2.步法

1)步法移动黄金区域

2)步法移动与讲解结合

3.身法

1)正确身法演示

2)身法三要三不要

3)身法练习:五点一面法

4.手法

1)反面演示:3种常见错误手势

2)手法三大区间含义

3)手法四要四不要

4)演讲常见6大手法

5.眼法

1)反面演示:3种常见眼法

2)4种常见眼法

6.穿法

1)演讲着装注意事项

2)案例分享:不同场合演讲着装

第七讲:演讲紧张化解

一、正确认识紧张

1.适度紧张的作用

2.案例分享:关于公众演讲的一次调查;正在演奏交响乐的演奏员

、化解讲台紧张技巧

1.接到演讲时——积极暗示

1)心态暗示法

2)经历暗示法

3)信念暗示法

2.准备演讲时——持续训练

1)自我对话法

2)亲朋好友法

3)文稿提纲法

4)影音回顾法

现场训练:《牛郎恋刘娘》绕口令训练

3.即将演讲时——身心放松

1)拉近距离法

2)清空思绪法

3)肌肉放松法

4)提神醒脑法

现场训练:清空思绪法实操训练

4.正在演讲时——随机应变

1)重复跳跃法

2)眼神移位法 

3巧妙掩饰法

4压力转移法

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课程背景: 在人工智能与大数据全面渗透职场的新格局下,​​“高效汇报”已成为职场竞争力的核心战场。企业高管需要在3分钟内向董事会呈现战略价值,项目经理需用可视化图表说服跨部门团队,市场人员必须通过数据故事打动投资人——汇报能力直接影响决策效率、个人品牌甚至职业晋升。然而,职场人士普遍面临以下困境: ​信息过载:数据爆炸导致汇报冗长低效,决策者注意力碎片化; ​ 逻辑断层:结构化思维缺失,观点分散、重点模糊; ​ 技术脱节:未掌握AI工具(如智能框架生成、实时纠错)的从业者逐渐失去竞争力; ​ 场景适配难:线上会议、跨国汇报等新型场景对表达的即时性与精准度提出更高要求。 传统工作汇报培训多聚焦“模板套用”,却难以解决​“个性化需求”​与​“技术融合滞后”​的问题。学员亟需一套​“AI赋能+结构化思维”​的系统化课程,以应对数字化时代的复杂挑战。本课程以​“结构化思维为核心,DeepSeek为技术引擎”​,重构传统汇报训练体系,从4种结构化思维、汇报框架结构、逻辑表达技巧及结构化汇报技巧四大版块进行设计,内容实用性强,方法技巧易懂易学易上手,学习后,你的思维更有条理性,你的汇报表达一定会逻辑清晰、重点突出,吸引听众。 课程目标: ● 4种结构化思维:掌握结构化思维的4大技巧,厘清汇报表达思路,抓住表达重点和要点 ● 汇报框架结构:掌握4种汇报表达结构框架设计,告别工作汇报时逻辑混乱、重点不突出 ● 逻辑表达技巧:掌握4种逻辑表达模型,提高表达时讲话内容的高度和深度 ● 结构化汇报技巧:运用结构化思维,掌握高效工作汇报5大技巧,提高工作汇报的质量 课程时间:1天,6小时/天 课程对象:董事长/CEO、企业中高层、企业HR、对工作汇报能力提升有需求的人士 课程方式:讲授法、小组研讨法、案例教学法、测试法、现场训练法 课程大纲 第一讲:4种结构化思维 现场测试:结构化数字记忆测试 一、结构化思维定义、作用 1.结构化思维的定义 2.结构化思维与金字塔原理 3.学习结构化思维必要性 4.结构化表达的作用 二、结构化思维四大技巧 技巧一:结论先行 1.结论先行适用情形 1)信息复杂 2)时间紧迫 3)受众需要 案例分析与练习: 三种情形结论先行案例 工具分享:“电梯法则”汇报框架模型 2.结论后置的情形 1)传递负面信息 2)持反对态度 案例分析:结论后置的案例分享 技巧二:逻辑推进 1.横向结构逻辑顺序一:演绎推理 1)三段论式 2)W-W-H式 案例分析:三段论推导案例 2.横向结构逻辑顺序二:归纳推理 1)时间顺序 2)结构顺序 3)重要性顺序 案例分析:时间顺序适用情形及案例 技巧三:分类清楚 1.分类原则:MECE原则 1)相互独立 2)完全穷尽 案例分析与训练:MECE原则实际应用案例及训练 技巧四:以上统下 1.结论先行原则 1)上层果下层因 2)上下从属关系 案例分析:全国两会报告分析 现场练习:如何向领导汇报工作安排 ​三、DeepSeek应用:​思维漏洞扫描—输入汇报初稿,AI自动识别逻辑断层并提供优化路径; ​第二讲:汇报表达框架设计 一、结构设计的作用 1.汇报者角度 2.听众的角度 二、4种汇报框架结构 1.PREP结构 1)PREP结构特点 2)PREP使用技巧 ①观点抛出时间 ②理由数量多少 ③案例讲述内容 ④结尾讲解内容 案例分享:PREP 3个案例分享 现场训练:如何按照PREP结构获取上级支持 2.STAR结构 1)STAR结构特点 S:背景 T:任务 A:行动 R:结果 2)STAR使用场景 3)案例分享:STAR应用的2个案例 3.PRS结构 1)PRS结构特点 P:问题 R:原因 S:解决方案 2)PRS使用场景 3)案例分享:PRS应用的2个案例 4.SCQA结构 1)SCQA结构特点 S:情景 C:冲突 Q:问题 A:答案 2)SCQA结构使用场景 3)SCQA结构应用的3个案例 三、DeepSeek应用 ​1.智能框架生成:输入汇报主题后,deepseek自动生成汇报框架结构 ​2.逻辑漏洞检测:通过语音转文字功能,提供“精简优化路径”。 四、现场练习:用deepseek设计汇报框架 第三讲:逻辑表达技巧 一、五种逻辑表达技巧 1.时间逻辑 2.三角逻辑 3.变焦逻辑 4.收益逻辑 5.钟摆逻辑 案例分享: 国家领导人时间逻辑表达;诗人余光中时间逻辑表达(时间逻辑) 被表扬上台发言;会议发言;聚会发言(三角逻辑) 外交部发言人讲话;会议总结上的讲话(变焦逻辑) 课程价值介绍;销售商品(收益逻辑) 外交场合讲话;员工谈心谈话(钟摆逻辑) 二、DeepSeek应用 1.deepseek在4中表达结构中提示词设计 2.运用deepseek优化4种逻辑表达内容 三、现场练习:4种逻辑表达技巧学以致用 第四讲:结构化思维之高效工作汇报 一、“结论先行”汇报工作 1.结论先行汇报基本步骤 1)表明观点 2)阐述要点 3)总结观点 2.结论先行必要性 1)符合思维习惯 2)节约有限时间 案例分享:如此请教领导 3.结论先行要点 1)先观点后原因 2)先原因后观点 案例分析:销售额为什么减少? 二、确定汇报框架 案例分析:你到底想跟领导说什么? 1.两种通用基础框架 1)层形结构 2)列形结构 2.汇报工作选用框架要点 案例分析:如何汇报关于公司拓展方向的结论 1)分析主要概念 2)分析沟通对象 3. 案例分享:根据汇报对象选用不同汇报框架 三、突出汇报重点 1.定—换位思考定重点 2.收—调查研究收信息 3.建—整理信息建大纲 4.画—画出汇报结构图 5.查—检查完善结构图 案例分析:5个汇报关键点对应案例分析 四、“讲三点”技巧 1.“三”的独特文化内涵及外延分析 2.汇报讲三点的原因 1)方便记忆 2)信息全面 3)提升逻辑 3.讲三点技巧 1)积累“讲三点”框架 2)综合使用归纳式分组和演绎式分组 案例分享:调研采购管理流程汇报;***讲话中的“讲三点”应用 五、画面感汇报技巧 1.“看图说话”三点作用 2.用图画汇报步骤 1)标识出关键词 2)对关键词分类 3)用箭头表达关系

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