课程背景:
在日常管理工作中, 由于企业管理者自身的法律知识储备不足 ,加之劳动者对法律法规 又似懂非懂 ,导致企业和员工关系一直处于很微妙的状态 ,企业认为员工太多事 ,员工感觉公司不靠谱 ,谁也不相信谁。尤其是企业管理者 ,您是不是还在苦恼以下:
明明是员工违规纪 ,为什么企业还是败诉?
明明已经协商好的 ,为什么到跟前又变了?
明明是员工的过错 ,为什么还是企业买单?
员工大错不犯小错不断 ,能否解除劳动合同?
为什么公司一直败诉 ,我们到底该怎么办?
近些年来,国家陆续颁布了等一系列的法律法规,各省市也相应出台了配套的政策法规。 我国劳动用工法律体系越来越健全 ,员工维权意识越来越强 ,随着法律法规的实施 ,客观上 要求用人单位在劳动用工管理方面做到合法合规“精细化” ,合情合理的“人性化”。究竟 如何能够妥善预防及处理员工在企业生涯中可能发生的一系列劳动风险 ,成了每个企业和谐 劳动用工的核心首要工作。本课程将从员工入职前、到岗后、离职中、后等各阶段可能发生 的各种用工风险 ,通过案例分享 ,结合国家相关法律法规 ,给出精准的建议及操作方式 ,帮助企业做好用工风险的管控 ,达到双赢。
课程收益:
● 掌握劳动合同签订及解除的技巧
● 区分合法解除与非法解除的不同
● 掌握企业员工各类假期存在的风险并给出建议
● 掌握企业三期女工用工的风险并给出专业建议
● 掌握试用期管理、合法解决劳动纠纷
● 掌握社会保险及住房公积的用工风险管控
● 掌握劳务派遣、劳务外包、灵活用工的风险规避
● 掌握调动、搬迁、退休返聘等用工风险的规避
● 掌握员工离职的各种应对方式及用工风险的规避
课程形式:法规讲解 ,案例分享、现场讨论、情景模拟
课程参考法规:
《新民法典》《劳动法》《仲裁法》《劳动合同法》《社会保险法》
《工伤保险条例》《带薪年休假条例》《劳动保障监察条例》《劳务派遣暂行规定》
《劳动争议调解仲裁法》《女职工特别保护规定》《最高人民法院劳动争议司法解释一至三》
……
课程大纲
第一讲 :招聘入职篇——新员工入职试用期的用工风险管控
一、规避招聘中的“陷阱”
1. 避免就业歧视
2. 抵御就业欺诈
3. 把好入职体检关
4. 避免连带赔偿责任
案例:某企业因招聘新员工发生的纠纷
二、如何约定试用期
1. 约定试用期的方式
2. 试用期条款的内容
3. 约定试用期的期限
4. 违法约定试用期的法律后果
案例:某公司以试用期达不到录用标准为由终止某员工 ,员工拒绝 ,并提起仲裁 ,公司败诉
解析:试用期内终止试用的依据是什么 ,如何合法合规终止?
三、试用期内的解约情形
1. 劳动者在试用期内解除劳动合同
2. 用人单位在试用期内解除劳动合同
案例:某公司与员工签订 3 年以上劳动合同,约定试用期为 6 个月,前 5 个月用人部门管理
者评价绩效为优秀 ,第 6 个月提出试用期不合格 ,终止试用
解析:试用期如何考核员工的工作,试用期以“不胜任工作”为由解雇劳动者是否存在风险?
四、试用期的管理误区
1. 只约定试用期不约定合同期限
2. 双方同意是可可延长试用期的
3. 试用期可以随意解除劳动合同
4. 试用期内可以不用缴纳社保
5. 离职返岗后可再次约定试用期
案例:某公司招聘一名员工 ,签订 3 年期劳动合同 ,约定 3 个月试用期 ,3 个月后因达不到
该岗位胜任标准 ,便提出延长试用期至 6 个月 ,员工口头表示同意
解析:返聘员工是否可约定试用期 ,如何操作?
第二讲:劳动合同篇——劳动合同的签订与解除技巧
一、劳动合同的法律条款
1. 劳动合同的订立
2. 劳动合同的解除和终止
3. 用人单位裁员解除劳动合同的操作实务操作
案例:员工学历虚假 ,但工作能力强 ,且入职已 2 年多 ,公司还能解雇吗?
案例:员工在外赌搏被拘留 ,公司以犯罪与其解除劳动合同。
二、合同到期后的法律风险防范
1. 第一次固定合同到期
2. 第二次固定合同到期
案例:合同到期申请仲裁案
三、需要支付双倍工资的情形
1. 未签劳动合同的双倍工资差额
案例:某员工入职公司 24 个月 ,公司一直没有与其订立书面的劳动合同
2. 违法解除劳动关系的经济补偿
案例:某公司管理层因员工不配合上级工作为由辞退员工 ,是否合法 ,为什么?
案例:员工在工作中犯了错误(不太严重) ,上级要求员工改正, 因言语不当发生争论 ,管 理者便提出与员工解除劳动合同 ,是否合法?如何操作才能降低法律风险?
四、签订无固定期限劳动合同的情形
1. 双方达成一致可签订
2. 法律法规规定的三种情形
1)连续工作满十年
2)连续签订二次固定期限
3)连续工作十年距离法定退休不足 10 年的
案例:某员工连续与公司签订 2 次固定期限合同,第二次合同到期前,公司终止
解析:企业为什么会败诉 ,法律法规的依据是什么?
五、企业可解除无固定期限合同的情形
1. 双方协商一致可解除
2. 法律法规规定的情形
解析:员工严重违规违纪 ,企业可合法解除劳动合同
六、经济补偿金——不可逃避的法定责任
1. 支付经济补尝金的情形
2. 经济补偿金的计算标准
七、赔偿金、补偿金、违约金区别
1. 补偿金与违约金的区别
2. 补偿金与赔偿金的区别
案例:公司安排脱岗培训给最低工资 ,员工反手一击 ,公司败诉。
第三讲:制度篇——合法合规合情合理完善制度降低用工风险
一、企业规章制度实操的 6 个误区
1. 企业可以单方面制定规章制度
2. 规章制定只要经过民主制定就行
3. 可以通过规章制度变更劳动合同
4. 规章制度中约定服务期及违约金
5. 劳动合约定必须要遵守规章制度
6. 发生争议时 ,优先使用规章制度
二、企业规章制度制定的流程及合法操作技巧
1. 规章制度制定流程图
2. 民主讨论 4 步法
3. 合法公示 5 方法
案例 :某公司规章制订详解及配套工具分享
三、病假的处理方法及操作技巧
1. 患病或非因工负伤医疗期的法律规定
2. 患病或非因工负伤实战技巧
案例:男子患绝症遭单位解聘 法院判恢复劳动合同关系
解析:如何降低医疗期的劳动风险
四、带薪年休假处理方法及操作技巧
1. 员工自愿放弃年休假 ,企业如何操作才能杜绝风险?
2. 没有安排员工休年假 ,应当承担什么法律风险?
3. 没有安排员工休年假 ,是否可以发放加班费?
4. 年休假的计算方式是怎样的 ,企业操作合法吗?
案例:一个案例帮你把年休假整的明明白白
解析:如何杜绝因年休假产生的法律风险
五、工伤假处理方法及操作技巧
1. 工伤期间的工资支付标准是什么?
2. 工伤医疗期的法律规定是什么?
3. 法定工伤医疗期结束员工仍不到岗怎么办?
案例:下班后买晚餐途中突发意外死亡算不算工伤呢
解析:工伤期间的注意事项有哪些 ,企业如何合法合规
六、三期女职工可能出现的用工风险
1. 提前通知员工回岗工作
2. 没有足额支付假期工资
3. 三期期间进行调岗或调薪
4. 以违反计划生育为由解除劳动合同
5. 试用期内解除三期女职工
案例:“三期”期间劳动合同自动续延
解析:三期期间的注意事项有哪些 ,企业如何合法合规
第四讲:五险一金——劳动用工中五险一金的风险管控
一、社保常见的问题解析
1. 用人单位不足额缴纳社会保险如何处理?
2. 员工不愿意买社保或员工自愿降低投保基数,并与单位签有协议的情况下,该协议是否有效?
3. 试用期间 ,是否必须缴纳社会保险?
4. 领取失业保险金的前提条件有哪些?怎样理解“非因本人意愿中断就业的”?
5. 哪些工伤待遇由企业支付?哪些工伤待遇由经办机构支付?
6. 工伤职工超过规定医疗期如何处理?
7. 单位能用商业保险赔偿职工工伤待遇吗?
案例:第三方代缴社保 ,发生工作事故后是否可认定为工伤 ,法院如何判?
二、工伤保险法律法规解析
1. 工伤的认定的 7 种情形
2. 视同工伤的 3 种情形
3. 工伤的鉴定及申请程序
4. 工伤期间的工资待遇
5. 工伤一至十级伤残的赔偿标准
6. 因工死亡的赔偿标准
案例:上班请假吃午餐发生工作事故 ,能否认定为工伤?
案例:陪客户用餐酒后猝死算不算工伤?
第五讲:薪资支付篇——劳动用工中薪资支付的风险管控
一、什么是工资?
1. 工资中常见的 6 个名词
2. 我国规定的三种工时制
思考:月平均工资、小时工资、制度工作时间如何计算?什么是应得工资?
二、工资支付的相关条款
1. 工资支付的基本规定
2. 工资支付的标准是什么
案例:因工资发放延迟引发的纠纷
三、 奖金发放
1. 奖金定义
2. 奖金支付方式
3. 奖金支付误区
案例:老张年底离职被公司扣发全年年终奖 ,该做法是否合适?
四、支付加班费的情形
1. 工作日延长工作时间的
2. 安排员工在周末工作的
3. 安排员工在法定节假日工作的
案例:一场因加班费引发的纠纷
解析:明明是员工自愿值班 ,为何还需要支付加班费?
五、加班时间是否可以补休
1. 工作日延长工作时间的是否可补休
2. 安排员工在周末工作的是否可补休
3. 安排员工在法定节假日工作的是否可补休
案例:计件工资的加班费问题
解析:工作日延长时间、周末加班及法定加班法律规定情形是怎样的? 案例:人事主管告公司要二倍工资能支持吗?
第六讲:离职预防篇——劳动用工中离职前中后的风险管控
一、如何轻松应对员工离职
1 员工提前通知解除劳动合同的应对
2 员工即时通知解除劳动合同的应对
3 员工违法或违约解除劳动合同的应对
案例:员工小张突然不告而别 ,未办理任何手续 ,这样离职风险有多大?
二、辞退违纪员工的五类方法
1. 监控录像
2. 现场摄像
3. 机关公文
4. 证人证言
5. 询问笔录
案例:上班睡觉解雇案
三、员工离职的法律风险防范
1. 豪爽型
案例:某君口头向公司提出辞职
2. 隐士型
案例: 自动离职索要经济补偿金
3. 暧昧型
案例:离职原因不具体索要经济补偿金
四、协商离职的法律风险防范
1. 三期女职工
案例:三期女职工协商离职
2. 离职原因的防控技巧
3. 离职时间的防控技巧
4. 离职批复的防控技巧
案例:离职原因空缺纠纷
五、企业并购、破产等实际案例分析及操作技巧
案例:某上市公司位于江苏的子公司因环保问题需停产, 1000 多名员工聚众闹事