课程背景：
在日常管理工作中，由于企业管理者自身的法律知识储备不足，加之劳动者对法律法规又似懂非懂，导致企业和员工关系一直处于很微妙的状态，企业认为员工太多事，员工感觉公司不靠谱，谁也不相信谁。尤其是企业管理者，您是不是还在苦恼以下：
明明是员工违规纪，为什么企业还是败诉？
明明已经协商好的，为什么到跟前又变了？
明明是员工的过错，为什么还是企业买单？
员工大错不犯小错不断，能否解除劳动合同？
为什么公司一直败诉，我们到底该怎么办？
近些年来，国家陆续颁布了等一系列的法律法规，各省市也相应出台了配套的政策法规。我国劳动用工法律体系越来越健全，员工维权意识越来越强，随着法律法规的实施，客观上要求用人单位在劳动用工管理方面做到合法合规“精细化”，合情合理的“人性化”。究竟如何能够妥善预防及处理员工在企业生涯中可能发生的一系列劳动风险，成了每个企业和谐劳动用工的核心首要工作。本课程将从员工入职前、到岗后、离职中、后等各阶段可能发生的各种用工风险，通过案例分享，结合国家相关法律法规，给出精准的建议及操作方式，帮助企业做好用工风险的管控，达到双赢。
课程参考法规：
《新民法典》
《劳动法》
《仲裁法》
《劳动合同法》
《社会保险法》
《工伤保险条例》
《带薪年休假条例》
《劳动保障监察条例》
《劳务派遣暂行规定》
《劳动争议调解仲裁法》
《女职工特别保护规定》
《最高人民法院劳动争议司法解释一至三》
……
课程收益：
收益1：掌握劳动合同签订及解除的技巧；
收益2：区分合法解除与非法解除的不同；
收益3：掌握企业员工各类假期存在的风险并给出建议；
收益4：掌握企业三期女工用工的风险并给出专业建议；
收益5：掌握试用期管理、合法解决劳动纠纷；
收益6：掌握社会保险及住房公积的用工风险管控；
收益7：掌握劳务派遣、劳务外包、灵活用工的风险规避；
收益8：掌握调动、搬迁、退休返聘等用工风险的规避；
收益9：掌握员工离职的各种应对方式及用工风险的规避。
课程对象
企业中高层、人力资源管理者、劳动关系管理者、企业工会、直线部门管理者
时间安排：
1天1晚（共9小时），6H/天
课程形式：
法规讲解，案例分享、现场讨论、情景模拟
第一部分：招聘入职篇——新员工入职试用期的用工风险管控
一、规避招聘中的“陷阱”
1、避免就业歧视
2、抵御就业欺诈
3、把好入职体检关
4、避免连带赔偿责任
二、员工试用期的风险管控
案例1：某公司以试用期达不到录用标准为由终止某员工，员工拒绝，并提起仲裁，公司败诉。
1、约定试用期的方式
2、试用期条款的内容
3、约定试用期的期限
4、试用期不胜任的依据
5、如何明确试用期录用标准？
6、试用期不符合录用条件需要准备哪些证据？
7、劳动者在试用期内解除劳动合同
8、用人单位在试用期内解除劳动合同
三 、试用期的管理误区
1、只约定试用期不约定合同期限
2、双方同意是可以延长试用期的
3、试用期可以随意解除劳动合同
4、试用期内可以不用缴纳社保
5、离职返岗后可再次约定试用期
案例 2：某公司招聘一名员工，签订3年劳动合同，约定3个月试用期，3个月后因达不到该岗位胜任标准，便提出延长试用期至6个月，员工口头表示同意。
第二部分：劳动合同篇——劳动合同的签订与解除技巧
一、劳动合同的法律条款
1、劳动合同的订立
2、劳动合同的解除和终止
3、没有签订劳动合同，但有事实劳动关系，如何规避风险（例如，劳务外包，劳派遣的员工）
案例1：员工学历虚假，但工作能力强，且入职已2年多，公司还能解雇吗？
案例2：员工在外赌搏被拘留，公司以严重违法与其解除劳动合同。
案例3：员工拒绝在朋友圈转发工作信息构成违纪吗？
二、合同到期后的法律风险防范
1、第一次固定合同到期
2、第二次固定合同到期
（企业提出不续签需要多久提前告知员工？有什么样的流程？是否需要员工书面回签？具体的细节操作是什么？）
三、需要支付双倍工资的情形
1、未签劳动合同的双倍工资差额
案例4：某员工入职公司24个月，公司一直没有与其订立书面的劳动合同
2、违法解除劳动关系的经济补偿
案例5：某公司管理层因员工不配合上级工作为由辞退员工，是否合法，为什么？
案例6：员工在工作中犯了错误（不太严重），上级要求员工改正，因言语不当发生争论，管理者便提出与员工解除劳动合同，是否合法？如何操作才能降低法律风险？
四、经济补偿金 – 不可逃避的法定责任
1、支付经济补偿金的情形
2、经济补偿金的计算标准
五、赔偿金、补偿金、违约金区别
1、补偿金与违约金的区别
2、补偿金与赔偿金的区别
案例7：公司安排脱岗培训给最低工资，员工反手一击，公司败诉。
案例8：公司多扣了员工个税131元，倒赔了员工5万8！
第三部分：制度篇——合法合规合情合理完善制度降低用工风险
思考：总行有规定，咱做为分行，如何制定自身的，是直接制定还是需要通过工会/职代会？
一、企业规章制度实操的6个误区
1、企业可以单方面制定规章制度
2、规章制定只要经过民主制定就行
3、可以通过规章制度变更劳动合同
4、规章制度中约定服务期及违约金
5、劳动合约必须要遵守规章制度
6、发生争议时，优先使用规章制度
二、企业规章制度制定的流程及合法操作技巧
1、规章制度制度流程图
2、民主讨论4步法
3、合法公示5方法
案例 1：某公司规章制订详解及配套工具分享
三、病假的处理方法及操作技巧
1、患病或非因工负伤医疗期的法律规定
2、患病或非因工负伤实战技巧
案例2：员工泡病假的案例
四、带薪年休假处理方法及操作技巧
1、员工自愿放弃年休假，企业如何操作才能杜绝风险？
2、没有安排员工休年假，应当承担什么法律风险？
3、没有安排员工休年假，是否可以发放加班费？
4、年休假的计算方式是怎样的，企业操作合法吗？
5、如果员工没有休，是否可以发放加班费，或者有其他更合适的方法，如何界定是企业没安排，还是员工自己不休假
案例3：一个案例帮你把年休假整的明明白白
五、三期女职工可能出现的用工风险
1、提前通知员工回岗工作
2、没有足额支付假期工资
3、三期期间进行调岗或调薪
4、试用期内解除三期女职工
案例4：“三期”期间劳动合同自动续延
案例5：未缴生育保险由用人单位承担生育医疗费
解析：三期期间的注意事项有哪些，企业如何合法合规。
第四部分 离职预防篇——劳动用工中离职前中后的风险管控
一、如何轻松应对员工离职
1、员工提前通知解除劳动合同的应对
2、员工即时通知解除劳动合同的应对
3、员工违法或违约解除劳动合同的应对
案例1：员工小张突然不告而别，未办理任何手续，这样离职风险有多大？
思考：员工出现严重违纪，需要保留哪些证据，才能合法合理的辞退。
二、辞退违纪员工的五类方法
1、监控录相
2、现场摄像
3、机关公文
4、证人证言
5、询问笔录
案例2：上班睡觉解雇案
三、员工离职的法律风险防范
1、豪爽型：案例3：某君口头向公司提出辞职
2、隐士型：案例4：自动离职索要经济补偿金
3、暧昧型：案例5：离职原因不具体索要经济补偿金
四、协商离职的法律风险防范
1、离职原因的防控技巧
2、离职时间的防控技巧
3、离职批复的防控技巧
案例6：离职原因空缺纠纷
第五部分：其他方面——调动/转岗、劳务外包/派遣等用工风险管控
一、企业调动、转岗的几种情况
1、工作地点发生变动
2、工作岗位发生变动
案例1：工作地点发生变动引发的纠纷
案例2：工作岗位发生变动引发的纠纷
解析：企业调动、转岗如何合法化。
二、劳务派遣的相关知识
1、用工范围
2、用工比例
3、劳务派遣协议应载明的内容
4、用工单位可以将被派遣劳动者退回劳务派遣单位情形
5、劳动合同的解除和终止
6、什么是连带责任
7、关于连带责任的法规
案例3：家乐福案解除三期女劳务派遣案
案例4：以客观情况发生重大变化为由将被派遣劳动者退回劳务派遣单位
三、劳务外包的案例分析
案例5：从一起案例看劳务派遣和劳务外包的司法认定
第六部分：合法合规篇——发生劳动纠纷的解决思路
1、劳动争议处理的原则
2、仲裁的时效制度的内容
3、企业劳动争议处理的程序
4、协商的具体步骤
5、调解委员会调解的程序
6、与协商、调解的时效规定
7、人民法院支付令
课程复盘：案例课前由企业提供
李彩玉