做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

韩迎娣:元宇宙与商业价值

韩迎娣老师韩迎娣 注册讲师 297查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 人工智能

课程编号 : 5763

面议联系老师

适用对象

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、企业高管等人员

课程介绍

【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、企业高管等人员

【课程时间】6小时

【课程背景】

元宇宙(Metaverse)是利用科技手段进行链接与创造的,与现实世界映射与交互的虚拟世界,具备新型社会体系的数字生活空间。元宇宙本质上是对现实世界的虚拟化、数字化过程,需要对内容生产、经济系统、用户体验以及实体世界内容等进行大量改造。它基于扩展现实技术提供沉浸式体验,基于数字孪生技术生成现实世界的镜像,基于区块链技术搭建经济体系,将虚拟世界与现实世界在经济系统、社交系统、身份系统上密切融合,并且允许每个用户进行内容生产和世界编辑。这个虚拟世界的基本实现路径称为元宇宙产业,主要有人工智能、数字孪生、区块链、云计算、拓展现实、机器人、脑机接口、5G等,元宇宙的生态版图中有底层技术支撑、前端设备平台和场景内容入口。整个重构模式,让各路资本追捧,且有巨头快速布局,也让各个企业家看到了新的机遇,那元宇宙到底是什么

课程将以元宇宙与应用环境为切入点,帮助学员认知元宇宙是什么、发展状态是什么?元宇宙给企业带来哪些深层变革?元宇宙的价值源在哪里?元宇宙的技术应用、产业生态及发展现状是什么?元宇宙的发展曲线,企业元宇宙的价值应用在哪里?使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的新的商业突破之路。

 

【课程收益】

  • 了解互联网对企业影响、变革,数字化对社会的改变
  • 学会元宇宙的知识版图,元宇宙虚拟与现实的关系,元宇宙的理论框架
  • 学会元宇宙的价值,价值来源,技术应用,产业生态
  • 了解各巨头的元宇宙布局,中美日韩元宇宙的发展现状
  • 学会产业元宇宙,企业元宇宙,元宇宙的发展曲线
  • 学会元宇宙的“亚健康”表现,元宇宙产业发展的十大风险,智能商业

 

【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、企业高管等人员

【课程时间】6小时

 

【课程大纲】


 

  1. 初识元宇宙

1、思维创新

2、互联网对企业的影响与变革

3、数字化,是一次社会经济转型

4、元宇宙

  • 孕育元宇宙
  • 元宇宙是什么?
  • 元宇宙的知识版图
  • 为什么需要元宇宙
  • 元宇宙虚拟与现实的关系

5、元宇宙的理论框架

6、元宇宙的发展

案例

二、元宇宙与产业融合的关系

1、元宇宙的价值

2、元宇宙的价值来源

3、元宇宙的技术底座

4、元宇宙的通信基础:5G

5、元宇宙的算力基础:云计算

6、元宇宙的虚实界面:拓展现实,机器人,脑机接口

7、元宇宙的技术应用

  • 元宇宙激活VR内容生态
  • 元宇宙生成逻辑:人工智能
  • 元宇宙的世界蓝图:数字孪生
  • 元宇宙的认证机制:区块链

7、元宇宙的产业生态

8、元宇宙对产业影响

9、各巨头的元宇宙布局

10、中美日韩元宇宙的发展现状

案例讨论与练习:

三、面向企业的元宇宙

1、产业元宇宙

2、企业元宇宙

  • 元宇宙交易
  • 元宇宙营销
  • 元宇宙互动
  • 元宇宙要素
  • 元宇宙入口
  • 元宇宙基础设施

3、元宇宙指数体系

  • 元宇宙行业发展指数
  • 元宇宙社会认知指数
  • 元宇宙企业发展指数

4、元宇宙的发展曲线

5、元宇宙的产业健康与风险度

6、元宇宙的“亚健康”表现

7、元宇宙产业发展的十大风险

  • 资本操纵
  • 舆论泡沫
  • 伦理制约
  • 垄断张力
  • 产业内卷
  • 算力压力
  • 经济风险
  • 沉迷风险
  • 隐私风险
  • 知识产权

8、智能化“1+N”模式价值框架

9、智能商业,未来已来

 

 

韩迎娣老师的其他课程

• 韩迎娣:《人工智能-新价值取用之道》-- 人工智能与商业应用
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员【课程时间】6小时 【课程背景】    人工智能已触及我们生活的方方面面,例如通过收集智能手机中的数据,可以对用户特征进行商业化分析,为用户提供定制化服务和信息安全保护。报告分析称,随着人工智能的加速发展与普及,人工智能将推动全球GDP增长14%,对世界经济贡献达 15.7万亿美元,在如此巨大的商业价值中,企业尚未学会在商业价值中取用自如,对企业而言,人工智能还处于概念的阶段,实际运用如同雾里看花,如何利用人工智能重构经营场景,是赢得企业未来几年竞争的关键,企业如何结合行业或产业能够快速建立智能场景,并在其中获取新的商业价值增长点?    课程将以人工智能、应用领域、价值管理为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知人工智能能做什么?主要价值体现在哪些方面?企业如何根据所学构建人工智能商业应用,提升企业价值?如何提升企业数字化注智及创新能力?使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的升级转型之路,实现企业新的经营增长突破点。 【课程收益】如何理解人工智能、人工智能能做什么人工智能对社会影响及产业发展结合程度人工智能图谱,发展现状及痛点人工智能产业链、布局、商业应用及投资入口人工智能未来发展趋势及商业化程度 【课程宗旨】【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员【课程时间】6小时 【课程大纲】 一、认识人工智能(1小时)1、什么是人工智能2、如何理解人工智能3、人工智能能做什么?4、人工智能特征与特点5、人工智能对社会的影响6、人工智能资本热度7、人工智能战略意义应用价值商业价值战略价值   案例:二、人工智能发展现状1、2019年人工智能产业图谱2、人工智能发展阶段3、人工智能资源与技术4、人工智能产业链构成5、人工智能行业全景6、人工智能市场结构与规模人工智能企业分布人工智能市场结构人工智能市场规模7、人工智能人才结构与教育体系人工智能人才投入与产出人工智能教育与就业8、人工智能发展痛点9、无数据,不AI   案例:三、人工智能与产业结合1、人工智能产业成熟度2、人工智能实体经济渗透预期3、人工智能巨头布局百度AI全面赋能,加速推进产业智能化阿里聚焦产业AI,定位技术底座腾讯着眼于消费级AI多维应用场景与产业级小米,智能家居谷歌、FB、微软等关注基础能力4、人工智能在各行业应用及案例零售物流医疗保健金融服务城市交通科技、通讯与媒体制造业安防教育5、人工智能企业分类及速赢策略流量入口算法服务垂直领域生态 案例:四、人工智能发展趋势及智能商业1、人工智能发展趋势2、人工智能领域的商业化程度3、人工智能发展瓶颈4、人工智能伦理原则5、智能商业  未来已来智能制造:数据赋能制造业智能零售:消费新动能智能商业全域营销智慧农业,从低水平到高质量智能金融,助力普惠金融发展6、企业将在数字链各环节实现智能决策
• 韩迎娣:物联网与人工智能驱动运营管理
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、运营总等高管人员【课程时间】3小时【课程背景】现在及未来三年左右,一切商业都将数字化,智能化,随着物联网、5G与工业大数据的创新应用,加速落实轨道交通企业实现数字化、智能化发展之路,数字化的未来发展将是大数据、人工智能、智能商业、万物智联,物联网+向智能服务方向的转变。目前人工智能驱动商业与运营服务如同雾里看花,如何帮助企业实现智能+重构服务与运营模式,是赢得未来几年竞争的关键,企业如何实现智能+运营管理,实现企业数智化运营管理能力。    课程将以物联网与人工智能为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知企业实现智能化运营的能力要求有哪些?轨道交通的智能化运营需要哪些要素,场景是什么?物联网与5G的协同,如何带来应用创新?如何提升企业注智与智能服务创新能力?以乘客为核心的智能服务体系与商业场景?使学员学之解惑,学之能用。 【课程收益】企业智能化创新运营的能力要求轨道交通的物联网工业应用、物联网与5G协同、数字应用与工业大数据智能+商业场景、服务场景重构与进化、构建服务、用户与场景关系智能中台驱动运营、服务与管理能效、运营全链路智能化五部曲智能经济发展阐述、整体架构及推动智能商业未来发展趋势 【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、运营总等高管人员【课程时间】3小时 【课程大纲】 基于物联网+的智能化1、人工智能驱动运营管理对企业的数字能力要求无数据 不AI全面数字化数据应用及解析能力大数据云计算2、人工智能驱动运营管理对企业的运营能力要求管理机制组织能力运营能效技术能力4、物联网支撑下的工业应用数字孪生:构建基于模拟择优的新体系云计算 – 物联网的神经中枢大数据 – 物联网的价值提升数字化能力突破与成长5、物联网,将成为5G最重要的应用场景5G支撑物联网落地的基础技术物联网与5G的协同效应5、轨道交通的数字化应用与工业大数据6、大数据驱动企业决策7、全面数字化的数据安全案例:智能+重构服务与运营模式人工智能商业应用误区:三重三轻智能+商业场景进化数字化 – 效率驱动智能化 – 场景连接深度融合 – 以人为中心服务、用户与传播的关系回归用户场景与体验智能+重构服务模式生态前台敏捷中台:应用中台、数据中台与智能中台集约后台智能中台提升服务、运营与管理7、运营全链路智能化五部曲基础设施云化,用先进技术夯实数智化能力触点数字化,信息流升维,微粒化数字融合业务在线化,协同促进全价值链业务能力重构,拉动企业价值运营数据化,全面激活商业价值,微粒化运营突破效率天花板决策智能化,AI驱动企业全链路效率提升案例:智能经济,未来已来智能经济是在数据+算力+算法定义的经济云是智能经济的基础设施3、创新与竞争成为驱动智能经济发展双引擎4、智能+未来发展趋势人工智能技术趋势人工智能伦理原则 “终端+数据+内容+服务”生态布局成为趋势智能商业服务用户的三大特征5、企业将在数字共生的各环节实现智能决策互动与答疑
• 韩迎娣:人工智能与智能制造
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、产品及研发等高管人员【课程时间】6小时  【课程背景】       在信息技术高速发展的今天,一个开放、全球化的网络,将人、数据和机器连接起来,成为一个庞大的物理世界,这些由机器、设备、集群和网络组成的环境,能够在更深的层面和连接能力、数字化、大数据、物联网、5G、区块链、云计算等相结合,形成万物智联。在大数据、云计算及数据算法的结合下,逐步形成智能制造,智能商业等各类工业化及商业化应用。智能制造通过关键技术实现生产资源的在线化、自动化、数字化和智能化,提升生产系统的感知、思维、学习、预测决策和智能学习,提升制造业数字化与智能化水平,降低生产成本,提升效率,推动制造业的发展。      课程将以数字化与智能化为切入点,还原生产制造环境中的实际案例,帮助学员认知数字化、数字化本质与框架体系是什么?数字化如何走向智能制造?智能制造技术全景、生产体系是怎样?物联网、区块链与5G给船舶领域带来哪些变化与创新?新技术群的聚变效应,带来哪些创新发展?使学员学之解惑,学之能用 【课程收益】数字化转型本质、框架体系与生态全景,数字化新格局,新方向企业智能化建设的挑战、困局,智能化建设的价值框架从数字制造到智能制造的演变过程,中国2025战略详解智能制造系统闭环与生产体系,商业应用场景物联网+制造业向智能服务的转变过程新型技术聚变效应带来的变革、商业模式创新与趋势 【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、产品及研发等高管人员【课程时间】6小时 【课程大纲】一、数字化转型向智能化延伸1、数字化改变生产、生活与工作方式2、什么是数字化转型3、数字化转型本质4、数字化整体框架体系与生态全景5、数字化运营框架6、工业数字化在船舶的应用案例航运数字化大型离散制造智慧物联应用船舶工业供应链上下游协同应用7、数字化边界向智能化延伸8、智能化重塑发展格局9、智能化建设的8重困局与挑战10、智能化建设“1+N”模式价值框架11、智能化对企业的能力框架一级能力二级能力智能化成熟度5个阶段案例:黄埔文冲,中远海科二、数字制造与智能制造的应用场景1、什么是应用场景2、应用场景的场景示例3、无数据,不AI4、工业大数据工业大数据概念工业大数据特征与特点5、初识工业4.0工业4.0概念、组成工业4.0变革三个特征标准化、模块化与数字化是工业4.0的基础与前提 “工业4.0”各国战略6、以数据洞察为驱动的新价值网络7、中国制造走向2025智慧参与者智慧生产智慧产品协同互联8、新价值网络实施路径9、智能制造三大能力10、智能制造体系概述11、智能制造产业链12、智能制造的生产体系需求发现:从间接到直接采购环节:自动化、低库存化、社会化生产环节:“车间”里的革命营销和售后:无所不在的智能化13、数字孪生:构建基于模拟择优的制造新体系定义与价值创建数字孪生数字孪生与数字主线数字孪生,对产品生命周期管理案例:智能环卫云平台三、物联网+制造业驱动智能商业创新发展1、物联网+制造业向智能服务转型的新引擎基于“物联网+”的智能服务“物联网+”的生态系统“物联网+”的“朋友圈”“物联网+”生态圈中各角色的演变组织能力的准备2、物联网+区块链赋能工业互联网应用3、5G赋能智能制造及未来趋势智能制造对新型网络需求5G+智能制造总体架构4、智能制造十大重点领域5、智能制造的商业模式创新设计思路商业模式创新演进设备与用户价值深度挖掘6、云是智能商业的基础建设7、智能商业,未来已来

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务