做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

韩迎娣:数字化转型

韩迎娣老师韩迎娣 注册讲师 321查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 企业转型

课程编号 : 5886

面议联系老师

适用对象

总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、各部门总监等房地产高管人员

课程介绍

【课程对象】总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、各部门总监等房地产高管人员

【课程时间】6小时

 

 

【课程背景】

       我们所处的世界已正式进入数字经济时代,大数据、云计算、物联网人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用,驱动企业的数字化发展,全球22%的GDP源自数字经济,中国数字经济规模达22.58万亿,占GDP比重达30.3%,居全球第二,据多家机构预测,至2020年,全球数字经济将达90万亿美元,企业在发展过程中,需要面临商业模型的创新与升级来抓住新机遇,“数字化、数字经济”不是技术编码,而是商业思维,是企业上升到商业战略层面,也是企业家如何在数字经济的浪潮下,突破思维,找到企业新价值点。

      课程将以数字化转型与应用为切入点,还原地产商业环境中的实际案例,帮助学员认知数字化是什么?数字化的本质是什么?数字化在地产、服务应用领域有哪些?数字化如何助力企业打破沟通壁垒,带领团队高效协作?如何提升企业数字化方面的创新能力?使学员学之解惑,学之能用

 

【课程收益】

  • 思维创新,互联网发展历程,数字化核心要素与房地产融合关系,产融结合模式
  • 数字化本质,数字化环境下,房地产面临的挑战与机遇,房地产商业模式解读
  • 数字化转型战略价值,数字化转型难点,数字化转型8大方法
  • 数字化助推房地产企业模式升级与创新发展,从商业、营销、供应链、成本、组织及管理能效等创新变化
  • 房地产企业的中台战略及用户场景解构,助力企业打破数据边界与壁垒,实现内部数据共享,学会用数据洞察用户需求,构建用户场景
  • 未来智能时代的商业地产数字变革与趋势,实现地产智慧化与智能化:人、房地产科技与房地产的有机融合

 

【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【课程对象】总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、各部门总监等房地产高管人员

【课程时间】6小时

 

【课程大纲】

一、思维创新与数字化战略(0.8小时)

1、思维创新的路径

2、数字化改变生产、生活、工作方式

3、数字化与数字化本质是什么?

4、数字化思维核心要素与房地产融合逻辑

5、基于数字化环境的房地产发展挑战与机遇

  • 房地产发展面临挑战
  • 新基建、数字化推动房地产发展新机遇

6、数字化环境下的房地产转型模式

  • 住宅
  • 商业地产
  • 旅游地产
  • 康养地产
  • 产业地产
  • 农业地产

案例:碧桂园、恒大、万科

案例讨论:数字化的房产建造模式

二、数字化转型8大方法与思路(2.2小时)

1、数字化转型升级战略价值

2、数字化转型的难点及痛点

3、企业数字化转型8大方法

  • 愿景
  • 数字化程度
  • 单点启动
  • 优化创新
  • 快速迭代
  • 扩展延伸
  • 运行管理
  • 体验与安全

2、数字化环境下房地产企业模式升级 – 营销维度

3、数字化环境下房地产企业模式升级 – 设计研发,让建筑学会思考

4、数字化环境下房地产企业模式升级 – 供应链

5、数字化环境下房地产企业模式升级 – 成本倒逼

6、数字化环境下房地产企业模式升级 – 组织变革,能效驱动

7、数字化环境下房地产企业模式升级 – 管理模式,敏捷管理

  • 什么是敏捷管理
  • 敏捷管理原则
  • 敏捷管理5大进程
  • 敏捷管理工作模式
  • 让计划赶得上变化
  • 拉动价值、持续改进

案例解析:数字化环境下,精益化与敏捷管理是房地产企业的核心竞争力

                 数字化环境下,房地产从“圈地”到“圈商”、“圈人”

三、房地产企业的中台战略与用户场景化(1.2小时)

  1. 中台战略解析
  2. 房地产企业的中台化能力
  • 小前台
  • 大中台
  • 富后台
  1. 大中台体系构建
  • 数据中台
  • 业务中台
  • 技术中台
  1. 数字化贯穿企业内部信息孤岛,实现数据共享
  2. 学会用数据洞察用户需求与场景关系
  3. 应用场景与实例解析
  4. 商业地产用户认知与交互重构
  • 商圈潜客透视
  • 场内客流识别
  • 基于标签的用户画像

8、商业地产的智能营销

案例解析:碧桂园凤凰云

现场案例讨论与解析:数字化环境下,房产企业如何实现以用户为中心,效率驱动的价值输出

四、未来智能时代的商业地产数字变革与趋势(0.8小时)

  1. 数字化边界向智能化延伸
  2. 智能化对企业的挑战
  3. 商业地产数据运营与商业循环:商业地产开发与运营

4.   商业地产数字化的战略形态与变革路径

  • 宏观转型与战略形态
  • 智能中台战略路径
  • 区块链在商业地产中的应用
  • 数字孪生在房地产领域的应用

5.   智慧化:人、房地产科技与房地产的有机融合

6.   一带一路对房地产推动价值与意义

 

韩迎娣老师的其他课程

• 韩迎娣:企业数字化转型实战
【课程对象】物流企业高管,物流从业人员等【课程时间】3小时 【课程背景】      随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际落地,各种数字化驱动的创新不断涌现,数字化管理、数字运营、电商等领域一起,被视作数字化的一部分。当执行层面的DSP、DMP、ADX等这些数字营销新角色不断出现,整个国内的数字营销生态圈以极度激进的状态进行着自我更新与迭代。数字环境的用户正通过多样化的、多变的渠道完成消费,电子化支付、便捷物流、多样化生活场景、内容和娱乐消费的多元化等因素,让你永远也不知道明天的牛奶是在哪里买到的。数字营销的场景让品牌重新理解环境,把产品自身、服务与用户形成强关联,给予用户的是全场景体验与内心价值认同。课程将以企业数字化转型为切入点,还原广告、媒介和消费品等商业环境中的实际案例,帮助学员认知企业数字化的核心痛点在哪里?企业数字化的本质与价值是什么?数字化应用场景该如何搭建?数字化转型,对广告、媒介及消费品行业的影响及推动有哪些?数字化边界向哪里延伸,未来趋势是什么?使学员学之解惑,学之能用,实现企业新的经营增长突破点。 【课程收益】数字化转型本质、框架体系、数字化创新思维、数字化本质数字化转型8大方法、数字化应用场景数字营销策略及框架体系,数字营销的两个角色与三个环节数字化转型与变革的广告、媒介、零售与消费品的分析数字化边界向智能化延伸,智能化“1+N”模式价值框架 【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】物流企业高管,物流从业人员等【课程时间】3小时 【课程大纲】一、数字化转型认知与实战方法1、思维创新技术路径2、数字化改变生产、生活与工作方式3、“5G+云计算+AI”成为数字经济发展重要引擎4、什么是数字化转型5、数字化转型本质6、数字化创新思维连接赋能破界7、企业数字化转型误区与难点8、数字化转型带来的变革发展理念领导力组织结构运营能效技术能力9、企业数字化转型8大方法愿景数字化程度单点启动优化创新快速迭代扩展延伸运行管理体验与安全案例:二、企业数字化应用场景及行业分析1、企业数字化应用场景设计2、数字营销策略与框架体系3、数字营销的两个角色与三个环节两个角色关系三个关键环节4、企业数字化转型行业分析 – 广告搜索引擎程序化广告广告的数据分析投放策略5、企业数字化转型行业分析 – 媒介触点场的动线两微一抖一红分析用户与媒介关系分析媒体融合加速纵深化后疫情,媒体发展趋势6、企业数字化转型行业分析 – 零售数字零售,人,货,场的构建关系零售数字化转型焦点转移零售数字化转型框架零售数字化能力模型7、企业数字化转型行业分析 – 消费品找到用户的突破口回归用户场景与体验用户的产品价值与产品力与用户关系的核心,价值链接未来消费者价值链打造美妆洗护营销洞察8、数字化边界向智能化延伸9、智能化建设“1+N”模式价值框架 
• 韩迎娣:制造企业数字化转型
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等【课程时间】6小时 【课程背景】       在信息技术高速发展的今天,一个开放、全球化的网络,将人、数据和机器连接起来,成为一个庞大的物理世界,这些由机器、设备、集群和网络组成的环境,能够在更深的层面和连接能力、数字化、大数据、物联网、5G、区块链、云计算等相结合,形成万物智联。在物联网、大数据、云计算、数据算法及应用创新的结合下,逐步形成数字化转型与智能互联应用场景。在日益扩大的数字化进程与技术进步推动下,制造业的投资额不断攀升。事实上,统一化的产品与服务已远不能满足市场需求,特别是在智能+推动下,市场的个性化需求日趋明显      课程将以数字化为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知数字化、数字化本质与框架体系是什么?如何进行数字化转型升级与商业创新?数字化中台、数字孪生给予制造业赋能有哪些?新技术群的聚变效应,如何实现智能服务及智能商业?使学员学之解惑,学之能用 【课程收益】数字化转型本质、框架体系、数字化思维与思维创新数字化转型8大方法、基于数字化敏捷管理、数字化应用场景数字化用户角色关系,用户故事地图数字化转型精细化管理、提升服务能力物联网+制造业,向智能服务转型、数字化中台数字化决策体系、智能商业未来发展趋势 【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等【课程时间】6小时 【课程大纲】一、数字化转型认知与思维创新1、思维创新技术路径2、数字化改变生产、生活与工作方式3、什么是数字化转型4、数字化转型本质5、数字思维协同分权成果6、数字化创新思维连接赋能破界7、企业数字化转型误区与难点8、数字化整体框架体系与生态全景9、数字化运营框架10、数字化边界向智能化延伸案例:二、数字化转型方法论及应用场景设计1、企业数字化建设现状剖析2、数字化转型带来的变革发展理念领导力组织结构运营能效技术能力3、企业数字化转型8大方法愿景数字化程度单点启动优化创新快速迭代扩展延伸运行管理体验与安全4、企业数字化应用场景设计5、企业数字化转型升级用户角色管理6、用户故事地图7、基于数字化转型的敏捷管理什么是敏捷管理敏捷管理5个进程敏捷工作模式8、企业数字化转型升级驱动精细化管理9、企业数字化转型提升服务能力10、数字孪生:构建基于模拟择优的制造新体系定义与价值数字孪生应用11、物联网+制造业向智能服务转型的新引擎基于“物联网+”的智能服务“物联网+”的生态系统12、数字化中台战略生态前台敏捷中台:应用中台、数据中台与智能中台集约后台案例讨论与解析三、数字化决策体系与智能商业1、大数据决策模型与支持体系2、无数据,不AI3、智能技术群的“核聚变”4、云是智能制造的基础设施5、“智能+”推动创新发展智能制造:数据赋能制造业定制化带来的挑战企业在经营各环节实现智能决策6、智能制造,未来已来
• 韩迎娣:制造企业数字化转型
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等【课程时间】12小时 【课程背景】       在信息技术高速发展的今天,一个开放、全球化的网络,将人、数据和机器连接起来,成为一个庞大的物理世界,这些由机器、设备、集群和网络组成的环境,能够在更深的层面和连接能力、数字化、大数据、物联网、5G、区块链、云计算等相结合,形成万物智联。在物联网、大数据、云计算、数据算法及应用创新的结合下,逐步形成数字化转型与智能互联应用场景。在日益扩大的数字化进程与技术进步推动下,制造业的投资额不断攀升。事实上,统一化的产品与服务已远不能满足市场需求,特别是在智能+推动下,市场的个性化需求日趋明显      课程将以数字化为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知数字化、数字化本质与框架体系是什么?如何进行数字化转型升级与商业创新?数字化中台、数字孪生给予制造业赋能有哪些?新技术群的聚变效应,如何实现智能服务及智能商业?使学员学之解惑,学之能用 【课程收益】数字化转型本质、框架体系、数字化整体框架体系与生态全景数字化转型升级战略价值、数字化给企业带来的变化数字化转型8大方法、基于数字化敏捷管理、数字化应用场景数字化转型精细化管理、提升服务能力物联网+制造业,向智能服务转型、数字化中台数字化决策体系、数字资产、智能制造未来发展趋势 【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等【课程时间】12小时 【课程大纲】一、数字化转型认知、挑战与机遇1、思维创新技术路径2、互联网、产业互联网的发展变革过程3、数字化改变生产、生活与工作方式4、新基建对数字化转型的推动与机遇5、什么是数字化转型6、数字化转型本质7、企业数字化转型误区与难点8、企业数字化转型升级的优势9、企业数字化转型升级之“坑”经营路径依赖团队组织的不适应性思维切换困难创新决心决定资源配置程度10、数字化整体框架体系与生态全景11、数字化运营框架12、数字化边界向智能化延伸案例:二、数字化转型方法论及应用场景设计1、企业数字化建设现状剖析2、数字化转型带来的变革发展理念领导力组织结构运营能效技术能力3、数字化转型升级战略价值4、企业数字化转型8大方法愿景数字化程度单点启动优化创新快速迭代扩展延伸运行管理体验与安全5、场景驱动数字化转型6、企业数字化转型应用场景逻辑7、企业数字化转型升级用户角色管理8、用户故事地图9、基于数字化转型的敏捷管理什么是敏捷管理敏捷管理5个进程敏捷工作模式10、企业数字化转型升级驱动精细化管理11、企业数字化转型提升服务能力12、数字孪生:构建基于模拟择优的制造新体系定义与价值数字孪生应用13、物联网+制造业向智能服务转型的新引擎什么是物联网基于“物联网+”的智能服务“物联网+”的生态系统14、数字化中台战略生态前台敏捷中台:应用中台、数据中台与智能中台集约后台案例讨论与解析三、数字化决策体系与智能制造1、企业数字化的大数据结构体系2、大数据决策模型与支持体系3、数字资产化4、无数据,不AI5、智能技术群的“核聚变”6、云是智能制造的基础设施7、“智能+”推动创新发展智能制造:数据赋能制造业定制化带来的挑战企业在经营各环节实现智能决策8、智能制造,未来已来

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务