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刘艳萍:做以“情”制胜的职场EQ达人

刘艳萍老师刘艳萍 注册讲师 351查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 情商管理

课程编号 : 6678

面议联系老师

适用对象

全体员工

课程介绍

【课程背景】

您是否曾经遇到以下情况:

  • 与他人意见相左时,要么很强势要么很顺从,却很难真正影响他人。
  • 遇到压力和挑战的时候,比较容易情绪化,或焦虑或情绪低落。
  • 在接受他人反馈的时候,很难保持心平气和,比较容易有防御心理,要么听不进去,要么想反驳。
  • 很容易生气和发脾气,但又很难有效控制,事后又会有悔意。
  • 遇到困难和挫折比较容易出现悲观心理,很难真正做到乐观。
  • 喜欢抱怨,总觉得别人都是跟自己过不去,很难活出真正的快乐和正能量状态。
  • 在人际相处的过程中,很个色,较难圆融地处理复杂的人际关系。
  • 不知道如何有效地平复和安抚他人的情绪。

Denial Goleman发现,不论产业类别,一个人在职场要表现得好的话,情商的贡献度至少是智商的两倍,越往高层走,情商的重要性就越大,甚至达到6:1。此外,对于某些工作类别,例如营销、业务以及客户服务等,EQ的影响就更为明显。

本课程是由我们专业的研发团队精心编写的情商课程。通过轻松有趣的教学设计,好学好用的技巧方法,生动形象的学习体验,迅速帮助企业管理者和员工提升EQ能力,激发情绪生产力,有效提高个人与组织绩效。

【课程收益】

  • 懂得情商对人际关系与工作绩效的重要性
  • 能够运用情绪管理能力激励自己与他人
  • 能够创造良好双赢的人际互动关系
  • 提升自己和他的情绪生产力
  • 维护自己的身心健康
  • 维护工作与家庭的平衡

【授课时长】2-4天

【课程大纲】

第一部分  EQ (情绪商数) 是什么 ?

  • EQ(情商)vs (智商)IQ的四象限
  • EQ的定义及其重要性
  • EQ高手的五大特征
  • 你的EQ高不高?─ 十八项重要的工作EQ

第二部分 知己篇: 了解自己的情绪

  • 情绪的定义、作用、影响
  • 情绪不是反应,而是决定---信念系统
  • 情绪的迷思 — 负面情绪的正面意义
  • 情绪的钟摆效应---情绪的转化方向
  • 没有情绪自觉,就没有情绪管理---意愿百分百,方法无穷尽
  • 踢猫效应---情绪的奴隶
  • 认识情绪的最佳方法:跟自己的潜意识沟通

第三部分 挽救篇: 挽救负面情绪

  • 情绪的真情告白---情绪和动机总没有错,只是行为没有效果
  • 情绪感觉的四种分类---不要让别人的猴子爬到自己的肩上
  • 处理情绪不佳的转换策略---认知疗法
  • 五步脱困法
  • 意义换框法,破框法
  • 愤怒管理---面对愤怒背后的意义、接纳自己的欲求和现实的冲突、凡事必有三种解决方法、做出对自己最佳的选择

第四部分 激励篇:正面激励自己

  • 消除受害者情结
  • 创造快乐心境---你的注意力在哪里,你的世界就在哪里
  • 做水性领导
  • 不抱怨是一种能力
  • 乐观思维、活出正能量
  • 建立负责任的心态
  • 放松冥想:表象训练

第五部分 知彼篇:感觉他人情绪

  • 90后情绪解读
  • 练就看脸色的功夫---七种常见情绪的微表情
  • 拆除情绪地雷---同理心
  • 解除价值冲突
  • 感知位置平衡法

第六部分 处事篇:圆融人际关系

  • 人际润滑技巧

社交磁铁

拥抱、微笑与赞美

人际互动技巧

  • 化解人际冲突技巧

一分为二法

接受批评法

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• 刘艳萍:离退人员心理健康辅导 --调整心态享受离退休后的生活
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课程时间:6小时课程对象:工会员工或中层管理者课程背景:工作是生命的重要组成部分,而如何看待自己的工作却是人生的一大重要命题。喜爱自己的工作,乐在其中,全力投入,还是疲于奔命、应付工作,抱怨工作,不得不工作,久而久之,甚至出现职业倦怠,每天只为了工资而被迫硬着头皮去应付工作?不同的选择,结局迥然不同。组织层面,固然有需要调整完善的地方;然而,作为员工本身,我们自己能做些什么来帮助自己进行自我调整呢?身为职场人士,如何进行有效地自我管理,协调自我与组织的关系,于组织于自己都是一项必备技能。自我管理能力,不仅可以提升自我的职场竞争力,同时,也可以帮助自己收获幸福,获得内心的喜悦与平静,进而为家庭也带来更多的欢乐。因而,我们需要经常问问自己:人生真正追求的到底是什么?幸福,还是痛苦?我们期望幸福,然而我们却在亲手缔造痛苦!幸福先天遗传的,还是后天习得的?为什么我们物质生活越来越好的同时,我们感受到越来越不幸福?幸福是一种特质,还是一种能力?傻乐是幸福吗?生活的本质是幸福的吗?现实生活中的高压力状态下,追求幸福奢侈吗?面对人生的三大主题:工作、家庭、自我,我们该如何来管理自我的身心状态,快乐工作,幸福生活,让自己的人生更有价值和意义。相信幸福,你就可以获得幸福!选择幸福,幸福将与你相伴!从现在开始,修炼自我的幸福感,积极宁静,感恩喜悦,接纳自己,悦纳他人的人生态度,就会收获幸福与快乐!让我们回归基本的“人性”,从“幸福心理学”的视角真正帮助各位获得内心的成长与人格发展,向幸福出发…… 课程特色:     以“心理学”为核心学科,融合:积极心理学(幸福心理学)、管理心理学、职业心理学、工业与组织心理学、人格心理学、发展心理学、认知心理学、情绪心理学、健康心理学、压力管理心理学、心理咨询技术等相关学科的知识点;定制化:汲取国内外先进的积极心理学管理的成功经验,结合国内企业员工的本土化需求,以及本地化的实践经验而更好地帮助学员进行身心能量的管理与成长。实战性:职场幸福力管理相关的技术和方法,均以积极心理学的实证研究为基础,培训师自身的亲身修炼,并辅之国内学员的大量实践而不断完善,确保学员能从中获得一套真正属于自己的管理解决方案。职业性:培训后为学员提供持续的辅导沟通,切实帮助学员能学会职场幸福管理的技能,最终提升工作绩效。 课程方式:讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案;课程收益:认知觉察导致心理期望落空的因素,建立合理的职业期望值;认识自我,拥抱改变,改善职场焦虑感,提升职场幸福感;面对职场压力,改善身心状态,提升工作绩效,预防职业倦怠;认识他人,洞悉人性,接纳不同性格的行为沟通模式,建设同理心思维,和谐团队氛围;改善消极情绪,努力塑造积极情绪,有意识地去自我修炼成长,发展内心的正能量,追求幸福人生。 课程时间:6小时课程对象:工会员工或中层管理者课程大纲:第一部分 团体打造小团体的意义和性质角色的扮演如何沟通并建立团体文化和规范团体治疗气氛的渲染团体凝聚力的本质是一种人际关系的打造团体治疗的历程和阶段 第二部分  团体的领导团体的前期策略社交阶段的领导和第一次聚会管理如何建立联结共享阶段的领导团体后期的历程互助阶段的领导收获与分享的引导活动的使用和互动 第三部分  介入技术介绍和实操自我暴露的合理运用模型:五中有用的领导行为归因的引导和纠正重构技术如何把握时机如何提问

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