做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

刘长城:《打造正能量团队》 ————开启正能量密码,打造有战斗力的团队

刘长城老师刘长城 注册讲师 312查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 团队管理

课程编号 : 7569

面议联系老师

适用对象

董事长、总经理、中高层管理人员、基层员工

课程介绍

【课程时间】2天,6小时/天

【课程对象】董事长、总经理、中高层管理人员、基层员工

【课程背景】

您的团队是否也有类似的情况:服务态度恶劣、员工流失严重、下属消极怠工、生产进度缓慢、产品质量糟糕、意外事情频发……老中医这时会说:“缺少正能量,阴阳失调。”

死气沉沉的团队无法成就卓越,只有正能量团队才能够创造奇迹。时下“正能量”这个词正在中国走红,电视、报纸、杂志、网络等,随处可见。那为什么我们的团队需要正能量?

社会学家戴维斯说:“放弃了对社会的责任,就意昧着放弃了自身在这个社会中更好生存的机会。”同样,如果一个员工放弃了对公司的责任,也就放弃了在公司中更好的发展机会。

任何一个员工,无论从事什么职业,都应该以责任心和使命感为基本准则。这不仅会使你成为企业不可或缺的员工,也会让你成为老板无法离开的左膀右臂。一个有责任心和使命感的人,即使在看似微不足道的岗位上,也会做的非常出色。

 

【课程收益】

  • 树立员工正确的职场观念,提升团队精神,提供服务意识。
  • 建设员工积极进取的人生态度,勤奋努力,拼搏奋斗的职业精神。
  • 唤醒员工自他交换,利他意识,增强团队的协作精神。
  • 提升员工敬业、责任、内省、自律、奋斗的职业素养。
  • 使企业经营减少纠纷、凝聚人心、内外和谐、赢得尊重。
  • 使企业管理成本降低、减少内耗、提高效率、增加效益。
  • 使得大家:身心和谐、家庭美满、工作愉快、事业进步。

 

【课程终极追求】让团队成员每个人都能在关键时刻拥有正能量

【课程时间】2天,6小时/天

【课程对象】董事长、总经理、中高层管理人员、基层员工

【课程方式】讲述+互动+分享+问答+视频学习

【课程落地】正能量密码365

【课程大纲】

课程导引:

1、最有效的学习心态和方法;

2、认识自己:了解人性,洞察人心;

3、中国人丢失的三个宝贝;

4、正能量团队的样子?我们现在如何?

 

第一模块:思想—行动—结果

1、向世界最顶尖的组织学什么;

2、企业的终极管理之道;

3、建立企业十大正向信念;

4、是谁创造了我的世界;

 

第二模块:团队之基——人心

1、中华文化的核心——道德;

2、正能量团队的灵魂——文化;

3、企业上下级、同级之间的本分之事;

4、团队领导四项素养建设。

 

第三模块:团队正能量密码:365

1、团队建设重要三感:目标感,羞耻感,荣誉感。

2、团队六大钻石心态:感恩,担当,乐观,进取,事业,坚持。

3、团队五大黄金习惯:目的、执行、互助、内省、总结。

4、如何在生活和工作中落实:365。

刘长城老师的其他课程

• 刘长城:稻盛和夫经营哲学“六项精进”——自强不息 厚德载物
【课程时间】1-2天【课程对象】企业全员【课程背景】日本经营之圣稻盛和夫接手日航的时候,短时间内,就使日航由一个濒临倒闭的企业,变成亚洲最赚钱的一个航空公司。 稻盛和夫受访讲拯救日航的秘密时,大家把耳朵全部竖起来,很想听到他的“管理秘诀”是什么。结果他在二十几分钟里,讲的是如何解决员工的士气,让员工燃烧激情,一点没有讲到如何去做阿米巴经营的细节。实际上,很多人期望的“秘诀”,就是稻盛和夫所说的“我只是将京瓷的经营哲学引入日航”。稻盛和夫曾说,他所经营企业的成功都是因为有坚定的经营哲学并与员工共享。“六项精进”是稻盛和夫经营哲学的核心。稻盛和夫先生说:努力修行“六波罗蜜”,这是释迦牟尼所说的开悟的方法,可以说它一言道尽了修行的真髓。“六波罗蜜”即是布施、持戒、忍辱、精进、禅定、般若,稻盛和夫先生把“六波罗蜜”这个古老伟大的智慧,用现代生活和工作的语言诠释成了易学易用的六项精进。六项精进就是让我们回归到人生正确的轨道上来,让我们活出生命本真的样子,六项精进是每一个人要度过美好人生就必须做好这六件事,企业要想基业长青也必须做好这六件事! 根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。--著名学者季羡林我对稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一两年才想清楚的,但是稻盛先生多年前已经想清楚了。--阿里巴巴CEO马云稻盛先生是我平素非常尊敬的一位优秀的经营者,他将自己丰富经验中切身感情的人生观、经营观归纳了下来。--已故日本"经营之神"松下幸之助【课程收益】重新认识工作的意义,变对工作被动的态度为积极主动;培养员工勇于挑战工作精益求精的积极进取精神;培养员工为人谦虚乐于合作、积极进取的上进心;让员工相信感恩的力量并学会以感恩的态度生活和工作;树立积极乐观的人生观,远离感性的烦恼。 【课程形式】公开课、内训- 案例分析   - 讨论   - 讲授   - 互动  - 视频【课程时间】1-2天【课程对象】企业全员 【课程大纲】第一模块  经营企业需要哲学一、什么是哲学?1、什么是哲学?世界观加方法论。2、哲学对人生和事业的重要影响。3、中华文明长盛不衰的核心哲学思想。 二、为什么需要哲学?1、稻盛和夫的人生方程式。2、是谁创造了我的世界。3、人生两个方和三种境界。 第二模块  六项精进一、从死亡中悟出来的人生哲学1、稻盛和夫年少不幸的遭遇,是勇敢无畏的思维方式助他战胜病魔。2、稻盛和夫青年时的创业,是利他和努力的思维方式助他走出困境。 二、第一项精进:付出不亚于任何人的努力1、生物界的启示:认真地、拼命地工作是一切生命都在承担的义务。2、只有付出努力才会热爱工作。3、不断从事创造性的工作(1)创造是快乐之源:创造带来成就感,成就感带来价值感,价值感带来快乐。(2)富有艺术感的美国一家超市:只要用心,任何工作都有创造的可能。4、具有挑战精神:追求人类的无限可能性。(1)你不需要很厉害才能挑战,但你需要挑战才会很厉害。(2)人生最大的监狱就是我们的自我限制性的思维。5、拼命工作可以磨练灵魂(1)人须在事上磨,方能立得住。(2)拼命工作可以提高心性。 三、第二项精进:要谦虚,不要骄傲1、傲慢是人生的阻力;谦虚是人生的助力。2、古今之庸人,皆以一惰字致败,天下古今之才人,皆以一傲字致败。3、天下第一德——谦德。惟谦受福。 四、第三项精进:要每天反省1、反省的作用:提高心性。2、反省是卓越团队的特性之一。3、如何有效的反省。 五、第四项精进:活着,就要感谢1、幸福的模式:发现美好,表示感谢2、世界的真相:众缘和合。3、懂得感恩,不会抱怨。 六、第五项精进:积善行,思利他1、自然法则:因果规律。2、利他=利己。3、从“儒”字看人生的价值。 七、第六项精进:不要感性的烦恼1、没有痛苦的人,只有痛苦的想法。2、做情绪的主人。3、职场两个选择。要点回顾 | 问题答疑
• 刘长城:《放松减压与高效工作》 ——放松不放逸,减压不减效
【课程时间】2天,6小时/天【课程对象】董事长、总经理、中高层管理人员、基层员工【课程背景】要想统一员工的行为要靠制度,要想让员工自己遵守制度要靠文化。造物先造人!21世纪企业从“全面质量管理”到“全面员工素养提升”是未来企业取胜的唯一途径!以前,我们重视产品质量的提高,以后我们更要注重生产产品的人的素养的提升,因为产品质量的决定性因素是生产产品的人。员工先有好的心态,才有好的工作状态,人紧则无智,高压产生低效。时代在发展,社会在变革,在当前功利主义、得失主义价值观盛行的时代里面,企业员工难免心情浮躁,跳槽现象更是普遍存在。待遇不好,干的不爽就跳;遇到问题,抱怨公司、领导、环境,不能理性的反观内省自己的不足,就如一个不会游泳的人,不努力练习游泳技术,而是不断的换游泳池,终将会被下一个游泳池里的水灌到。一个员工为什么没有工作热情,没有责任心,对公司缺乏忠诚度,原因是缺乏感恩的心态,对工作意义的理解出了偏差,也就是员工的心态出了问题,企业一切的问题都是人的问题,而一切人的问题都是人心的问题,人心的问题需要教育!古代经典《礼记》中说:“建国君民,教学为先。”什么教育最能震撼心灵?能引导员工发生革命性的改变?就是能够走进员工心灵的教育。一个人很难被改变,除非他自己意识到自己需要改变。“放松减压与高效工作”课程是结合当今企业实际所研发的针对性、实用性较强的培训大餐。培训后,让企业员工重新焕发工作热忱,心怀感恩的面对一切,快乐的工作和幸福的生活,从而建立和谐企业。 【课程收益】使企业成本降低、减少浪费、提高效率、利润倍增。使企业减少纠纷、凝聚人心、赢得尊重、基业长青。培养员工的感恩心,增强团队的互助协作精神。增强员工敬业精神、工作责任心,从他律转向自律。提升员工对企业的归属感、忠诚度和对工作的责任心。 【课程终极追求】让职场人学会放松技巧,掌握减压的方法,快乐生活,高效工作,创造价值。 【课程时间】2天,6小时/天【课程对象】董事长、总经理、中高层管理人员、基层员工【课程方式】讲述+互动+分享+问答+视频学习 【课程大纲】思想-行为-结果1、今天我们丢失的三个宝贝;2、人类痛苦三大根源;3、我创造了我的世界;4、向世界顶尖组织学习什么。 二、相由心生,福田心耕1、职场上最该管理好自己欲望和情绪;2、智商、情商、逆商,职场成功的三大利器;3、认识因果规律,行有不得,反求诸己;4、好心态来自对事情本质的认知。 三、情绪的产生与管理1、情绪的来源;2、情绪管理的ABC法则;3、情绪对我们工作和身心的影响;4、可以发脾气,但可以做到不生气。 四、职场成功、幸福的秘诀1、成功和幸福的定义;2、企业团队上下级的本分之事;3、职场共事的三大纪律;4、做自己情绪主人的7个落地方法。1)接纳法2)感恩法3)理解法4)定义法5)镜子法6)换位法7)主人法
• 刘长城:感恩担当 乐在工作 ——感恩才能拥有,快乐才能长久
课程时间:1-2天,6.5小时/天课程对象:企业中层、基层干部员工课程背景:要想统一员工的行为要靠制度,要想让员工自己遵守制度要靠文化。21世纪企业从“全面质量管理”到“全面员工素养提升”是未来企业取胜的唯一途径!以前,我们重视产品质量的提高,以后我们更要注重生产产品的人的素养的提升,因为产品质量的决定性因素是生产产品的人。员工先有好的心态,才有好的工作状态。时代在发展,社会在变革,在当前功利主义、得失主义价值观盛行的时代里面,企业员工难免心情浮躁,跳槽现象更是普遍存在。待遇不好,干的不爽就跳;遇到问题,抱怨公司、领导、环境,不能理性的反观内省自己的不足,就如一个不会游泳的人,不努力练习游泳技术,而是不断的换游泳池,终将会被下一个游泳池里的水灌到。一个员工为什么没有工作热情,没有责任心,对公司缺乏忠诚度,原因是缺乏感恩的心态,对工作意义的理解出了偏差,也就是员工的心态出了问题,企业一切的问题都是人的问题,而一切人的问题都是人心的问题,人心的问题需要教育!古代经典《礼记》中说:“建国君民,教学为先。”什么教育最能震撼心灵?能引导员工发生革命性的改变?就是能够走进员工心灵的教育。一个人很难被改变,除非他自己意识到自己需要改变。“感恩担当 乐在工作”的培训课程是结合当今企业实际所研发的针对性、实用性较强的培训大餐。培训后,让企业员工重新焕发工作热忱,心怀感恩的面对一切,快乐的工作和幸福的生活,从而建立和谐企业。 课程收益:使企业成本降低、减少浪费、提高效率、利润倍增。使企业减少纠纷、凝聚人心、赢得尊重、基业长青。培养员工的感恩心,增强团队的互助协作精神。增强员工敬业精神、工作责任心,从他律转向自律。提升员工对企业的归属感、忠诚度和对工作的责任心。使得企业人身心和谐、家庭美满、幸福快乐。 课程终极追求:从“要我做”到“我要做”到“我愿做” 课程时间:1-2天,6.5小时/天课程对象:企业中层、基层干部员工课程方式:主题开解、故事分享、视频学习、深入浅出、贴近企业实际。 课程大纲中国人的幸福观1、职场人的三大问题2、我们丢失的三个宝贝3、人类痛苦三大根源 二、人生最重要的智慧1、自强不息 厚德载物2、事业工作成功最需要的品质3、如何培育人的感恩之心 三、相由心生,福田心耕1、职场三心:责任心、进取心、事业心2、两种心态的不同特征3、养成良好的职业习惯 四、幸福快乐的秘诀职场共事的三大纪律终极快乐的秘诀3、幸福的公式 五、停止抱怨,心存感恩1、为什么会抱怨2、如何停止抱怨3、感恩是忠诚之根,是幸福的源泉

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务