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孙婧婧:创新思维与创新能力提升

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 创新思维

课程编号 : 8749

0元/天联系老师

适用对象

不限

课程介绍

【课程背景】

在今天巨变而又剧变、无序而又无需的大环境中,所有的市场规则都在进行着猛烈冲击与快速洗牌!《创新思维与创新能力》课程将跟你一起探讨创新与变革的规则、创新的实施计划与创新工具的使用!让创新的变革动力与解决方案,时刻帮助团队突破成长瓶颈提升竞争优势,并成为应对高度不确定性未来的决策基础!

创新是人类发展的核心表现,没有创新,就没有人类的进步,就没有人类的未来!实践没有止境,创新也没有终点,创新是是一个企业竞争的核心基础!也是一个民族进步的灵魂!更是一个国家兴旺发达的不竭动力!

【课程目标】

  • 建立创新思维的概念与观念,激发创新力,以适应快速变化的市场环境与竞争速度。
  • 塑造创新的能力;掌握创新原理、构建创新理念、跳出思维定势、扩展创新视角、营造创新团队
  • 掌握创新的系统解决方案,以具体案例了解创新的价值与效率,理解创新的方法与作用。
  • 消除创新阻碍,学会建立分析问题与解决问题的创新技法与实际步骤,创造优质的创新环境与氛围。

【课程老师】

孙婧婧

【课程时间】

1-2天

【课程大纲】

  1. 创新思维的定义
  2. 创新思维定义与基本原理;
  3. 创新思维的思维组成;
  4. 创新思维延伸扩展

案例:腾讯 360 某企业牙膏生产

  1. 创新发展方向
  • 了解创新主体
  • 引导强化不确定性发展
  • 认识继承与创新的关系
  • 建立激励机制

二、创新分类

1、企业创新

海尔洗衣机 蒙牛SARS营销

2、社会创新

一国两制

3、个人创新

原一平

案例:联通CDMA

没有解决不了的问题:

美国著名案件:康妮案件

4、知识创新的内容

  • 文化创新
  • 制度创新
  • 管理创新

三、创新的方法及步骤

(一)、和田十二法

(二)、问题意识敏感性训练法

1、对自然环境敏感

2、对竞争对手敏感

3、对商品潜在价值保持敏感

4、对社会环境保持敏感

附课堂练习

(三)、固化思维突破法

1、随处可见的思维牢笼

2、思维定式外的创新

附课堂练习

(四)顿悟类图形问题

附课堂练习

(五)职业转换练习

附课堂练习

(六)扩散思维方法

  1. 扩散思维方法的含义:
  2. 扩散思维的特征
  • 流畅性:
  • 变通性
  • 独特性
  1. 扩散思维的形式
  2. 扩散思维的方法
  3. 头脑风暴法
  4. 第一准备阶段
  5. 第二热身活动
  6. 第三正式开会
  7. 第四自由畅谈
  8. 第五会后收集
  9. 第六重复上述过程 
  10. 第七评价选出最佳设想、方案 
  11. 实施原则
  12. 延迟评判原则,
  13. 以量求质的原则,
  14. 自由畅想原则,
  15. 综合改善原则,
  16. 限时限人原则。
  17. _收敛思维方法
  18. 收敛思维的特征 
  19. 收敛思维的形式

(十)联想思维的特征

1 、 目的性和方向性

2、  形象性和概括性

3、  联想思维的形式

  •  对比联想
  • 类比法                           
  • 直接类比法 
  • 仿生类比法
  • 因果类比法 
  • 对称类比

(十一)逆向思维及方法

  1. 含义 特征 作用 形式
  • 原理逆向
  • 结构逆向思维
  1. 逆向思维及方法
  2. 功能逆向思维
    属性逆向
  3. 观念逆向
  4. 逆向思维的方法
  • 还原分析法
  • 缺点(祸害)逆用法

逆向思维的训练

课程回顾与总结

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【课程背景】结构性思维是我们在沟通交流中需要运用的最基本的思维方式之一,它可以用在我们与他人沟通交流、思考问题以及解决问题的方方面面。什么是结构性思维?结构性思维是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。其背后支撑原理是1973年由麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问巴巴拉?明托(Barbara Minto)首创的金字塔原理(Pyramid Principles)。结构性思维能帮助你解决哪些问题?掌握如何用结构性思维思考、沟通、表达和解决问题;提高逻辑性、条理性;掌握表达的标准结构、规范动作;沟通准确高效。思考:用全脑思维,提高结构化思维能力,思考全、准、快。口头表达:重点突出,调理清晰,言简意赅,让听众有兴趣、能理解、记得住。书面表达、公文写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点;用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构;归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明,让人看得懂、愿意看、记得住;缩短写作时间,减少修改次数。【课程收益】了解结构性思维的基本概念、基本原理和基本方法;透过学习金字塔原理,提升思考与表达呈现技巧;如何深入细致地把握思维的环节,以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点;能够快速完成方案,而且条理清晰,重点突出,获得上司的赏识,客户的青睐。【课程方式】本课程主要是结合讨论互动、现场演练指导等多种教学方法的综合运用,以保证学员的吸收和效果的掌握。课堂呈现 讲师50%+学员演练50%。【课程特点】1.根据结构性思维“知易行难”的特点,课程中采用文字阅读、视频观看、案例分析等方式,进行多维度强化训练,从而获得能力提升;2.建立学习小组互助制度,使所学内容在辅导与被辅导的过程中反复运用,真正达到能力提高的目的【课程对象】高绩效组织全员必修【课程时长】2天(6小时/天)【课程大纲】前言:为什么思维要结构化提升员工思维严密性提高员工之间的沟通效率提升组织的工作效率开场热身:金字塔思维在生活工作中的记忆与问题分析实例第一单元: 结构性思维概述一、常遇到的思维困境说不清楚听不明白看不清楚写不出来二、表达的三要素思想的光辉结构的力量内容的魅力三、结构性思维表达的4个基本特点要点先行上下对应分类清楚逻辑排序第二单元:结构性思维问题分析与解决一、逻辑思维理论两个思考维度广度深度两个思考原则整体局部法MECE原则案例实操解析:3、逻辑思维问题分析与解决流程厘清现状明确问题找出根因设立方案风险预案第三单元:结构性信息接收与表达案例实操:演讲分析案例实操:白岩松演讲点评及工具讲解思维导图与金子塔模型的结合使用一、结构化接收信息观点结论逻辑观点内容事实二、运用金子塔模型的方法进行清晰表达时间流程法地点场景法人物分类法事件要素法框架结构法课堂实操:根据场景进行金子塔模型的组合第四单元:结构性思维绘制PPT一、金子塔模型5D法绘制PPT定对象定主题定目的定结构找素材作美化检查与更新二、PPT制作流程解析确定目标确定主题 对象 目标构思逻辑 金子塔设计内容 逻辑结构 转成标题页组织素材 思维导图填资料 调整结构 正确选择图表系统排版 PPT排版 美化 动画检查优化检查内容 效果三、3种逻辑结构:递进、并列、包含1.   并列关系型图形2.   递进关系型图形3.   包含关系型图形4.   组合关系型图形四、呈现逻辑清晰和形象易懂的表达图表文原则(不要使用无聊的图片去衬托无聊和空洞的内涵)1.   逻辑图形-数据图-表格-文本2.   数据图的使用规范课程总结与回顾
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