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孙婧婧:思维导图提升职场思考力

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课程概要

培训时长 : 2天

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课程分类 : 团队管理

课程编号 : 8754

0元/天联系老师

适用对象

管理人员,骨干人才,以及期待更上一层楼的职场人士

课程介绍

【课程背景】

人与人之间在能力上并没有多大的差别。之所以在学习、工作中分出伯仲,原因就在于思维方式和思考模式的不同。思维导图又叫心智图,是表达发散型思维的有效图形思维工具,它运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接,充分运用左右脑的机能,利用记忆、阅读、思维的规律,协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展,从而开启人类大脑的无限潜能。美国学者的调查表明,绝大多数人在工作中发挥了10%到30%左右的能力 如果受到充分的学习力培训,就能发挥其能力的50%到80%。

提升员工的学习力能力,已经被越来越多的企业重视,华为,联想集团的优秀企业已经把学习的课程列入员工的课程,作为员工的学习武器。

本课程是通过思维导图工具帮助员工养成自主学习能力,提升个人与团队思考力与职场工作效率。

【培训目标】

  • 看清思维图谱,掌握核心图谱,集中注意力;
  • 看清自己的思维局限,便于打破束缚,开启无限创造力;
  • 用新的思维方式,替代旧的思维方式,实现解决问题能力的提升;
  • 能够更高效、更快速地学习;
  • 与别人更好的沟通;
  • 形成全脑思维的习惯。

【培训方式】

授课形式安排按20/70/10原则进行(即20%理论讲授、70%示范练习、10%反思回顾)

课程通过包括示范、练习、讨论等多元化的互动环节,引导学员掌握制作思维导图的流程及相应的工具(包括软件应用)。

讲师将工作场景,课程进行分析演练,通过与学员切身相关的工作应用案例的训练,促进思维导图工具向实际工作问题解决的效果迁移。

【培训对象】

管理人员,骨干人才,以及期待更上一层楼的职场人士

【课程时间】

2天

【课程老师】

孙婧婧

【课程大纲】

破冰:

  • 入场调查
  • 自我介绍 名字涂鸦
  • 日程安排
  • 团队规则
  • 目标 产出与成果

导入篇:打破思维局限

1.困扰我们的思维局限

  • 案例:思维导致的行为和结果

2.思维局限的影响

  • 讨论:我的思维“局限”在哪里
    • 创始人东尼·博赞

第一单元:原理篇

1.工具的起源

  • 来自天才的启示

2.大脑的秘密

  • 左右脑的分工及特点
  • 课堂练习:思维导图快速整理记忆
  • 课堂练习:思维导图图像记忆36计

第二单元:案例应用篇

  1. 思维导图在企业中运用
  • 项目管理应用
  • 时间管理应用
  • 方案流程制定
  • 战略规划制定
  • 会议纪要
  1. 思维导图在亲子教育及学习领域的学科运用
  • 语文 数学 化学 科学 英语 作文 古诗背诵 案例呈现

第三单元:思维导图绘制篇

1.纸张 色笔 材料选择

2.整体手绘方方法图解要领

  • 课堂练习:自我介绍

3.导图绘制四大核心技能及运用梳理(案例讲解)

  • 关键提提取——运用记录,思路整理
  • 逻辑结构快速整理——演讲,方案,计划,总结,管理等
  • 发散思维——创新与联想
  • 图像思维——快速记忆与视觉呈现
    • XMind软件应用

4.软件概述

  • 基本绘制
  • 美化绘制
  • PROCREAT手绘软件绘制

第四单元:应用演练篇

1、思维导图逻辑结构应用——四步绘制法

  • 定主题
  • 定结构
  • 定内容
  • 定连接
  • 课堂练习:思维导图绘制下一年年度工作计划
  • 案例讲解:给出工作总结与计划模板
  • 课堂练习:思维导图制定客户方案讲解
  • 案例讲解:思维导图制定演讲稿
  • 案例讲解:思维导图总结工作方法论及流程图
  • 课堂练习:思维导图梳理岗位工作职责

2、通过思维导图应用于会议纪要及快速记录

  • 传统笔记与思维导图的差别
  • 课堂练习:思维导图进行视频记录

1.会议纪要及记录的利器——关键字的提取

  • 记录之前明确目标
  • 按照时间顺序记录
  • 先记录后思考
  • 提取关键词
  • 图文结合更有效率更有趣

课堂练习:关键词提取练习与应用

3、思维导图在创新联想思维中运用

  • 爆炸式创新联想法
  • 垂直型创新联想法

案例讲解:

  • 摄影机构的困境突围
  • 专栏作家的思维困境
  • 思维导图与头脑风暴的结合

4、思维导图在图像联想记忆与视觉呈现思维中运用

  1. 图像绘制七把利剑
  2. 图像绘制的方法步骤
  3. 图像绘制方法
  • 音译法
  • 意译法
  1. 图像绘制3种分类
  • 具象绘制
  • 场景绘制
  • 隐喻绘制

课程回顾 及作业布置

第五单元 思维导图与其他领域综合应用

  1. 思维导图进行高效时间管理
  2. 八大思维图式综合应用
  • 括号图
  • 圆圈图
  • 气泡图
  • 流程图
  • 复流程图
  • 树形图
  • 桥形图
  • 双气泡图

课程回顾及后期学习路径解答

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• 孙婧婧:视觉思维训练营
【课程背景】也许你不能成为视觉记录师,但你一定可以使用视觉记录人类藉由五个感官来接收外界信息,其中视觉最为重要,约占70%左右,所以,人类都很喜欢看图,我们很容易就被美图吸引了,视觉记录能帮助梳理思维结构,生动呈现想法,开发想象及创造力。本课程通过视觉元素基础绘画,思维结构重建,视觉笔记运用以及视觉引导等部分帮助学员逐层递进视觉思维,掌握视觉化思维运用技巧。【学习对象】希望通过视觉思维提升职场能力的人士希望通过视觉思维,更好进行亲子互动的家长、希望通过视觉思维提升学习效率和趣味性的学生【课程收益】运用视觉化思维进行视觉化会议通知,流程设计成为视觉笔记达人进行视觉思考能够进行视觉笔记绘制运用视觉引导进行培训授课您将获得:1套视觉手绘基础方法7大视觉思考应用画布20个视觉呈现模板50张视觉笔记分享【课程大纲】:第一部分:一、视频了解什么是视觉思维二、视觉思维表达的主旨有观点有逻辑有内容三、视觉思维绘制视觉准备明确对象目标提取要素进行关联思考视觉绘制提取结构利用模板添加素材课堂练习:西游记图示介绍图像呈现的方式尺寸形状颜色线条图画视觉思维基本元素绘制对话框箭头标题绘制视觉思维7大逻辑模型并列式流程式循环式层次结构矩阵重要性棱锥图综合结构课堂练习修改:西游记图示介绍课堂练习:小组绘制电影故事 应用7大工具+标题结构课堂练习:运用七大图解思考工具绘制你的工作,请为每个图解写上标题第二部分:视觉记录视觉沟通的核心视觉记录基本功人像表情对话框箭头图示文字(pop字体 手写体)课堂练习:针对基本功进行练习课堂练习:看图传令课堂练习:情境绘画视觉记录四部曲整体布局单线式中心发散块状路径隐喻模板设计标题框手写文字模仿封面思考局部模块逻辑对比(变化/故事)分类(各自独立/核心发散)层级(阶段 金字塔)空间分布流程(时间 因果)提取关键词萃取关键信息书写绘制字体内容图像人像主题相关图画隐喻6)填充阴影加配色课堂练习:根据所给文章进行视觉思维笔记创作4. 参考模板学习旅行图悬崖图大树图冰山图
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【课程背景】人与人之间在能力上并没有多大的差别。之所以在学习、工作中分出伯仲,原因就在于思维方式和思考模式的不同。你是不是有这样的困惑, 请示汇报领导难得点头,商务演示,听众很少抬头,公司内训学员左右歪头,棘手问题,自己只能蒙头,公文写作,读者找不到头,任务布置,下属开不了头,工作总结,总是里不出头,开会发言,何时才是个头?所有的问题归根究底是思考方式的问题,本课程针对所有问题,给出逻辑思考的方法,步骤,工具,应用模板,提升工作效率【课程收益】形成严谨的结构化思维方式,提升逻辑比较大与高效沟通能力通过结构化思维方式,工具,模型等,拓宽思维广度,突破工作障碍,抓住问题本质,提升工作效率。学会清晰整理思路并精准表达的工具与方法。【课程时间】1天【培训方式】讲授 示范 演练 点评【课程老师】孙婧婧【课程大纲】第一部分:一、什么是逻辑?逻辑的含义无逻辑的状况常见的思考逻辑问题惯性思维细节思维穷举法逻辑的呈现是思考的过程与结果的呈现二、逻辑思考的基本理论思考的两个维度广度与深度思考的2个原则Top down  Mece三、解决问题的基本路径方法针对现状 寻找根因思维发散找寻所有方法思维收敛确定可行方案视觉呈现,不断更新第二部分:逻辑思考与表达的有效工具——金子塔模型1、利用框架模型,大脑只做填空题工作汇报框架自我介绍框架目标制定模型销售成交二、第三部分——结构化思维精准清晰表达初试锋芒,认识自我了解自己表达的PMI(长处、短处、兴趣点)有效表达的目的有效表达的标准有效表达的逻辑思维流程 层次清晰,结构表达四种结构化的表达技术:时间法 地点法 人物法 事件法一种基本格式作用:面对复杂内容,快速搭建讲话的结构,能够说到点,讲清楚表达的节奏控制训练充实技术,饱满生动让语言表达更生动有力;让专业技术讲解更通俗易懂充实技术的作用充实技术的四种方式:举个例子 正反对比 逻辑推演 七何分析

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