临时发言模型：提升沟通效率的新工具

临时发言模型：提升企业沟通效率的关键

在现代企业管理中，沟通能力的好坏直接影响到组织的效率和员工的工作状态。许多管理者和员工在沟通、汇报、演讲、写作和问题解决等方面遇到困难，导致信息传递不畅，决策效率低下。为了解决这些问题，结构化思维课程应运而生，尤其是其中的“临时发言模型”，成为提升企业沟通效率的重要工具。

东方启明：《结构思维 职场怕谁》

在现代企业管理中，沟通能力至关重要。本课程通过系统化的结构化思维训练，帮助管理者和员工解决交流、汇报、演讲及写作中的常见问题，提升表达的清晰度和逻辑性。课程内容丰富，涵盖思维显性化、结构化和形象化的关键步骤，结合实际案例和实操演

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一、临时发言模型的背景与重要性

在企业日常运营中，临时发言的场合屡见不鲜。无论是在会议上即席发言，还是在团队讨论中表达观点，临时发言往往要求发言者快速组织思路，清晰表达。然而，很多管理者和员工在此类场合中表现得不够自信，常常陷入思路混乱、表达不清的困境。临时发言模型的提出，正是为了帮助这些职场人士克服上述问题。

二、临时发言的三子模型

临时发言三子模型包括“定调子”、“搭架子”和“填例子”三个部分，下面将对每个部分进行详细解析：

• 定调子：在发言开始时，首先要明确发言的主题和目的。这一阶段要求发言者迅速抓住核心内容，让听众了解发言的主旨。
• 搭架子：在明确主题后，发言者需要搭建一个逻辑框架。这可以通过列出几个关键点来实现，使听众能够跟随发言者的思路，理解其观点。
• 填例子：最后，发言者可以通过实际案例、数据或故事来支持自己的观点，使发言更加生动和有说服力。

通过这一三子模型，发言者能够有效提升临时发言的结构性和逻辑性，从而减少紧张感，增强自信心。

三、三有模型的运用

除了三子模型，临时发言还可以运用“三有模型”，该模型强调了“有准备”、“有态度”和“有逻辑”。具体来说：

• 有准备：发言者在发言前应该对相关主题进行一定的准备，即使是在临时发言的情况下，也要事先思考可能会涉及的内容。
• 有态度：发言时，发言者需要展示出积极的态度，语言要生动，语气要坚定，增强听众的信任感。
• 有逻辑：发言内容要有明确的逻辑结构，避免语无伦次，使听众能够轻松理解和记住发言的要点。

三有模型的运用能够进一步提升临时发言的效果，使发言者在表达时更加自信和流畅。

四、内外前后模型的应用

内外前后模型是另一种有效的临时发言结构，主要包括以下几个方面：

• 内在感受：发言者可以在发言开始时分享自己的内心感受，拉近与听众的距离，增强亲和力。
• 表达致意：在发言中适时表达对听众的感谢，或对会议组织者的致意，展现出一定的礼仪。
• 回顾过去、展望未来：在发言中，可以适当回顾相关的历史背景，并展望未来的发展趋势，为听众提供更全面的信息。

通过内外前后模型，发言者能够更好地构建发言内容，使发言更加有深度和广度。

五、有效沟通的其他技巧

除了临时发言模型，结构化思维课程还强调了其他几种有效的沟通技巧。

• 讲好故事：通过故事讲述，可以更生动地传达信息，增强听众的记忆点。运用耐克法则，讲述富有动感和情感的故事，能够更好地吸引听众的注意力。
• 工作汇报的模型：在工作汇报中，利用NBA模型（背景、策略、行动计划）能够清晰地向领导汇报工作进展，确保信息传达的完整性。
• 邮件撰写技巧：在现代职场中，邮件是重要的沟通工具。掌握邮件撰写的步骤，确保信息简洁明了，是提高工作效率的关键。

六、总结与展望

临时发言模型为管理者和员工提供了一个清晰的思维框架，使他们在面对即席发言时能更加从容自信。通过定调子、搭架子和填例子的步骤，结合三有模型和内外前后模型的应用，让发言者能够快速组织思路，清晰表达观点。

随着企业对沟通能力的重视程度不断提升，掌握临时发言模型将成为每位职场人士必备的技能。通过结构化思维的训练，不仅能提高个人的沟通能力，还能为企业创造更加高效的沟通环境，最终实现团队协作和企业目标的双重提升。

无论是在日常工作中，还是在重要的会议场合，灵活运用临时发言的相关模型，将帮助你在职场中脱颖而出，获得更多的机会与挑战。让我们一起努力提升沟通能力，为企业的发展贡献自己的力量。