九段秘书工作坊：提升职场技能的最佳选择

九段秘书工作坊：提升执行力的实战课程

在现代企业中，执行力的强弱直接影响着组织的效率与绩效。然而，许多员工在日常工作中常常感到效率不高，拖延成为常态，领导的期望与员工的实际表现之间存在明显的差距。这种情况的背后，往往不仅仅是能力的不足，更重要的是做事的态度。因此，针对这些问题，我们推出了《九段秘书工作坊》课程，旨在帮助学员全面掌握执行的步骤、流程及方法，从而提升工作效率，实现组织利益最大化。

冯龙：《打造全员执行力》

在现代职场中，执行力的强弱直接影响着团队和企业的整体绩效。《打造全员执行力》课程专为中基层员工设计，旨在帮助学员深入理解执行力的本质与重要性。通过系统的学习，学员将掌握有效的执行步骤和沟通技巧，培养结果导向的工作态度，进而提升个

冯龙 培训咨询

课程背景

你是否存在以下问题和困惑？

• 效率不高，拖延是常态。
• 领导总是不满意，却不明确指出问题。
• 做事从不主动，宁可不做也不愿犯错。
• 身心俱疲，结果却大打折扣。
• 没有计划，每天忙、盲、茫，没有动力。
• 中层身先士卒，员工无动于衷。

这些问题的根本原因在于，许多人在谈到执行力时，首先考虑的都是做事的能力。然而，真正决定执行力的关键在于做事的态度。绩效良好的企业往往是执行力强的企业，而执行力强的员工则是绩效突出的员工。因此，通过本课程的学习，我们希望能够帮助学员建立正确的执行力思维，提升个人和团队的整体执行力。

课程收益

参加《九段秘书工作坊》课程后，学员将能够：

• 理解执行力的基本内涵和目的。
• 建立结果思维，阐述4R执行模式。
• 熟练应用九段秘书工作法。
• 明确执行力的六大精神并完成现场复述。
• 掌握执行沟通原理，运用SBI做正面反馈。
• 阐述时间管理法则，完成四象限练习。

课程特色

本课程具有以下特色：

• 内容系统权威：十年的打磨，浓缩东西方执行力精髓，形成了系统课程。
• 案例视频经典：课堂素材专业科学，和工作场景巧妙融合。
• 讲师实战专家：国内外先进的管理理念，课程中有大量一线案例、工具和可操作方法。
• 教学科学规范：逻辑严谨，深入浅出，能够对问题进行深入解析并提供解决方案。

课程对象

本课程适合企业中基层员工，特别是希望提升执行力、改善工作效率的员工。

课程大纲

一、执行力的核心

在课程的第一部分，学员将了解执行力的基本组成，包括个体执行力和组织执行力，以及三大要素：

• 结果导向
• 责任逻辑
• 内因思维

通过案例分析，如“种树和挖坑”，学员将认识到常见的执行力问题，包括态度问题、能力问题和利益问题，并学习如何革除执行中的四大陋习。

二、执行力的六大精神

在这一部分，学员将学习到执行力的六大精神：

• 敬业精神：敬业度是企业核心竞争力的源泉。
• 忠诚度：用能力推动组织的发展。
• 责任精神：敢于承担责任，重视结果。
• 团队协作精神：团队的力量大于个人。
• 节俭意识：节俭是个人修养的体现。
• 把职业当事业：高标准、严要求。

三、如何执行更高效

本部分将重点介绍如何提升执行效率，包括：

• 执行型人才的特点。
• 猴子管理法，避免无效的工作传递。
• 九段秘书工作法，涵盖发通知、重检查、做记录等九种执行境界。
• 团队4R执行模式：结果定义、一对一责任、过程检查和即时激励。

四、执行中的沟通

有效的沟通是确保执行到位的重要环节。本部分将教授学员如何进行有效沟通，包括：

• 沟通的三个核心要素：倾听、赞美、主动。
• 向上沟通的三大原则：不怕说话、不说废话、不说空话。
• 平级沟通的五原则：尊重、谦虚、认可、双赢、利他。
• 掌握不同沟通风格的应对策略。

五、时间管理

在课程的最后一部分，我们将探讨时间管理的重要性，特别是如何提升工作效率：

• 时间管理的四象限法则。
• 时间管理的原则：二八原则、ABC原则、计划原则。
• 提升工作效率的四招。
• 六个时间管理技巧，包括敢于说不、学会授权等。

总结

《九段秘书工作坊》课程不仅仅是提升执行力的培训，更是帮助学员建立正确的思维方式和工作方法。通过对执行力的深刻理解和实践操作，学员将能够在日常工作中更高效地完成任务，提高个人及团队的整体绩效。我们相信，经过本课程的学习，学员们将会在执行力的各个方面都有显著提升，为企业的发展贡献更大的力量。

欢迎各位企业中基层员工报名参加《九段秘书工作坊》，一起探索执行力的奥秘，提升自我，让我们共同实现更高的工作目标！