提升团队绩效的执行力培训秘籍

提升执行力的关键：企业中层管理者的培训之路

在现代企业中，执行力的提升已成为管理者面临的重大挑战之一。许多企业在忙碌的工作中，虽然表面上看似繁忙，却常常因为执行力不足而导致业绩不佳。通过系统的执行力培训，企业中层管理者能够更好地理解并掌握执行的步骤、流程及方法，从而提升工作效率，实现组织利益最大化。

冯龙：《中层执行力—打造铁军执行团队》

在当今竞争激烈的商业环境中，执行力的提升至关重要。《中层执行力》课程通过系统化的培训，帮助企业中基层管理者掌握执行的核心内涵和方法，解决团队执行力不足的问题。课程涵盖结果导向的执行策略、有效的时间管理和沟通技巧，确保学员能够在实

冯龙 中基层管理技能提升专家 培训咨询

课程背景：识别执行力的问题

在执行力培训中，首先要认清企业当前存在的执行力问题。许多管理者可能会面临以下困惑：

• 团队成员虽忙碌，但业绩却不理想。
• 会议上频繁强调执行，但效果总是走样。
• 中层管理者辛苦付出，却发现下属无动于衷。
• 一旦出现问题，责任总是难以追究。
• 忙碌了一天，效率却依旧不高。

通过《中层执行力》课程的学习，学员能够全面提升执行能力，从而解决上述问题。

课程收益：提升执行力的多重保障

参加执行力培训后，学员将获得以下几方面的收益：

• 理解执行力的基本内涵和目的：学员将能够清晰阐述执行力的构成要素及其重要性。
• 建立结果思维：学员将能够灵活运用4R执行模式，确保工作目标的达成。
• 掌握激励原理：通过SBI方法，学员能够有效给予正面反馈，提升团队士气。
• 精通时间管理法则：通过四象限练习，帮助学员更有效地分配时间，提升工作效率。
• 应用辅导下属的BEST工具：学员将掌握基本的辅导方法，提高下属的执行力。

课程特色：系统化与实战结合

本次培训课程的特色在于其系统权威性和实践性：

• 内容系统权威：经过十年的打磨，课程浓缩了东西方执行力的精髓，形成了独特的课程体系。
• 案例视频经典：课堂素材科学严谨，能够与实际工作场景巧妙融合，增强学员的学习体验。
• 讲师实战专家：讲师具备丰富的一线管理经验，课程中穿插大量案例和可操作方法，帮助学员更好地理解理论。
• 教学科学规范：课程逻辑严谨，深入浅出，能够针对问题进行深入解析，并提供系统性的解决方案。

课程对象：广泛适用的管理者

本次培训课程适合的对象包括：

• 企业中基层管理者
• 储备管理干部
• 基层员工

无论是刚入职的管理者还是经验丰富的老手，都能从中获得不同的启发和提升。

课程大纲：系统化学习，全面提升执行力

一、执行力的核心

课程的第一部分将帮助学员认知执行力的组成和三大要素：

• 个体执行力：指的是个人在工作中对目标的达成负责的能力。
• 组织执行力：整个团队对目标的共同执行能力。
• 执行力的三大要素：结果导向、责任逻辑、内因思维。

同时，课程将探讨常见的执行力问题，如态度问题、能力问题、利益问题和领导力问题，并通过经典案例分析，帮助学员找出解决方案。

二、如何执行更高效

在执行的过程中，如何提升效率也是一个重要话题。学员将学习到：

• 执行型人才特点：明确责任，确保工作到位。
• 猴子管理法：学习如何处理下属的“猴子”，有效承接责任。
• 九段秘书：掌握九种执行境界，提升执行效率。
• 团队4R执行模式：通过结果定义、一对一责任、过程检查和即时激励，确保团队执行力。

三、执行中的沟通

有效的沟通是确保执行到位的关键。学员将学习：

• 向下布置工作四步骤：确保信息传达的清晰度。
• SBI正面激励法：通过情景、行为和影响，给予有效的反馈。
• BEST辅导工具：帮助管理者更好地辅导下属。
• 应对下属问题的方法：激发员工内驱力，避免误区。

四、时间管理技巧

最后，课程将帮助学员掌握时间管理的技巧，提升工作效率：

• 打破舒适区，消灭拖延：通过时间管理四象限法则，优化时间分配。
• 时间管理原则：二八原则、ABC原则和计划原则。
• 提升工作效率的四招：包括优先工作制、日计划、标准化操作等。
• 时间管理6个技巧：如敢于说不、学会授权等，帮助学员有效应对时间压力。

总结

通过《中层执行力》课程的学习，企业中层管理者将能够更深入地理解执行力的重要性，并掌握一系列实用的执行技巧和管理方法。这不仅将提升个人的管理能力，还将为企业带来更高的工作效率和更优的业绩。执行力的提升，是每一位管理者都必须面对的挑战，而通过系统化的培训，必将助力他们在职场中走得更远。