提升团队效能的经理人培训技巧与策略

经理人培训：提升领导力的必经之路

在现代商业环境中，企业面临着日益复杂和不断变化的挑战。为了在竞争激烈的市场中取得成功，企业需要有卓越的领导者来引领组织并激发团队的潜力。经理人在接手新职位或面对新挑战时，往往会面临一系列的挑战和压力。因此，针对经理人的培训显得尤为重要。

单兴林：《经理人领导力学习与实践系列》

在当今瞬息万变的商业环境中，提升领导力能力是每位经理人的必修课。本课程通过系统的模块设计，帮助管理人员迅速适应新挑战，掌握有效的决策和团队管理技巧，进而提升组织的业务成果。课程内容涵盖人际沟通、情境领导、绩效管理等多个方面，旨在

单兴林 培训咨询

课程背景

本课程的背景是帮助经理人在面对新环境和挑战时，更好地应对各种问题，迅速适应并发展自己的领导力能力。课程旨在提供一个系统性和全面的学习框架，帮助经理人在短时间内做出有效的决策、建立关系、制定战略并取得可观的业绩。

• 领导力的关键性：在一个组织中，领导力是推动变革和实现目标的关键因素。优秀的领导者能够激发团队的创造力和动力，引导组织朝着共同的愿景前进。
• 新任职位的挑战：当经理人接手新职位时，他们需要尽快适应新环境、了解组织文化和业务要求，并与团队建立有效的合作关系。
• 动态商业环境：企业经营环境不断变化，市场竞争日益激烈。经理人需要具备敏锐的洞察力和战略思维，快速适应变化并制定应对策略。
• 领导力发展的需求：企业意识到领导力的重要性，希望培养和发展具备高级领导能力的经理人，以提高组织绩效和增强竞争力。

课程目标与收益

通过本课程的学习，经理人将实现以下目标和收益：

• 提升领导力能力：通过学习和实践，不断提升自己的领导力技能和素质，成为更有效的领导者。
• 增强业务成果：领导力的提升将帮助经理人更好地管理团队和资源，实现组织的业务目标和增长。
• 建立高效团队：学习如何激励和管理团队，培养高绩效团队，提升团队合作和凝聚力。
• 个人职业发展：通过提升领导力能力，增加职业竞争力，为个人的职业发展和晋升打下坚实基础。

课程特色

本课程具有以下特色，确保学员获得全面的领导力培养：

• 培养领导力意识：帮助经理人认识到领导力的重要性，并掌握领导者的核心素质和行为准则。
• 发展领导才能：培养经理人在组织中展示卓越的领导才能，包括决策能力、解决问题的能力、团队管理和激励员工等技能。
• 提升战略思维：帮助经理人培养战略思维和规划能力，制定和执行有效的业务战略，推动组织的增长和创新。
• 增强人际关系管理：提升经理人的人际关系管理技巧，包括有效的沟通、合作和解决冲突能力。

课程对象

本课程面向初级、中级、高级及资深管理人员，包括总监、经理、主管等各类人员，以及即将得到晋升成为人员经理的人员，或希望发展成为人员经理的潜在个体。

课程大纲

本课程分为四个模块，涵盖多个主题，具体大纲如下：

模块一：基础领导力能力的发展

• 人际交流与沟通技巧
• 情境领导力
• 建立信任及提升信誉
• 领导力框架及胜任力

模块二：人员管理与发展

• 行为化面试技巧
• 最小化员工离职风险
• 提升员工凝聚力及归属感
• 绩效谈话
• 如何给予反馈
• 绩效和潜力区分
• 个人发展计划与在岗提升
• 职业发展对话

模块三：高效管理与团队协作

• 时间管理及优先级管理
• 教练式辅导
• 人才盘点与继任人计划

模块四：商业导向与提升影响力

• 整体薪酬及付薪理念
• 业务流程及优化
• 演讲技巧
• 增强你的影响力 - 讲故事
• 组织调研

教学方法

每个模块将通过理论知识、实践案例分析、角色扮演、小组讨论和个人反思等学习活动来进行。课程将以互动和参与为导向，通过实际情境的模拟和实践，帮助经理人将所学的概念和技能应用到实际工作中。此外，课程还将提供相关资源和工具，以支持学员在学习过程中的应用和个人发展计划的制定。

课程参考读物

为了更好地理解和运用课程内容，以下书籍是推荐的参考读物：

• 《从优秀到卓越》（"Good to Great"）- Jim Collins
• 《领导力挑战》（"The Leadership Challenge"）- James Kouzes and Barry Posner
• 《首席执行官的五项修炼》（"The Five Dysfunctions of a Team"）- Patrick Lencioni
• 《习惯的力量》（"The Power of Habit"）- Charles Duhigg
• 《高效能人士的七个习惯》（"The 7 Habits of Highly Effective People"）- Stephen R. Covey
• 《团队之美》（"The Wisdom of Teams"）- Jon R. Katzenbach and Douglas K. Smith
• 《冲突管理》（"Crucial Conversations"）- Kerry Patterson等
• 《领导力是孤独的》（"Leadership Is an Art"）- Max DePree
• 《领导力的实践》（"Leadership: Theory and Practice"）- Peter G. Northouse
• 《团队合作的五大障碍》（"The Five Temptations of a CEO"）- Patrick Lencioni

总结

经理人培训不仅是提高个人能力和组织绩效的有效途径，更是应对现代商业环境变革的重要手段。通过系统的学习和实践，经理人能够更好地适应变化、提升领导力素质，并在组织中实现成功的转型和业绩。希望每位学员都能在本课程中汲取智慧，提升自我，成为未来的杰出领导者。