有效应对重大风险的策略与方法解析

重大风险应对：构建稳健的风险管理体系

在当今社会，企业面临着日益复杂的外部环境和内部挑战。2023年5月30日，习近平总书记在二十届中央国家安全委员会第一次会议上指出，当前国家安全问题的复杂程度和艰巨程度明显加大，这一背景不仅对国家的安全和稳定提出了更高的要求，也对企业的经营管理带来了巨大的压力。企业如何应对这些重大风险，已经成为了一个亟待解决的重要课题。

王悦：《做好风险管理，应对惊涛骇浪，助力企业可持续发展》

在当前复杂多变的国际政治与经济环境中，企业面临前所未有的风险与挑战。本课程旨在帮助企业构建适合自身的风险管理体系，通过理论与实战相结合的方式，深入解析风险管理的本质与规律。参与者将掌握应对重大风险的方法，以及如何根据企业不同发展

王悦 培训咨询

风险管理的底层逻辑

在讨论重大风险应对策略之前，了解风险管理的底层逻辑至关重要。风险管理不仅仅是企业在面对危机时的应急反应，更是一种系统性的思维方式和战略规划。

• 为什么要进行风险管理？风险管理的核心在于保护企业资产，确保企业的可持续发展。通过有效的风险管理，企业可以有效识别、评估并应对潜在的风险，降低损失的可能性。
• 风险的源头在哪里？风险的源头多种多样，包括市场波动、法律法规变化、技术进步等。企业需要全面了解这些风险的来源，以便制定相应的管理策略。
• 风险管理的终局思维，即在进行风险管理时，企业应以长远利益为导向，而非仅仅关注短期的收益。
• 风险管理的误区，许多企业在进行风险管理时，往往存在片面化和短视化的倾向，忽视了对全局的综合分析。
• 内部控制、合规管理、风险控制的关系，三者之间存在密切的联系，只有将它们有机结合，才能形成有效的风险管理体系。

政策制度解析

在构建风险管理体系时，了解相关政策制度也是不可或缺的一环。以下是对一些重要政策的解读：

• 《中央企业全面风险管理指引》解读：该指引为中央企业的风险管理提供了框架和方向，强调风险管理的全面性和系统性。
• 《中央企业合规管理办法》解读：合规管理是风险管理的重要组成部分，企业应建立健全合规管理机制，确保各项业务活动符合法律法规。
• 《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》解读：内部控制是风险管理的基础，企业需要建立健全内部控制体系，确保风险管理的有效实施。
• 2019年-2023年中央企业内控工作政策要求核心变化：在这段时间内，中央企业的内控政策经历了重要的调整，企业应及时跟进这些变化，确保内控体系的有效性。
• 2024年内控体系工作重点和新要求：展望未来，企业需关注新的内控要求，以不断提升风险管理能力。

风险体系建设的关键要素

企业在进行风险管理体系建设时，需要关注以下关键要素：

• 内部控制目标：明确内部控制的目标是风险管理的起点，企业需设定清晰的控制目标，以指导后续的管理活动。
• 内部控制原则：遵循一定的原则，如合理性、有效性和适应性，确保内部控制措施的科学性和有效性。
• 内部控制五要素：包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督，这五要素相辅相成，是构建有效内部控制的基础。
• 风险评估的维度：在进行风险评估时，应关注行业特点、发展阶段、组织架构、业绩考核、信息系统和控制环境等多个维度。
• 风险管理模式：选择合适的风险管理模式，如集中管理与分散管理的结合，以适应企业的具体需求。

全面风险管理方法论

在构建风险管理体系的过程中，运用全面风险管理的方法论，可以帮助企业更好地应对各种风险。

• 风险管理的价值协同：通过整合不同部门的资源和信息，形成合力，提高风险管理的效率和效果。
• 风险管理的总体视角：从整体的角度出发，关注企业在不同层面的风险，确保全面覆盖。
• 风险管理的治理视角：建立完善的风险治理结构，确保风险管理的有效实施和监督。

企业如何应对重大风险

面对复杂的外部环境和内部挑战，企业需要采取切实有效的措施来应对重大风险。以下是一些成功企业的经验分享：

• 敏捷战略转型：在快速变化的市场环境中，企业需要具备敏捷的战略转型能力，以应对外部环境的变化。成功的企业往往能够快速调整战略，抓住市场机遇。
• 加强内部管理：内部管理能力的提升对于企业应对风险至关重要。通过优化组织结构、完善内部控制流程，企业可以有效降低内部失控的风险。
• 健全股权结构：合理的股权设计可以有效防止股东之间的内讧，保障企业的稳定发展。
• 科学投资决策：在投资方面，企业应加强对投资项目的评估，避免因盲目投资而导致的损失。

结论

在当前复杂多变的国际和国内环境中，企业面临的重大风险与挑战层出不穷。建立一套适合自身的风险管理体系，不仅可以帮助企业有效应对风险，更能为企业的稳健发展提供保障。通过学习和掌握风险管理的相关理论和实战经验，企业能够在风高浪急的商业海洋中乘风破浪，实现可持续的发展目标。

在未来的日子里，企业需要持续关注风险管理的变化与发展，及时调整和优化风险管理策略，以应对不断变化的外部环境。只有这样，企业才能在风云变幻的市场中立于不败之地。