经营管理赋能：提升企业竞争力的关键策略

经营管理赋能：提升企业竞争力的关键

在现代企业管理中，经营管理赋能已经成为一个不可忽视的重要主题。随着市场竞争的加剧，企业不仅需要提升自身的运营能力，还需要在财务管理上实现突破。正如稻盛和夫所说：“不懂财务，不能成为真正的经营者。”这句话深刻地揭示了财务与业务之间的紧密关系。本文将结合相关培训课程内容，深入探讨如何通过经营管理赋能，促进企业的全面发展。

王悦：《掌控财务风险 赋能经营管理—给非财务人员的财务管理课》

在当今企业管理中，财务与业务的深度融合已成为提升竞争力的关键。本课程通过生动的实务案例，帮助学员从业务视角重塑财务认知，掌握财务思维，消除业财矛盾。无论是高管还是中层管理者，都能在这里获得扎实的财务知识，识别并应对财务风险，从而

王悦 培训咨询

一、经营管理中的财务思维

财务思维是经营管理的重要组成部分。通过了解财务数据，企业可以更好地把握市场动态，制定科学的经营策略。培训课程强调，财务人员走进业务，能够体现更大的价值；而业务和技术人员具备财务思维，能够如虎添翼，从而提升自身的职场价值。

在实际操作中，企业必须逐步消除业财矛盾，打造一支方向一致、业财融合的团队。业务人员不仅需要掌握基本的财务知识，还需理解财务风险对企业的影响。通过学习财务思维，业务人员可以在日常工作中识别风险，优化决策，从而降低经营风险。

二、财务风险管控的重要性

财务风险是企业在运营过程中面临的重大挑战。课程中提到的多个案例，如大船海工破产事件和安然事件，都生动地展示了财务风险管控的重要性。企业需要从多个方面进行风险管控，包括：

• 权力授权与审批体系：合理的授权与审批机制可以有效防控风险，确保企业运营的高效与安全。
• 财务账套的管控：企业应建立健全的会计制度，确保财务报表的真实性和准确性。
• 资金风险管理：企业需定期进行资金安全检查，防范资金欺诈和盗用。
• 税务风险管理：合法纳税与合理避税并重，确保企业在遵循法律法规的基础上降低税务负担。
• 预算管理：通过科学的预算管理，确保资源的有效配置，避免费用超支。
• 销售与采购风险管控：制定科学的销售计划，优化采购流程，降低风险。

三、经营视角下的三大财务报表解读

财务报表是企业经营状况的重要体现，经营管理赋能的关键在于能够从财务报表中提取有价值的信息。课程中详细讲解了资产负债表、利润表和现金流量表的解读方法。

1. 解读资产负债表

资产负债表不仅反映了企业的资产、负债和净资产结构，更是企业偿债能力的重要指标。通过分析资产负债表，管理者能够评估企业的财务健康状况，做出相应的战略调整。

2. 读懂利润表

利润表显示了企业的收入、成本和利润关系。许多企业在追求高收入的同时，忽视了成本管理，导致利润下降。因此，企业必须关注利润表中的各项指标，确保投入与产出的合理性。

3. 现金流量表的分析

现金流量表是企业生存和发展的“血液”。即使企业盈利能力强，如果现金流不足，仍可能面临经营困境。因此，管理者需要关注现金流的变化，确保企业在任何时候都具备足够的流动性。

四、通过案例学习提升管理能力

课程中大量的实务案例为学员提供了生动的学习体验。通过对恒大事件、大船海工破产、安然事件等案例的深度剖析，学员不仅可以了解财务风险的实质，还可以学习到如何在实际工作中应对这些风险。

例如，在分析大船海工的破产事件时，学员们了解到，企业在权力授权和风险防控机制的设计上存在重大缺陷，从而导致了管理混乱和财务危机。这一案例提醒管理者在企业运营中必须重视内部控制，防范潜在风险。

五、课程收获与应用

参加本次培训课程的学员，将能够从多个方面提升自身的管理能力：

• 强化财务知识：学员将掌握基本的财务知识，能够从财务的角度重新审视业务工作。
• 提升风险意识：通过对财务风险的深入理解，学员将增强风险防范意识，能够在实际工作中识别和应对风险。
• 优化决策能力：学员能够通过解读财务报表，做出更具科学性和合理性的决策。
• 促进业财融合：通过学习，学员将能够打破传统的业财壁垒，实现业务与财务的有效融合。

六、总结

经营管理赋能不仅仅是提升企业的管理水平，更是在瞬息万变的市场环境中，保持竞争优势的关键。通过培训课程的学习，企业可以在财务管理上实现突破，增强风险管控能力，最终促进业务的可持续发展。

在未来的管理实践中，企业应继续深化财务与业务的融合，培养懂财务的业务人才，推动企业的全面升级与转型。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。